无码日韩精品一区二区三区浪潮_99国产精品久久久久9999高清_亚洲熟妇无码久久观看_亚洲a∨无码一区二区猫咪

微信掃碼登錄

其他登錄方式

綁定手機(jī)號

注冊

忘記密碼

用戶協(xié)議

綁定手機(jī)號

近期有不法分子打著愛盈利的旗號,制作“愛盈利”名稱的App,并偽造愛盈利證件,騙取用戶信任,以抖音點贊賺錢或其他方式賺錢為名義,過程中以升級會員獲得高傭金為名讓用戶充值。
愛盈利公司鄭重聲明:我司沒有研發(fā)或運(yùn)營過任何名為“愛盈利”的APP,我司做任務(wù)賺錢類產(chǎn)品從沒有讓任何普通用戶充值升級會員。我公司產(chǎn)品均在本網(wǎng)站可查詢,請將網(wǎng)站拉至底部,點擊“關(guān)于我們”可查看愛盈利相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。
溫馨提示:當(dāng)遇到此類問題請撥打官方電話或添加官方微信,以免財產(chǎn)損失。愛盈利官網(wǎng)地址:www.jza6.com。
  • 推廣與合作
X

我只用一頁P(yáng)PT,就治好你的演講恐懼癥

來源:張良計(zhang_liangj) 100691

很多人工作中會寫PPT,但不會講PPT。

往往PPT寫得很好看,講起來卻一塌糊涂。要么一到臨場發(fā)揮的時候就緊張卡殼,邏輯混亂語言不清,要么就變成莫得感情的復(fù)讀機(jī)器,照著PPT上的文字念課文。

以上這些,都會讓你的職場魅力大打折扣。

所以今天我想通過這篇文章,來幫助大家快速訓(xùn)練和提升你的演講表達(dá)能力。而這個方法也很簡單,只要用一頁P(yáng)PT來訓(xùn)練,并且隨便什么樣的PPT都可以。

咱們依然老樣子,先講理論,再看實操。

當(dāng)你拿到一頁P(yáng)PT的時候,無論是不是你寫的,想要把它講好,腦子里起碼要過3道工序。

第一步,叫信息拆解。

首先一份專業(yè)的PPT,它的每一頁都是布局工整的。如果把一頁P(yáng)PT看做一個整體,那么PPT上的文字和圖片信息就把這個整體切割成了不同的版塊。

常見的PPT版塊布局有如下幾種:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

或者這種:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

稍微復(fù)雜點的像這種:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

比較Freestyle的還有這種:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

無論哪種布局,在你拿到這頁P(yáng)PT的那一刻起,就要在腦子里對它進(jìn)行信息拆解:

哪個是主標(biāo)題?

哪個是副標(biāo)題或小標(biāo)題?

正文中哪些是重點信息,需要詳細(xì)講?

哪些是次重點信息,需要省略講?

哪些是輔助說明信息,如果沒有需要不用特意去講?

信息拆解的目的,一是讓你對即將要講的內(nèi)容全部了然于心,二是幫你初步理清這一頁P(yáng)PT的演講邏輯順序。

很多人講PPT的時候腦子特別混亂,就是因為第一步信息拆解沒有做到位。

不知道該從何講起,不知道信息和信息之間的關(guān)聯(lián)是什么,不知道哪里應(yīng)該著重講,哪里應(yīng)該挑著講。對外就表現(xiàn)為支支吾吾邏輯不通,或者絮絮叨叨照本宣科。

完成了這一步,我們接著往下看。

第二步,叫梳理邏輯。

先講個非常非常非常重要的提醒(注意我用了3個非常):

你講PPT的邏輯,不要順著你自己的邏輯去講,而要順著觀眾一般理解的邏輯去講。

什么意思呢?

如果你是做這份PPT的人,一定對PPT的內(nèi)容滾瓜爛熟了,但你的觀眾是第一次看,所以他們是不知道的。

而這就造成了你和你的觀眾,對同一頁P(yáng)PT的理解順序是截然不同的。

因為你很熟悉了,所以勢必會把這頁P(yáng)PT的重點部分拿出來大講特講。但你的觀眾事先并不知道PPT的重點在哪里,所以當(dāng)你在講A的時候,你的觀眾眼睛卻盯著PPT上的B在看。

于是,代溝就產(chǎn)生了。

表現(xiàn)在現(xiàn)實情景中,就是你講得特別High 的時候,臺下的觀眾卻一臉茫然,甚至還會打斷你:

“不好意思,你講到哪里了?我沒跟上?!?/p>

這種情況非常普遍,所以為了更好地讓演講進(jìn)行下去,你需要轉(zhuǎn)換思路,從一個第一次看到你PPT的觀眾的視角,去解讀你的演講邏輯。

怎么做呢?很簡單,3種演講順序我一一道來:

a)  從上到下

這種順序適用于標(biāo)題和正文呈上下排布的PPT布局。

并且正文本身的內(nèi)容并不復(fù)雜,只有幾行字或幾段話,沒有過多的線狀圖點狀圖或步驟圖。比如下面這樣:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

實際中咱們以下面這張PPT為例,這就是典型的從上到下的順序:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

我們先從標(biāo)題來框定這一頁的主要內(nèi)容,是圍繞“基礎(chǔ)經(jīng)營”來進(jìn)行展開解釋。下面接著具體分為4個板塊:

人力方面,新業(yè)務(wù)方面,外勤管理和內(nèi)勤管理。

每一個板塊又有不同的行動措施,演講者從上往下逐個引導(dǎo)觀眾來跟隨你的焦點,分別展開:

首先在人力方面,我們將有兩個重點行動,第一是持續(xù)招聘FA...,第二是在營銷崗補(bǔ)人......

