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產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品

來(lái)源:產(chǎn)品之術(shù) 2805
愛(ài)盈利(aiyingli.com)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)盈利指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是讓盈利目標(biāo)清晰可見(jiàn)!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金有限的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。
體驗(yàn)產(chǎn)品,是和其它產(chǎn)品經(jīng)理的一次對(duì)話;拆解產(chǎn)品,就好比一次切磋;總結(jié)產(chǎn)品,是對(duì)他人經(jīng)驗(yàn)的一種感知。所以當(dāng)你思維混亂,拿出二十分鐘理一款產(chǎn)品,或許也是一段難忘的短暫旅程。
產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品 產(chǎn)品體驗(yàn),是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理汲取知識(shí)和靈感的一大渠道,但是很多新人不得其法抑或無(wú)從下手,也許缺少一定的方法論和思路。 筆者在這里總結(jié)了《產(chǎn)品心經(jīng)》等書籍的內(nèi)容,重新歸納出了一套吃透一款產(chǎn)品的方法論:從宏觀來(lái)講,要學(xué)會(huì)拆解、感知和定位,從微觀來(lái)講,要學(xué)會(huì)看布局、懂交互、知設(shè)計(jì)。其實(shí)看起來(lái)東西龐雜,卻都是有跡可循的,下面我們開(kāi)始進(jìn)入正題。

一、產(chǎn)品宏觀分析:要素、情感、定位

1、「要素拆解」解析產(chǎn)品

產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品 首先,一個(gè)產(chǎn)品的8成信息,都可以囊括在五大要素內(nèi)。所以,拿到一款產(chǎn)品后,先列出五大要素,然后深究這五大要素進(jìn)行思考:
  1. 內(nèi)涵:指為用戶提供的基本效用或利益,滿足用戶的本質(zhì)需求。
  2. 形式:包括功能、設(shè)計(jì)、內(nèi)容在內(nèi)的表達(dá)方式。
  3. 外延:使用產(chǎn)品時(shí)所獲得的附加價(jià)值和利益。
  4. 理念:信念和宗旨,指用戶使用產(chǎn)品時(shí)期望得到的價(jià)值。
  5. 終端:產(chǎn)品的戰(zhàn)場(chǎng),即用戶可以在哪些地方使用產(chǎn)品。
透過(guò)五大要素,我們可以對(duì)產(chǎn)品的表象進(jìn)行拆解,撥云見(jiàn)霧,很容易得到產(chǎn)品的骨架。這個(gè)階段也可以多參考幾個(gè)競(jìng)品來(lái)得出整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的整體感覺(jué),對(duì)把控產(chǎn)品的切入點(diǎn)大有裨益,俗話講,兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗。 但只有這五大要素,我們得到的只是冷冰冰的架構(gòu)卻沒(méi)有生命。產(chǎn)品如人,好的產(chǎn)品一定是一個(gè)靈肉結(jié)合的有機(jī)體,處處充滿了溫度和設(shè)計(jì)師的情感傾注。所以我們需要體會(huì)情感設(shè)計(jì),去感知產(chǎn)品的心跳。

2、「情感設(shè)計(jì)」感知產(chǎn)品

產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品 情感設(shè)計(jì)的一大捷徑是IP,以及其它形象抑或吉祥物。這種具體化的載體很容易給人形象的情感體驗(yàn): 比如我們熟知的一些大企業(yè)的吉祥物和LOGO:
  1. 藍(lán)色的熊掌:聯(lián)想到雪地里的熊掌印,那是獵人追蹤的痕跡,獵人孔武有力戰(zhàn)無(wú)不勝,總能找到自己想要的獵物,所以使用這個(gè)IP的產(chǎn)品,一定會(huì)使人聯(lián)想到搜索和追蹤。
  2. 紅色的天貓:一個(gè)時(shí)尚漂亮的貓咪,在任何動(dòng)漫里都是友善的存在,同時(shí)還有優(yōu)雅輕盈的感覺(jué),使人感到使用這種IP的產(chǎn)品,必然有某種品質(zhì)、時(shí)尚的生活態(tài)度。
  3. 黃色的小狗:黃色是金毛犬的顏色,也是大部分友善忠犬的顏色,象征著友好正直。所以使用這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)給人以陪伴和信任的感覺(jué)。
當(dāng)然除了吉祥物分析,我們還可以從具體界面和UIUE上找到更多靈感,下文會(huì)有提到。

