曾經(jīng)有人提到，APP的時(shí)代已經(jīng)過去，與此同時(shí)，也有不少的自媒體人寫了很多文章，都在為APP的未來而擔(dān)憂。
 隨著智能型手機(jī)成為新一代的通訊工具，應(yīng)運(yùn)而生的App開發(fā)也是愈演愈烈?，F(xiàn)在，無論在蘋果App Store或是Google 的安卓市場(chǎng)上都已有超過 200 萬(wàn)個(gè)App，如何讓你的APP在廣大的市場(chǎng)上脫穎而出，并在使用者的手機(jī)里留下一席之地，成了App開發(fā)者們不得不面對(duì)的棘手問題，而市場(chǎng)上能夠保持領(lǐng)先的幾款A(yù)PP早已成為定性，想要用戶重新接受一款新的APP，并保持長(zhǎng)久不衰，成了所有開發(fā)者面臨的重大挑戰(zhàn)。  事實(shí)證明，自從2008年發(fā)展至今，App已從成長(zhǎng)期步入平緩，開發(fā)者推出一款A(yù)pp，立刻就能獲得數(shù)千、數(shù)萬(wàn)下載量的黃金盛世早已成為歷史，曾經(jīng)，小編也曾做過一款個(gè)人APP，主要靠分享互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)為核心，最多的時(shí)候也有上千的下載量，但是沒過多久，就被大眾所拋棄。  是大家喜新厭舊，還是我們沒有提供好的內(nèi)容，值得大家深思。早在2009年就投入Android App開發(fā)的創(chuàng)業(yè)者們就觀察，App產(chǎn)業(yè)目前正面臨著內(nèi)憂外患，內(nèi)憂是使用者已經(jīng)不愿意再下載新的App，外患則在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者太多，新進(jìn)者很難嘗到甜頭。  盡管如此，小編還是覺得時(shí)間才是考驗(yàn)所有新生事物的最佳方式，從目前的發(fā)展情況來看，APP并不像想象中那么美好。一個(gè)用戶的手機(jī)上能夠安裝和使用的APP數(shù)量有限，而且隨著信息流的加快，APP的存活率將會(huì)變得更低，這必然會(huì)造成APP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，這點(diǎn)從目前APP的衰退可以看出來。  任意一款A(yù)PP，當(dāng)市場(chǎng)的需求變少、供給變多，營(yíng)銷推廣也變得相對(duì)重要。在App發(fā)展之初，新的App比較被使用者看到，但現(xiàn)在要獲得一個(gè)新的使用者的成本約需要1-3塊美金，使用者還不一定會(huì)付費(fèi)下載，要轉(zhuǎn)換成收益更難。若開發(fā)商要依靠流量變現(xiàn)，初期至少要有一千、一百萬(wàn)個(gè)下載量，這些都需要砸錢下去做營(yíng)銷，這也讓擁有更多資源的大公司優(yōu)勢(shì)更為明顯。  案例一：  小編有一個(gè)朋友，在縣城做電商服務(wù)，他的想法很簡(jiǎn)單，就是想做一個(gè)B2C的電商商城，然后把當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)及特色資源進(jìn)行整合，然后開發(fā)一款相對(duì)應(yīng)的APP來運(yùn)營(yíng)，先后投入了大概有10W左右，最后項(xiàng)目進(jìn)行了一半，APP開發(fā)不完整，功能不健全，最后導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺。  那么，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目擱淺的核心原因是什么？是資金不到位，還是技術(shù)團(tuán)隊(duì)不給力？究其原因，無非有亮點(diǎn)，第一，縣城的大環(huán)境，條件有限，阻礙了推廣方式的有效進(jìn)行；第二，沒有好的盈利方式，無法變現(xiàn)。盡管前期想的很美好，最后也不得不慘淡收?qǐng)觥?  案例二：  最近另外一個(gè)朋友的公司投資開發(fā)了另外一款A(yù)PP，叫“小寶招商”，定位就是全國(guó)第一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)銷售眾包平臺(tái)，旨在幫助企業(yè)快速、精確尋找到經(jīng)銷商、代理商、加盟商等，簡(jiǎn)單而言，就是幫助企業(yè)擴(kuò)展渠道。目前小寶招商APP上提供的主要任務(wù)類型為：推廣招商、推薦招商、協(xié)助招商、承包招商等。  憑借獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式和雄厚的資金，小寶招商目前的前景可觀，在2015年底，小寶招商獲得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)新金鼎獎(jiǎng)。2016年第一季度，小寶招商已獲得復(fù)星昆仲資本數(shù)千萬(wàn)元人民幣的A輪投資；目前小寶招商平臺(tái)已經(jīng)入駐各類專業(yè)銷售人員和經(jīng)銷商300多萬(wàn)，周活躍50萬(wàn)以上，入駐企業(yè)3000家，包含了食品、飲料、日化、日用、家居等行業(yè)，包括一大批知名上市公司、國(guó)際品牌產(chǎn)品也已經(jīng)入駐小寶招商，每天各招商服務(wù)成交數(shù)萬(wàn)單；月撮合成交GMV上億元，初步確立銷售眾包領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀地位。    對(duì)于企業(yè)而言，這是一個(gè)迅速拓展渠道、獲取經(jīng)銷商資源的平臺(tái)；對(duì)于業(yè)務(wù)員而言，這是一個(gè)將身邊人脈、客戶資源變現(xiàn)，接零活兒、賺外快的平臺(tái)，在這里，只要你有足夠的客戶資源、信息資源，你就可以賺取更多。小寶招商，致力于構(gòu)建一個(gè)連接企業(yè)、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員的生態(tài)共贏系統(tǒng)。  看了上述的兩個(gè)案例，我想大家都有各自的想法，至于兩款A(yù)PP的未來到底如何，我們暫且不做任何評(píng)判。對(duì)于小編而言，目前也只能站在一個(gè)第三方的角度來看待這件事，如果能抓住用戶的興趣點(diǎn)，然后對(duì)癥下藥，再加上有效合理的推廣方式和資金支持，還是有一定的希望的。  百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，或許對(duì)于APP來說，這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也或許，這也是一個(gè)機(jī)遇所在。
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