其次,在新業(yè)務(wù)方面,我們要加強(qiáng)與經(jīng)紀(jì)公司及重點客戶的關(guān)系,從而爭取新單機(jī)會,比如可以這么做...

接著,在外勤管理上... 

最后是內(nèi)勤部分...

按照這個邏輯來敘述,保證觀眾的視線始終跟隨你的演講路線,就不會中途斷檔。

b) 從左到右

這種順序適用于講流程圖,步驟圖,按照從左往右的順序一步步展開(如下圖):

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

下面我拿如下這頁P(yáng)PT來舉例該如何演講:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

可以看到,這一頁P(yáng)PT的主干內(nèi)容是中間這個從左到右的流程圖。那么你的演講順序也應(yīng)該如此。

在開始講述這個流程圖時,要先看到流程圖上方有4個小標(biāo)題一樣的東西,它們把整個開發(fā)價值鏈切割成4個步驟:

機(jī)會掌控,建造開發(fā),營銷租賃,物業(yè)管理及商業(yè)運(yùn)營。

所以你在講述的時候,一定要先把這4個步驟拋出來,在觀眾心里打下一個錨點,這才是你的標(biāo)題“行業(yè)盈利模式開始轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵。

先給觀眾拎出來4個步驟的框架,再逐步將每個步驟拆解。這時就跟前面“從上到下”的邏輯一樣了。

首先是第一步,機(jī)會掌控。

我們從選址開始,瞄準(zhǔn)好地塊標(biāo)的后迅速拿地和融資。如果沒有現(xiàn)成地塊可拿,我們會通過收購來快速入手優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

接著我們將對項目進(jìn)行前期的定位和規(guī)劃,并且在規(guī)劃的時候,就著手準(zhǔn)備項目招商工作。

然后是第二步,建造開發(fā)。

在完成項目規(guī)劃設(shè)計圖后,我們開始破土動工建造。同時開始面對商戶(To B)及消費(fèi)者(To C)進(jìn)行針對性的前期營銷活動,蓄水期待。

隨著營銷活動舉行到后半段,我們的銷售租賃工作也會緊接著開展起來。

接著是第三步,第四步... 后面依葫蘆畫瓢,一點都不難。

記住,你是一個向?qū)?,要引?dǎo)觀眾跟隨你的語言來逐步解讀清楚這頁P(yáng)PT。而不是一個游客,自顧自講你認(rèn)為很關(guān)鍵的內(nèi)容。

c) 從外到內(nèi)

最后這個順序復(fù)雜一點,但實際上是前面“從上到下”和“從左到右”的結(jié)合,我統(tǒng)稱為“從外到內(nèi)”。

它適用于PPT里有多層嵌套的信息層級,你在講的時候要像剝洋蔥一樣一片一片從外面“剝”到里面,遞進(jìn)式引導(dǎo)觀眾去發(fā)現(xiàn)這一頁P(yáng)PT的核心:

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

方法和前面兩種演講順序是一樣的,只是你面對的PPT信息層級會更復(fù)雜一點,這時就要綜合起來運(yùn)用。

比如下面這頁P(yáng)PT,我們就可以用這個思路來解讀。

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

這一頁P(yáng)PT上分別有兩個“外”,兩個“內(nèi)”。

兩個“外”,指的是紅色和藍(lán)色的兩個標(biāo)題:

1. 如何讓餐廳在美團(tuán)點評APP上排名靠前;

2. 美團(tuán)點評如何幫商家引流到店;

第一個“外”,向下進(jìn)一步拆解時用從左到右的邏輯。

商家排名高低的關(guān)鍵在于人氣值,而決定人氣值的有4個核心指標(biāo),分別是星級評價,交易動銷,搜索熱度和廣告投放。它們共同決定了這家店鋪在APP上的曝光程度。

具體這4個指標(biāo)是什么意思,下面分別進(jìn)行簡單解釋...