3、「六維分析」定位產(chǎn)品

產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品 經(jīng)過(guò)分析了產(chǎn)品的骨架和內(nèi)涵,一個(gè)豐滿的形象呈現(xiàn)在眼前,我們這時(shí)也應(yīng)該跟這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行一些對(duì)話,聊聊他的訴求和體驗(yàn)。這段對(duì)話里,我們主要要圍繞六個(gè)問(wèn)題來(lái)思考,這六個(gè)問(wèn)題可以讓我們得到一個(gè)動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品模型: 比如網(wǎng)易嚴(yán)選: (1)APP是零售行業(yè)的電商產(chǎn)品,整體來(lái)看又包含了供應(yīng)鏈部分。 (2)目標(biāo)群體具有幾大特性:注重品質(zhì)、看重性價(jià)比、了解品牌及品牌效應(yīng)、了解ODM模式。
OEM/ODM是現(xiàn)代工業(yè)高度分工下的產(chǎn)物,以這兩種方式生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品越來(lái)越多,因?yàn)檫@兩種模式能更加有效地整和資源,達(dá)到雙贏的目的。 OEM(即ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER)意為“原始設(shè)備制造商”,是指一個(gè)公司根據(jù)自己的規(guī)格設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,然后將其出售給另一家公司來(lái)冠注商標(biāo)和分銷。在計(jì)算機(jī)制造行業(yè),OEM通常被用作動(dòng)詞。當(dāng)人們說(shuō),一家公司OEM其它公司的產(chǎn)品,是指該公司從另一公司(即OEM公司)處購(gòu)買完整的并且已設(shè)計(jì)好的成品(即“原始設(shè)備”)。大多數(shù)時(shí)候,購(gòu)買方要求出售方只改變產(chǎn)品的品名和顏色,而對(duì)產(chǎn)品的其它方面不作修改。只有產(chǎn)品品名和型號(hào)是不同的。 ODM(即ORIGINAL DESIGN MANUFACTURER)意為“原始設(shè)計(jì)制造商”,是指一家公司根據(jù)另一家公司的規(guī)格來(lái)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。例如,計(jì)算機(jī)公司如HP公司可能會(huì)就其想推向市場(chǎng)的一款筆記本電腦作出具體規(guī)格。它們會(huì)具體地列明產(chǎn)品的外觀要求,如屏幕的尺寸和技術(shù)要求、輸入/輸出端口、鍵盤的前傾度、電腦包的外形和顏色、揚(yáng)聲器的位置等。它們還通常會(huì)具體列明對(duì)產(chǎn)品的主要內(nèi)部細(xì)節(jié)如CPU或視頻控制器的規(guī)格要求。但是,它們并不設(shè)計(jì)圖樣,不具體列明電源用的交換晶體管的型號(hào),也不對(duì)背光變流器頻率加以選擇。這些都是ODM的工作。ODM根據(jù)計(jì)算機(jī)公司提出的規(guī)格要求來(lái)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)筆記本電腦。有時(shí)候,ODM也可根據(jù)現(xiàn)有樣品來(lái)生產(chǎn)。ODM方式往往更加注重合作,而在OEM的情形下,購(gòu)買方對(duì)產(chǎn)品的具體規(guī)格基本不參與意見(jiàn)。 OBM(Original Brand Manufacturer)。OBM就是建立自己的渠道,打自己的品牌。 OXM是這三種的總稱。
(3)解決了用戶不能接受品牌貨價(jià)格的問(wèn)題。 (4)在質(zhì)量略減、去除品牌效應(yīng)的前提下,給用戶帶來(lái)了性價(jià)比的提升。 (5)在非垂直電商領(lǐng)域,差異化主要在ODM模式所帶來(lái)的商品質(zhì)量和性價(jià)比。
嚴(yán)選宣傳語(yǔ):以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,為中國(guó)消費(fèi)者甄選天下優(yōu)品
(6)線上性價(jià)比高版的“無(wú)印良品”,從讓你信任我的“甄選”,到信任我的“品牌”,進(jìn)可以走OBM(可能存在版權(quán)問(wèn)題),退可以通過(guò)線上優(yōu)勢(shì)從競(jìng)品手中獲取流量。 定位產(chǎn)品后,不但得到了產(chǎn)品的形象,更得到了他的態(tài)勢(shì)和所處位置,能對(duì)外部因素有一個(gè)整體的認(rèn)知,而這個(gè)認(rèn)知,往往決定了以下三個(gè)難題的答案: 產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品
  • 產(chǎn)品原則:一句話表達(dá)清楚產(chǎn)品
  • 產(chǎn)品優(yōu)先級(jí):評(píng)估需求的標(biāo)準(zhǔn)
  • 產(chǎn)品態(tài)勢(shì):預(yù)測(cè)存活和未來(lái)機(jī)會(huì)
這樣以來(lái),我們可以通過(guò)6個(gè)問(wèn)題,來(lái)找到產(chǎn)品價(jià)值,從而解決以上3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),這樣我們對(duì)于產(chǎn)品宏觀的分析,已經(jīng)可以達(dá)到及格的水準(zhǔn)了。除了以上內(nèi)容以外,還包括成本分析、財(cái)務(wù)分析等,又是另一大塊的內(nèi)容,以后會(huì)詳盡解答,畢竟對(duì)于我們感知產(chǎn)品來(lái)說(shuō),能把以上內(nèi)容感知準(zhǔn)確透徹,也已經(jīng)足夠。 而現(xiàn)實(shí)來(lái)講,具有同樣表里的產(chǎn)品,被PK、被砍掉的例子不要太多,這也是為什么要做競(jìng)品分析,產(chǎn)品是一個(gè)迭代和發(fā)展的全程,很多時(shí)候都是在摩擦和對(duì)標(biāo)中找到先機(jī),所以,兩款一樣定位產(chǎn)品的優(yōu)劣之分就要看微觀細(xì)節(jié)了,請(qǐng)看第二部分。

