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《歡樂頌2》里36個植入品牌的新媒體效果分析

來源:互聯(lián)網(wǎng) 2413
“快說,統(tǒng)一到底給了你們多少錢?!” 看了中國版《深夜食堂》,網(wǎng)友內(nèi)心中千萬只奔騰的草泥馬,最終只化作以上這一句痛心疾首的感慨。 最近品牌主真的有點忙。國產(chǎn)電視劇質(zhì)量沒見上漲,品牌植入倒是越來越喪心病狂,《深夜食堂里》強(qiáng)行讓顧客來飯館吃統(tǒng)一,《歡樂頌2》則把邱瑩瑩弄成了“失戀就吃康師傅”,《擇天記》中古代人敷起了面膜。當(dāng)然。最夸張的仍是傳說中植入超過 40 個品牌的《歡樂頌2》,金主霸霸可都是花了大價錢(據(jù)河豚君了解一共 7000 多萬),擠破頭也想進(jìn)熱播劇中討個彩頭。 然而,影視劇熱播就意味著植入效果好么? 娛樂資本論統(tǒng)計了 36 個植入品牌在《歡樂頌2》播出前后,百度指數(shù)、微博指數(shù)和微信推文量的變化,雖然他們并不反應(yīng)銷售額的變化,但他們在一定程度上反映了品牌植入在網(wǎng)絡(luò)上的傳播效果、話題效應(yīng)。 結(jié)果發(fā)現(xiàn),同是植入,效果卻有天壤之別,甚至還有越植入流量越低的情況。不多說,娛樂資本論還是直接上榜單吧,給各位讀者姥爺看看本次《歡樂頌2》品牌植入Top10,以及倒數(shù)Top5。
統(tǒng)計方法: 根據(jù)品牌在百度指數(shù)、微信指數(shù)和微博推文閱讀量上的數(shù)值增量,以最高值為 5 分,將三大指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化為 5 分制,總分排名靠前者說明品牌植入的互聯(lián)網(wǎng)傳播效果更好,對品牌形象提升或影響力擴(kuò)大有所助益。
當(dāng)然,以上只是河豚君(小娛)簡單做的榜單和總結(jié)。如果大家想要查詢其他品牌《歡樂頌2》植入效果完整數(shù)據(jù)的,請在后臺留言寫下貴司的名稱和個人微信號,只要是泛娛樂營銷領(lǐng)域的從業(yè)者,即可免費(fèi)獲取。 在我們統(tǒng)計的數(shù)十家品牌中,也有幾家入選了植入差評榜Top5,也就是《歡樂頌2》播出后,各項媒體指數(shù)漲的慢甚至不升反降。雖然其中有各種原因,光讓電視劇背鍋有點冤,但廣告主也可以通過數(shù)據(jù)反思,是否應(yīng)選擇更為合適的植入劇集及植入形式。 注:差評榜只統(tǒng)計三項指數(shù)都有的品牌 一些植入品牌在微博指數(shù)搜不到熱詞,并未納入榜單 通過梳理我們還發(fā)現(xiàn),由于微博、微信和百度搜索的用戶受眾群不同,植入品牌在各端的表現(xiàn)差異明顯,因此我們還列出了渠道分榜單: 通過對《歡樂頌2》中品牌植入的梳理,我們發(fā)現(xiàn)了五大規(guī)律:   第一坑?植入應(yīng)遵循“競品排他” 作為品牌植入數(shù)量最多的國產(chǎn)電視劇之一,此次《歡樂頌2》植入打破了以往影視植入“競品排他”的做法,在汽車、服飾、日化等領(lǐng)域均由同品類品牌植入,效果究竟好不好呢? 以汽車類為例,《歡樂頌2》中除了有上一季延續(xù)的保時捷,本季加入了林肯與雪鐵龍DS汽車。雖然三者目標(biāo)受眾并不重合,但從微信端表現(xiàn)來看,保時捷隨劇集播出的漲幅大大高于林肯和DS。一部劇有同品類植入時,很容易由于某一品牌異軍突起而壓制競品的植入效果,比如嬌蘭的良好表現(xiàn),就在一定程度上影響了佰草集、SK-II等品牌。 對此,也有某一線衛(wèi)視廣告部的人總結(jié)道:“如此多的品牌數(shù)量、單品類多品牌重疊不可避免的給觀眾造成印象錯覺,毫無記憶點可言。也不利于合作品牌借助內(nèi)容樹立正確的產(chǎn)品形象、有效傳播產(chǎn)品理念的目的?!?  

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