最近有媒體報道，蘋果在對iOS 8的App Store應(yīng)用商店進行改版、加強發(fā)現(xiàn)功能的同時，也開始進一步收緊對應(yīng)用推廣與發(fā)現(xiàn)的控制，一大批應(yīng)用因為有獎視頻觀看、有獎社交分享以及推廣其他開發(fā)者的應(yīng)用而被拒絕。如此，帶有激勵性的積分墻廣告被推到了風口浪尖上。
近幾年來看，蘋果針對激勵型廣告的打擊與限制并不是第一次，每隔一段時間，蘋果就會對該類型的廣告進行打擊。這一次似乎是蘋果在眾多打擊限制激勵性廣告中的一次，只不是這次打擊與限制是在iOS 8發(fā)布前后，這不禁讓用戶產(chǎn)生遐想：是不是在為iOS 8發(fā)布鋪路，是不是iOS 8發(fā)布將限制激勵性廣告？
下面的圖片中顯示是iOS 8的一些功能。
IOS8這些功能中并未提到打擊限制激勵型廣告，只是蘋果iOS 8中調(diào)整了App Store，蘋果出臺了數(shù)個調(diào)整應(yīng)用發(fā)現(xiàn)政策，包括通過搜索條款、趨勢關(guān)鍵詞、分類、子分類等，幫助用戶找到所需應(yīng)用;同時，開發(fā)者甚至能夠“捆綁”推廣自家應(yīng)用。IOS8調(diào)整的這些發(fā)現(xiàn)政策，個人認為一方面可能會增加應(yīng)用曝光渠道，另一方面會對排行榜的相關(guān)參數(shù)予以調(diào)整。對于排行榜的參數(shù)的調(diào)整，個人理解盡管排行榜參數(shù)會做調(diào)整，但這種調(diào)整并不會徹底推翻以前排行榜的參數(shù)，這意味著下載量將會占絕對比重。因此，蘋果調(diào)整應(yīng)用發(fā)現(xiàn)政策可能會對象積分墻這些激勵型廣告帶來一些影響，但并還不至于沖擊積分墻這個盈利模式。
此次蘋果打擊限制激勵型廣告，并不是普遍性的，而是針對某些特定的開發(fā)者的應(yīng)用，蘋果在否決通知中引用了兩個章節(jié)規(guī)定：
“2.25：以類似App Store或容易與App Store混淆的方式，基于銷售或者推廣的目的而展示并非自家應(yīng)用的應(yīng)用將會被拒絕，除非是用來滿足某種獲得特批的需求（例如健康管理、航空以及其他無障礙需求等）或者為特定用戶群體提供重大附加值的應(yīng)用。”
“3.10：企圖通過虛假或付費評論，或是其他任何不正當手段操縱或欺騙App Store用戶評價或榜單排名的開發(fā)者將會被iOS開發(fā)者計劃除名。”
這兩個章節(jié)，其中，3.10章節(jié)早幾年前就有了，而2.25章節(jié)是去年9月份加上去的。此次蘋果的打擊對象并未針對特定的廣告平臺，而是針對一些特定的應(yīng)用。至少到目前，蘋果并未官方明確的表態(tài)針對激勵性廣告進行打擊，也未針對特定的廣告平臺進行打擊。蘋果也并未出臺新規(guī)，只是的審核的力度比以前加強。在此前的半年，蘋果先是在2013年12月下架了App推薦應(yīng)用AppShopper，之后在今年4月下架搜索與發(fā)現(xiàn)應(yīng)用AppGratis。AppShopper 應(yīng)用是一款熱門的應(yīng)用尋找工具。
而作為全球最大的方應(yīng)用市場之一, AppGratis的產(chǎn)品模式是付費App的發(fā)現(xiàn)和推薦平臺，其功能是從AppStore精選應(yīng)用，進行簡要點評和描述后推薦給用戶，作為一種促銷手段，AppGratis與應(yīng)用開發(fā)商合作每日推出一款限免應(yīng)用吸引流量。針對AppGratis與AppShopper，蘋果的主要解釋是違反2.25章節(jié)。而象其他一些App發(fā)現(xiàn)平臺如AppHero、Tapjoy等還在AppStore里活得很好。AppHero會根據(jù)你在 Facebook 的記錄來做出判斷，以推薦合適的應(yīng)用。Tapjoy則是以激勵型廣告為主推薦應(yīng)用。