二、產(chǎn)品微觀分析:布局、交互、設(shè)計(jì)

這部分的內(nèi)容可以用作產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的思路,筆者會(huì)用幾個(gè)大家熟悉APP的案例來(lái)指出一些界面分析的方法論,大家不妨嘗試一下。

1、「拆解界面」得出布局真諦

產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品 拆解界面,以余額寶功能的首頁(yè)界面為例:
  • 第一步,我們要將界面的區(qū)域拆解明確,上下左右結(jié)構(gòu)和目光順序也要包括在內(nèi)。
  • 第二步,將拆解出來(lái)的元素回歸本質(zhì),模塊的本質(zhì)屬性和目的,體現(xiàn)了了整個(gè)界面的思路。
  • 第三步,將以上信息行成文字潤(rùn)色,增加一些感性的感覺(jué)體驗(yàn),包括細(xì)小的交互、動(dòng)效等,完善結(jié)論。

2、「極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)」解放用戶大腦

產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品 我們常常聽(tīng)過(guò)極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),但是可能有所誤解,恰恰是極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),才體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師極復(fù)雜的內(nèi)心。 極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)體驗(yàn),主要要從三個(gè)方面,這里以愛(ài)彼迎為例:
  1. 元素極簡(jiǎn):以上界面都用了最基本的布局和元素,在字體和背景以及配圖方面都采用了規(guī)整的做法。
  2. 交互極簡(jiǎn):這個(gè)交互極簡(jiǎn)是因?yàn)榇蟛糠諥PP都會(huì)將這個(gè)功能作為一個(gè)alert呈現(xiàn),而這里別有用心。
  3. 流程極簡(jiǎn):這個(gè)界面的存在,要看他所處流程中的位置,這個(gè)通知的打開(kāi),尤為重要。
愛(ài)比迎整個(gè)APP的設(shè)計(jì)就是極簡(jiǎn)化的,全局甚至幾乎沒(méi)有alert和toast,全部采用柔和的界面跳轉(zhuǎn)。這樣的好處是用戶不會(huì)受到彈窗等警示的影響而變得精神緊張,而愛(ài)彼迎可以這樣做的原因是,大部分流程并不復(fù)雜,所以即使這樣做也不會(huì)增加過(guò)多復(fù)雜的界面。 極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)的核心,體現(xiàn)在用戶不需要任何的思考,就可以不知不覺(jué)中完成整個(gè)流程,解放了用戶的大腦,也俘獲了用戶的芳心。

