"在一家工作氛圍絕佳的公司辦公究竟是種怎樣的體驗？"
Google員工：承包你的伙食，承包你的健身費還要承包你的TGIF!
Facebook員工：自帶甜品站、自帶游戲廳、自帶迪斯尼小鎮(zhèn)!
攜程員工：有自己的育兒園，帶娃上班soeasy!
騰訊員工：...總之很誘人的津貼獎勵!
你：以上體驗本人從未經(jīng)歷過...
你的老板也很委屈：誰不想當一把霸道總裁，承包員工的衣食住行，提供最優(yōu)質(zhì)的福利來帶動工作積極性？然而現(xiàn)實很骨感，沒有谷歌臉書的命，預算緊巴巴也只能量力而行。高溫天氣空調(diào)都沒法開足，還想搞境外獎勵旅游？
咳咳，要不先給你們整個貓擼擼來緩解工作壓力？
大多數(shù)企業(yè)的日常就這樣，在"公司氛圍差-員工沒有積極性-公司效益低-沒預算搞企業(yè)文化"中不斷惡性循環(huán)。
今天梅花網(wǎng)VIP為大家推介的營銷佳作--《最佳工作場景》，就要終結(jié)這一難堪局面！通過心理學、管理學、行為經(jīng)濟學、大數(shù)據(jù)等角度，告訴你沒有大錢也可以打造高績效工作場所的秘訣，縮短"別人家公司"和"我的公司"的距離！
即使你不是公司管理人員，也可以通過學習本書的實用技能為自己打造最適宜的辦公環(huán)境，提升日常工作效率。（VIP正在進行本書的贈書活動，點擊升級即可領取）
全行業(yè)從業(yè)人員適用：
管理者：不用羨慕谷歌、airbnb,沒有巨頭預算也可以打造非凡工作場所
管理者無疑是本書的最佳受眾，無論你官銜多大，下屬人數(shù)多少，只要你想要提升團隊績效，就能從本書中有所收獲。它會指導你：如何搭建高績效工作場所，實現(xiàn)高產(chǎn)出的工作空間；如何讓工作場所更加人性化，員工更加團結(jié)，吸引和留住人才。即使是初創(chuàng)公司沒有太多預算也沒關系，本書為所有管理者揭示如何基于心理學等科學方法把任何工作環(huán)境都轉(zhuǎn)變成非凡的工作環(huán)境。
普通從業(yè)者：讓你在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作場所
本書同樣適用于那些剛剛開啟事業(yè)征程的后備人才，不論在公司組織中你處于哪個位置，如果你追求在工作場所精準做出決策，希望建立和諧的同事關系，夢想讓自己成為公司不可或缺的人才，那么這本書都能幫助到你。
超實用的可落地指導手冊：
本書的實操性也值得一提，每一章作者都會提供具體的、有真實案例的改進指南，不論你從事的是什么行業(yè)，都能在實踐中加以應用。每章的結(jié)論部分，還分別為管理者和普通從業(yè)者，提供三個以上備選的應用方案。
每個公司情況都不一樣，谷歌的經(jīng)驗不能照搬給百度，反之亦然，所以本書可能無法給出對所有企業(yè)都適用的具體建議。不過它提供了一份清晰準確的清單，所列項目都是經(jīng)過實際操作驗證的有效決策，大家在落地時，可以根據(jù)自己公司的情況具體分析。
他們也進行了推薦：
"這本書真是管理書中的精華之作！對于改善工作環(huán)境和組織關系，這無疑是一本實用的手冊。書中觀點都是基于對人類行為的最新、最翔實的研究；更讓人驚喜的是，本書充滿智慧、文筆優(yōu)美，內(nèi)容精彩，引人入勝。在閱讀過程中，我對作者提供的有效方法驚嘆連連。好樣的，羅恩·弗里德曼。"
--戴維·艾倫（David Allen）
《搞定》（Getting Things Done）作者
"在本書中，羅恩·弗里德曼探討了促使一家公司從平凡到卓越轉(zhuǎn)變的諸多因素。從郵輪上的賭場到人質(zhì)談判，本書中談到的這些案例十分引人入勝，且是不乏依據(jù)由研究得出的、對充分有效地發(fā)揮領導力的經(jīng)驗之談。令人吃驚的是，弗里德曼的發(fā)現(xiàn)看起來與我們的直覺相悖，卻又總是令人信服。"
--丹尼爾·平克（Daniel H.Pink）
《驅(qū)動力》（Drive）和《全新銷售》（To Sell Is Human）作者
"本書運用最新科研成果來探討如何提高工作的質(zhì)量，閱讀這樣一本書是一段迷人的旅程。本書作者羅恩o弗里德曼作為一位心理學家，研究了如何激發(fā)成員的創(chuàng)造性，提高其積極性；如何酬賞、認可才能使大家更加團結(jié)而不是造成員工離心離德。"
--亞當·格蘭特（Adam Grant）
沃頓商學院教授，《給予與索取》（Give and Take）作者
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