運營可以很好玩，但也可能一點也不好玩。如果你想轉行做運營，請慎重考慮。聽說你想轉運營？ 你要考慮好啊！ 也許在你眼里，這行只需要跟用戶聊聊天， 一塊玩耍，又歡樂又輕松，賺的還不少。 根本不是這樣！ 做運營，你至少要做好以下的準備：
一.做好受苦的準備
很多人缺乏基本的常識。 一個人的收入，和可替代性成正比（資源壟斷的不算）。 工作越輕松，難度就越低，很容易被替代，我憑什么給你高工資呢？畢竟有一堆人等著接手工作，他們愿意拿更低的薪水。 所以眼鏡行業(yè)不會是暴力，賣麻辣燙一個月也賺不了10萬，否則大家都去做眼鏡店、賣麻辣燙了。同樣，運營也根本不是快樂輕松的行業(yè)。 如果你感到快樂輕松，每天玩一樣，我只能遺憾的說：你還沒入門呢！ 在微信群里和用戶閑扯淡輕松，提升成員活躍度麻煩，做到一呼百應困難。 官微每天發(fā)點笑話很輕松，能吸引粉絲互動麻煩，構建品牌形象困難。 天馬行空的想個活動輕松，活動落地麻煩，達到拉升日活、付費率的目的困難。 運營的進階之路，就是由輕松到困難，由漫無目的到結果導向，由懵懂無知到洞悉用戶心理、深諳業(yè)務邏輯，直到成為一名優(yōu)秀的運營。 這時你才擔得起運營的金字招牌——對結果負責。二.做好無聊的準備
記住，千萬不要在面試的時候說：我對運營一無所知，但我樂意學習！ 我們?yōu)槭裁凑腥?？為?strong>干活??！ 你啥也不會，我招你干嘛？ 如果你樂意學習，面試的時候起碼能講一講做活動運營的思路、流失用戶的定義、微信和微博運營的區(qū)別吧？ 啥也講不出來，跟我說你樂意學習？ 我還面過一個小伙子，拉著我的手說：哥你給我少開點工資，能留下我就行…… 兄弟，其實我寧愿多花點錢，找一個能力強的運營。因為公司里的合作結構是網狀的，一個短板，會造成全盤資源的浪費。 所以，我們很少招新人。 除非是重復性勞動。 比如電商運營，很可能是上貨、發(fā)貨；用戶運營，可能是做客服；內容運營，可能是各種復制粘貼。 像我第一份工作，就是處理用戶的舉報。 別相信那些雞湯。什么平凡孕育奇跡，只要堅持做好手頭工作，總能出人頭地。 都是扯淡。 運營就是有很多重復性的簡單工作。這些事兒總要有人做??！ 誰做？你還沒入門，只能由你來做。 這些工作大都1-2天就能掌握，之后的漫長歲月里，你體會不到一絲的成長，只有無聊，徹頭徹尾的無聊。 無聊，但你必須堅持。 而擺脫無聊的方式，也絕不是將手里的活做到更棒。碗刷的再熟練，能當大廚嗎？ 你要時不時抬眼看看，周圍的人在做什么，然后問自己，他們?yōu)槭裁催@么做。想不通，就去百度，或者找機會直接向人家請教。 當你能從更高層次理解運營，理解大家的行為時，你要主動出擊，找找練手的機會。 試著寫一寫push、設計一場小活動、運營一個小微信群、或者做個自己的公眾號。 這些都會讓你在面下一份工作時，不至于毫無經驗。三.做好獨自成長的準備
最快的成長方式，就是有人帶+高速發(fā)展的公司（或部門）。 如果你足夠聰明+足夠忠誠，靠譜的leader還是樂意帶你的。畢竟能減輕自己的工作負擔。 注意： 忠誠=靠譜+真誠 忠誠≠恭維 而高速發(fā)展的公司，意味著更多的崗位空缺，更寬的向上通道。 但有極大的可能，你在一家生死線掙扎的小公司，或者龐大緩慢的大公司，或者只是一家平庸的公司。 同時你有一個不靠譜或者不喜歡帶人的leader。 leader的生存方式多種多樣。有的靠能力，有的靠資源，有的靠信息不對稱，有的靠撕逼+甩鍋。 這時，你只能靠自己。 千萬別幻想速成，成長向來艱難。 2小時掌握寫作秘訣，3小時通曉用戶運營，或者上2天大課，晉升高級運營。這些都是癡人說夢。 從小學到高中，整整12年，你中文沒學好寫作文、英文跟老外尬聊都只能一個單詞一個單詞的蹦。 2小時就想掌握寫作秘訣？呵呵。 我總說，運營是件挺復雜的事兒。 不同產品、不同階段、不同資源、不同目的，運營手段都不一樣。 所以我經常一寫就是3000字、5000字。其實我也挺想寫短點。畢竟文章太長，打開率和傳播度都會受影響。現(xiàn)在大家時間碎片化的趨勢更嚴重，可看的內容又那么多。 可沒辦法，想說透徹，就得寫這么多。 現(xiàn)在公眾號有1萬個粉絲啦。每篇文章的打開率在20%，分享+收藏的比例在10%。我常常覺得，你們可能是全網最熱愛學習的粉絲了…尤其有粉絲向我展示筆記、思維導圖的時候。 可我只能幫你弄懂一些問題，不能幫你直接解決問題。 弄懂和會做，中間隔著鴻溝。 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。四.總結
運營一點也不好玩。 它的目的性極強，面臨的狀況又常常很復雜，能調動的資源又很有限。 運營可以很好玩。 前提是你樂在其中。用戶量級的增長、業(yè)務規(guī)模的擴大、用戶的感激和反饋，都會讓你成就感滿滿。 做運營，你要做好受苦、無聊、獨自成長的準備。 都聊到這了，如果你還想做運營，我們雙手歡迎。 順便告訴你一個小捷徑，把「金龍聊運營」里所有的文章看5遍，你會收獲一個靈活的運營框架，和系統(tǒng)性的運營思維。不會在面試的時候，一臉懵逼。 再告訴你個小技巧，看慢點。#專欄作家#
孫金龍，公眾號：金龍聊運營（id：tikuapp），人人都是產品經理專欄作家，專注運營方向，歡迎多多交流 愛盈利（aiyingli.com）移動互聯(lián)網最具影響力的盈利指導網站。定位于服務移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，移動盈利指導。我們的目標是讓盈利目標清晰可見！降低門檻，讓缺乏經驗、資金有限的個人和團隊獲得經驗和機會，提高熱情，激發(fā)產品。【轉載說明】 若上述素材出現(xiàn)侵權，請及時聯(lián)系我們刪除及進行處理：[email protected]