種種跡象表明，蘋果在對應(yīng)用的審核上并非一視同仁，而是“選擇性執(zhí)法”，看上去蘋果并不是真正的想凈化應(yīng)用商店的廣告環(huán)境，清除激勵型廣告，而更像是在為達到某種特定的目的而為之。在蘋果的app store生態(tài)圈里，激勵型廣告已成為連結(jié)廣告主、開發(fā)者最重要的生態(tài)鏈，廣告主可以花較少的廣告預(yù)算達到自己所需，另一方面激勵型廣告已成為開發(fā)者最主要的收入來源。而激勵型廣告也讓滿足用戶的需求。激勵型廣告令廣告主、開發(fā)者及用戶各取所需，這也是為啥這種類型的廣告能廣受歡迎。其存在必然會有其合理性，蘋果要全方面的打擊激勵型廣告，將會破壞蘋果的整個的app store生態(tài)環(huán)境。將會對蘋果的app store帶來重大的沖擊。光是4月份蘋果強令A(yù)ppGratis應(yīng)用下架，就引發(fā)多方抗議，甚至連法國的數(shù)字行業(yè)監(jiān)管部門也表達了不滿。
蘋果調(diào)整應(yīng)用發(fā)現(xiàn)算法、高舉2.5章節(jié)旗幟封殺應(yīng)用，隱約看出蘋果想獨占發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用市場野心。蘋果曾在2012年就收購過應(yīng)用與搜索平臺chomp。此次蘋果調(diào)整應(yīng)用發(fā)現(xiàn)算法，個人認為其醉翁之意并不在激勵型廣告，而在于蘋果想自己做應(yīng)用與搜索平臺，也就是說蘋果在ios8里會調(diào)整app store應(yīng)用商店，在app store里面會出現(xiàn)更多的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)途徑，比如說特價、蘋果精選應(yīng)用等。當然，排行榜當然也不會被取締，因為這是用戶是直觀的獲取應(yīng)用途徑。而此前應(yīng)用與發(fā)現(xiàn)商店與激勵型廣告一直在并存在于蘋果的生態(tài)體系中，只不過這次應(yīng)用與發(fā)現(xiàn)商店不是第三方來做，而是由蘋果來做而已。所以蘋果調(diào)整算法，自已做應(yīng)用與發(fā)現(xiàn)商店并不會對激勵型廣告造成多大的沖擊。
當然，這或許是蘋果的一廂情愿，歷史上蘋果在app store的廣告業(yè)務(wù)這一塊并沒有顯示出絕對的把控能力。蘋果在2012年收購chomp后，半年后就不得不將其關(guān)閉。蘋果自身的廣告平臺iAd讓人感覺是富人的游戲，讓一般的開發(fā)者望而卻步。當初蘋果曾計劃在ios6里面整合應(yīng)用與發(fā)現(xiàn)平臺，結(jié)果沒有成功。這一次，蘋果在ios8中整合應(yīng)用與發(fā)現(xiàn)平臺的成功概率有多少，亦很難講。
另外，從蘋果目前否決的適用3.0章節(jié)一些應(yīng)用來看，很多是積分墻廣告太過明顯或直接以積分墻盈利為主的應(yīng)用。引用文中開發(fā)者的話“一位開發(fā)者在StackOverflow 網(wǎng)站發(fā)文稱，自己提交的應(yīng)用被蘋果拒絕了，此前四次都沒有任何問題，而被否這次，僅僅是更換了應(yīng)用皮膚，并未調(diào)整底層代碼”，顯然這種通過更換應(yīng)用皮膚稱之為新應(yīng)用來獲得蘋果的審核通過，本身就帶有極強的欺騙性。因為蘋果否決這種應(yīng)用無可厚非。而目前積分墻應(yīng)用涉及面很廣，像EA這樣的大游戲公司也會通過積分墻來推廣游戲。因此，蘋果未來如果重拳打擊積分墻，勢必會引起激烈的反彈。蘋果似乎也無意與廣大的開發(fā)者抗衡，只是期望通過打擊一些明顯帶有欺騙性的應(yīng)用來凈化一些環(huán)境。
總的看來，蘋果無意顛覆目前app store的生態(tài)體系，也無意與損害廣大開發(fā)者的利益，它只是期望能在應(yīng)用與發(fā)現(xiàn)渠道分一杯羹。當然，偶爾凈化環(huán)境也是必要的，對于明顯帶有欺騙性的劣質(zhì)媒體自然是要加大控制力度，而對于優(yōu)質(zhì)媒體還是要以和為貴，洗洗，更健康。蘋果的選擇性執(zhí)法也是力求在利益、規(guī)則及資源之間尋求平衡。而作為開發(fā)者與積分墻平臺而言，深耕細作，打造出優(yōu)質(zhì)的媒體，與積分墻模式與接地氣，相信也是蘋果所期望看到的。