第二個“外”,按照右下角圖的步驟進(jìn)行逐步拆解,4個關(guān)鍵詞:

信息,決策,交易,口碑。而這個順序,就是一個普通用戶在美團(tuán)點評APP上使用行為的邏輯順序:

首先,用戶會通過各種數(shù)據(jù)指標(biāo),了解這家店鋪的大致狀況(信息);

然后,用戶會點擊進(jìn)入店鋪,查看更細(xì)致的信息來幫助做決定(決策);

接著,用戶用APP在店鋪產(chǎn)生消費(fèi),體驗服務(wù)(交易);

最后,用戶在APP上對店鋪進(jìn)行評價,影響后面其他的新用戶(口碑)。

講完了順序做小結(jié),以上每一步,美團(tuán)點評APP都有對應(yīng)的措施幫助店鋪進(jìn)行引流。

這一頁P(yáng)PT講述完畢。

這里的訣竅在于,當(dāng)遇到這種信息層級復(fù)雜的PPT時,一定要遵循大標(biāo)題-小標(biāo)題-具體每一步版塊這樣的邏輯進(jìn)行拆分。像剝洋蔥一樣由外到內(nèi)層層遞進(jìn),你就不會亂,觀眾自然也會覺得清晰。

鳥哥筆記,職場成長,張良計,演講,成長,職場,思維,工作

講完了演講的邏輯順序,最后我們聊聊臨場發(fā)揮時的語言表達(dá)。

第三步,找到你自己的演講風(fēng)格。

前面兩步,每個人都可以套過來使用,屬于PPT演講的入門技巧。而最后這一步,才是讓你從普通人邁向高手的法寶。

不知道大家觀察過沒有,那些在講臺上詼諧幽默,發(fā)揮自如的大佬們,他們在臺上和臺下的語言風(fēng)格是一樣的。

什么意思呢?

很多擅長上臺演講的人,他在生活里是什么樣子,他演講的時候就是什么樣子。

比如羅永浩。

如果大家看過他的采訪,聽過他的演講,見過他平時講話的樣子,你就會有一個很深刻的感受:

這是一個真實的人。

既不裝腔作勢,也不扭扭捏捏,把舞臺當(dāng)自己家一樣,把觀眾當(dāng)自己朋友一樣。

事實上大家如果仔細(xì)去觀察,許多擅長演講的大佬都是如此。他們早就把臺上臺下融為一體,絲毫沒有緊張拘束感。

即使是在臺上面對觀眾的挑戰(zhàn)提問,也當(dāng)做是家里朋友和自己討論切磋一樣,平靜如水,來去自如。

那普通人怎么做到這個境界?

一句話,刻意制造熟悉感。

每次上臺不要把講臺當(dāng)做考試的地方,而是想象成自家客廳。熟悉周圍的環(huán)境布置,熟悉你的PPT,熟悉你的觀點,最后熟悉你的觀眾。

這只能通過幾十次上百次不斷的錘煉才能做到,沒有捷徑。

臺上出過10次丑,再怎么笨的人第11次上臺也會有長進(jìn),這一點我有親身體會。

另外,大家可以在生活中去刻意練習(xí)。

刻意用你臺下生活里的說話習(xí)慣,去影響臺上演講時的表現(xiàn)。

如果害怕上臺對著100個人演講,先在生活里對著三四個同事開會做演講。比如討論工作安排的時候,你怎樣讓大家愿意聽你的建議?

如果不懂如何包裝自己PPT里的觀點,先試著和朋友一對一講個邏輯清楚吸引人的故事。比如復(fù)述一個懸疑電影的劇情,然后自己學(xué)著藏包袱和抖包袱,再去觀察朋友的反應(yīng)。

如果不懂如何抓住臺上觀眾的注意力,先試著平時聊天中抓住你女朋友的注意力。比如準(zhǔn)備一份神秘禮物,故意不告訴對方卻始終牢牢抓住她的好奇心。

用臺下去影響臺上,你才能找到專屬于自己的語言風(fēng)格。把臺下臺上融為一體,才不會害怕上臺。

以上就是今天的內(nèi)容。

今天的標(biāo)題叫一頁P(yáng)PT訓(xùn)練演講,實際上生活中任何物件都能幫你訓(xùn)練。產(chǎn)品說明書,電影劇情簡介,書本前言,動畫介紹...只要你愿意找,一定找得到。

用我告訴你的方法,勤找機(jī)會勤練習(xí),很快你會從害怕演講,變成愛上演講。

感謝各位的時間,共勉 =)

-END-


【轉(zhuǎn)載說明】   若上述素材出現(xiàn)侵權(quán),請及時聯(lián)系我們刪除及進(jìn)行處理:[email protected]

評論

相關(guān)文章推薦

SELECT dw_posts.ID,dw_posts.post_title,dw_posts.post_content FROM dw_posts INNER JOIN dw_term_relationships ON (dw_posts.ID = dw_term_relationships.object_id) WHERE 1=1 AND dw_posts.ID not in (282751) AND(dw_term_relationships.term_taxonomy_id = 15784 ) AND dw_posts.post_type = 'post' AND (dw_posts.post_status = 'publish') GROUP BY dw_posts.ID ORDER BY RAND() LIMIT 0, 5

京ICP備15063977號-2 ? 2012-2018 aiyingli.com. All Rights Reserved. 京公網(wǎng)安備 11010102003938號