3、「暖心設(shè)計(jì)」抓住用戶身心

產(chǎn)品之術(shù):二十分鐘,吃透一款產(chǎn)品 在愛(ài)彼迎中,不難發(fā)現(xiàn)一些暖心的小細(xì)節(jié):
  1. 暖心的小波浪:很多時(shí)候?qū)τ陔娚逃脩魜?lái)說(shuō),價(jià)格區(qū)間的選擇并不誠(chéng)懇,因?yàn)槿说男睦眍A(yù)期可變性太大,除了少量目的明確的用戶,大部分都不愿自畫范圍,舍棄可能性。所以選擇區(qū)間的時(shí)候,總怕會(huì)把喜歡的商品漏掉在區(qū)間之外。愛(ài)彼迎的做法是,一個(gè)展示數(shù)量的小波浪來(lái)配合區(qū)間的調(diào)節(jié)。這樣的設(shè)計(jì)讓用戶在選擇區(qū)間的時(shí)候做到心里有底,用戶感到一種溫度。
  2. 舍棄縱坐標(biāo):小波浪的縱坐標(biāo)無(wú)需贅述,大家都知道是什么意思,所以這里省略了縱坐標(biāo),繼續(xù)保證了用戶從上到下的目光視線。
  3. 查看按鈕+底部的數(shù)量隨之變化:配合小波浪的形象化設(shè)計(jì),底部依然有數(shù)量變化來(lái)配合,雙保險(xiǎn)保證了用戶在篩選的時(shí)候能得到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的反饋。
這樣暖心的設(shè)計(jì),把用戶篩選的體驗(yàn)提升了一個(gè)檔次,也正是這些細(xì)節(jié)的處理,成為了每個(gè)產(chǎn)品獨(dú)特的基因。

三、總結(jié)

綜上所述,從宏觀微觀兩個(gè)方面,我們剖析了一個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)、外、動(dòng)、靜。以上這種方法適合我們?cè)诿嬖嚒⑴R時(shí)抱佛腳、找靈感體驗(yàn)時(shí)使用,如果要做專業(yè)的產(chǎn)品報(bào)告和競(jìng)品分析,還要囊括財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)分析等更多內(nèi)容。
深刻理解產(chǎn)品的5個(gè)要素:內(nèi)涵、形式、外延、理念和終端。這是我們研究分析產(chǎn)品的基本功。最重要的是產(chǎn)品如人,產(chǎn)品具有生命力和靈魂。產(chǎn)品不是一個(gè)冷冰冰的東西,而是一個(gè)有溫度有感情的有機(jī)體。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,賦予產(chǎn)品溫度、情感和靈魂才是產(chǎn)品產(chǎn)生魔力的根本原因所在?!懂a(chǎn)品心經(jīng)》
體驗(yàn)產(chǎn)品,是和其它產(chǎn)品經(jīng)理的一次對(duì)話;拆解產(chǎn)品,就好比一次切磋;總結(jié)產(chǎn)品,是對(duì)他人經(jīng)驗(yàn)的一種感知。 所以當(dāng)你思維混亂,拿出二十分鐘理一款產(chǎn)品,或許也是一段難忘的短暫旅程。 以上。   作者:花生醬先生,微信公眾號(hào):產(chǎn)品之術(shù),微博:Mr花生醬先生,歡迎交流 本文由 @花生醬先生?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。 題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議 愛(ài)盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái);

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