本文作者將以“懂球帝”的問答功能需求文檔為例,與你分享如何做一份簡潔而又具有重點(diǎn)的的需求文檔。
很多產(chǎn)品經(jīng)理反應(yīng):需求文檔在工作中有用嗎?我們研發(fā)從來都不看我的需求文檔,需求文檔只是為了當(dāng)產(chǎn)品出問題時(shí)拿出來證明自己的工作結(jié)果而已,寫需求文檔是為了避免“背鍋”而已!
事實(shí)上不管你寫沒寫需求文檔,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題,這個(gè)鍋一定是產(chǎn)品經(jīng)理來背的!你是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,產(chǎn)品出問題,不找你找誰?
需求文檔真的不重要嗎?答案是否定的。需求文檔當(dāng)然重要,需求評(píng)審會(huì),評(píng)審的是需求文檔吧!當(dāng)然一些初期的團(tuán)隊(duì)都是產(chǎn)品經(jīng)理說了算!自然不用什么評(píng)審會(huì)。但產(chǎn)品出問題了,總得找問題做備案吧!當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理離職的時(shí)候總得做交接工作吧!沒有交接,那下一任產(chǎn)品經(jīng)理還得重頭慢慢梳理產(chǎn)品功能流程?
看過很多需求文檔!少則十幾頁Word文檔。多則100多頁。我想說這100多頁文檔,你是要做死自己呢?還是研發(fā)跟你有仇啊?你想看死研發(fā)?也難怪研發(fā)不看你的需求文檔。100多頁的文檔完全不知所云,產(chǎn)品或功能的核心業(yè)務(wù)邏輯都沒,業(yè)務(wù)流程也沒有。那么,如何做一份簡潔而又具有重點(diǎn)的的需求文檔就非常關(guān)鍵了。
如何做需求文檔?
1、明確需求背景與開發(fā)目的
明確功能的目的,目的性如何定?
(1)對(duì)用戶:對(duì)哪類用戶具體有什么好處?有沒有受影響的用戶?
- 增加內(nèi)容,提升準(zhǔn)確度(如:選擇標(biāo)簽)
- 減少抄作,提升便利性(如:推薦入口)
- 功能補(bǔ)充,提升體驗(yàn)(如:發(fā)票功能)
(2)對(duì)平臺(tái)(對(duì)內(nèi)):對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù),操作人員是否提升了效率?
- 增加渠道,引入新用戶(如:分享功能,支持微信登錄)
- 減少重復(fù)操作
- 數(shù)據(jù)分層,提升精準(zhǔn)度(如:手機(jī)驗(yàn)證,按城市群發(fā)信息)
(3)對(duì)商業(yè):是提高收入?還是提升了轉(zhuǎn)化率?
- 拉動(dòng)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率(如:兩人付費(fèi),一人免單)
- 增加新產(chǎn)品,創(chuàng)造新的收入點(diǎn)(如:在線訂座)
- 對(duì)原有數(shù)據(jù)重新整合,提高數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率(地圖找房)
總結(jié):對(duì)內(nèi)講效率,對(duì)外講體驗(yàn),對(duì)商業(yè)談轉(zhuǎn)化。
2、明確功能的基本邏輯
用戶要達(dá)到的目的,大概的邏輯是什么?
- 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流向
- 涉及到的功能點(diǎn)整理
3、整個(gè)的業(yè)務(wù)流程是什么樣的?
- 用戶操作流程
- 流程中可能出現(xiàn)的異常情況
- 頁面流程是如何的?涉及到哪些頁面?
- 每個(gè)頁面的元素有哪些?
4、原型圖及功能詳解
前面所有的意淫都將在這一步落實(shí)!
5、測試用例
產(chǎn)品或功能開發(fā)完成后進(jìn)行測試,需要測試哪些東西,產(chǎn)品經(jīng)理是需要整理出來的。
6、設(shè)置考核指標(biāo)
考核有哪些?
比如:支付功能,他的主要考核指標(biāo)是支付轉(zhuǎn)化率。登錄注冊功能的考核指標(biāo)必然是注冊轉(zhuǎn)化率。當(dāng)然不同的功能考核指標(biāo)不一樣,有的功能涉及到多項(xiàng)考核指標(biāo)。
以“懂球帝”的問答功能需求文檔為例
1、需求背景分析
(1)需求背景
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景下,內(nèi)容知識(shí)的分享交流成為潮流,而且最終受到市場的青睞和用戶的認(rèn)可,如:知乎,分答等社交知識(shí)分享產(chǎn)品。
(2)開發(fā)問答功能的目的
使“懂球帝”產(chǎn)品內(nèi)容多樣化,從問和答兩端提升用戶的參與度,從而提升用戶粘性,滿足用戶社交問答的需求。
(3)“懂球帝”目前產(chǎn)品存在的問題:
- 內(nèi)容形勢單一
- 社交形勢單一
- 用戶產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得不到很好的展現(xiàn)
- 用戶參與度不夠
2、用戶場景需求梳理
3、解決方案
(1)問答功能核心業(yè)務(wù)邏輯
備注:優(yōu)質(zhì)回答的作者可獲得平臺(tái)提供的獎(jiǎng)勵(lì)作為報(bào)酬!如:設(shè)置周榜單或月榜單等!
(2)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向
(3)相關(guān)功能點(diǎn)整理
4、核心業(yè)務(wù)流程
(1)主流程
(2)評(píng)論,點(diǎn)贊子流程
(3)頁面流程圖及頁面相關(guān)元素
5、原型及功能詳解
6、測試用例
7、考核指標(biāo)
(1)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
- 用戶參與互動(dòng)數(shù)據(jù):問答人數(shù),回答人數(shù),參與評(píng)論數(shù),點(diǎn)贊數(shù),分享數(shù),收藏?cái)?shù)
- 常規(guī)數(shù)據(jù):問答詳情頁瀏覽量,停留時(shí)間,用戶平均瀏覽回答詳情頁面數(shù)。
- 單條問答點(diǎn)擊率
(2)數(shù)據(jù)分析
橫向?qū)Ρ葐螚l問答點(diǎn)擊率,瀏覽量,停留時(shí)間,有助于運(yùn)營尋找內(nèi)容引爆點(diǎn),提升運(yùn)營效果和質(zhì)量。
點(diǎn)擊率計(jì)算公式:點(diǎn)擊率=點(diǎn)擊量/展現(xiàn)量
回答點(diǎn)贊數(shù),分享數(shù),搜藏?cái)?shù)有助于挖掘大量高質(zhì)量內(nèi)容和作者,
(3)埋點(diǎn)
- 問答列表頁浮動(dòng)“我要提問”按鈕
- 問答詳情頁浮動(dòng)“我要回答”按鈕
- 回答詳情頁問題標(biāo)題下的“我要回答”按鈕
- 回答詳情頁的“評(píng)論輸入框”
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本文由 @鄭用平?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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