受到諸多人所關(guān)注的社群，已經(jīng)漸漸演變?yōu)橐粋€重要的流量入口，就連資本市場的目光也開始傾斜于有影響力的社群。備受關(guān)注的社群究竟還有哪些未被意識到的爆點呢？

社群爆點1：大部分社群其實都是“烏合之眾”。

大部分社群不是社群，更應該被稱作“烏合之眾”。我知道，這句話會打擊一大片無辜者，因為現(xiàn)實是殘酷的，社群的概念好不容易被炒熱，你咋能在人家剛剛脫掉褲子的時候來一句：兄弟，停，這是一頭母豬。眼下的社群就是這樣，它雖然頂著社群的絢麗光環(huán)，卻絕非實質(zhì)意義上的聚合，因為社群是一個長效概念，需要一段時期的沉淀、規(guī)范和征戰(zhàn)，而當下的社群頂多是一次群聚效應，里面雜七雜八地混來了各色人等，有好事就一起瀟灑分贓，有壞事一溜煙跑的凈光，這是現(xiàn)實。

社群爆點2：社群變現(xiàn)難是個偽命題

社群變現(xiàn)難是個偽命題，現(xiàn)實是社群分類型，有些群天然就不能變現(xiàn)，而有些社群成員天然就能在社群里變現(xiàn)。我曾經(jīng)在“2015年社群要這么玩”中提到，當下社群大概分為4類，其中泛社交型社群和社團類社群就是用來耍朋友的，不具備變現(xiàn)基因，而被李教授炒作甚兇的“產(chǎn)品型社群”貌似最容易逼近變現(xiàn)邊緣，現(xiàn)實結(jié)果卻是鮮有成功者，公司類社群就不說了，為變現(xiàn)而生！當然，社群屬性只是一方面了，而對于真正的商業(yè)化高手而言，社群的變現(xiàn)弊端不足以阻擋其賺錢步伐，他們還就是從當中獲得了不少銀兩，商業(yè)轉(zhuǎn)化能力使然，這又是現(xiàn)實。

社群爆點3：社群界沒有真正的大咖

社群界沒有真正的大咖，但不妨礙一大幫“互聯(lián)網(wǎng)界仁波切”喝著咖啡“咔咔”一頓胡侃。道理很簡單，社群這個概念還是挺高大上的，以致于它都上升到了社會學范疇，不少兄臺甚至都不知道社會學這門學科，都開始拿社群賣弄風騷、漫天吆喝，挺好玩的。至于自詡社群營銷專家、社群經(jīng)濟大師，更是令人側(cè)目不已，禁不住面向世界的東北角大問一聲：這社會怎么了？

社群爆點4：社群不是微信群

社群不是微信群，但社群卻因為微信群而一炮走紅。我知道你甚至從來都沒有思考過這個原生問題，因為大部分人的思考已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)喧囂覆蓋，思考的基因甚至被慘痛閹割。我想說的是，如果你依然天真地認為手里拎著一串的微信群，然后就認為自己掌握了這個社群，那就大錯特錯，微信群是社群的松散連接器，它讓社群的聚合成為可能，但也就是可能而已，真正的社群不會因為微信群的消弭而散卻，不信可以試試，如果微信群的功能從微信里被拔掉，當下所謂的“社群”基本消失殆盡，這個現(xiàn)實是血粼粼的。

社群爆點5：社群的套路是 鏈接——互動——結(jié)盟——入心

社群玩的首先是鏈接，其次是互動，再次是結(jié)盟，最后是入心。說完這個套路，做過電商運營的一定會有點似曾相識的感覺，因為這四個階段就是：吸引用戶、激活用戶、轉(zhuǎn)化用戶和留存用戶啊?；ヂ?lián)網(wǎng)的運營之道都是相通的，玩社群不光是簡單的體力活，還是一項費神燒腦的智力工作，如果你家想招聘一名“首席社群官”，一定要記得拿這個小常識考驗他哈，能有此運營思維者，可塑可培養(yǎng)！

社群爆點6：社群營銷的本質(zhì)是場景化

社群可以拿來做營銷，但社群營銷的本質(zhì)是場景化，而在群里構(gòu)成場景化的唯有“話題”二字。這個秘密是給做微商的朋友看的，你們天天說“社群微商”，天天在微信群里丟廣告，效果一天天下降，都怪不知道這個小秘密，移動互聯(lián)網(wǎng)有一個命門就是場景化，而線上的所有場景化營造，實質(zhì)上都是話題創(chuàng)造，設(shè)計瘧的話題，就成了社群營銷的核心，考慮到咱們非親非故，我就不泄密太多了。

社群爆點7：社群的真正媒介是人不是產(chǎn)品

產(chǎn)品型社群的可行性值得商榷，因為社群的真正媒介是人不是產(chǎn)品。這兩年最火的講師，非李教授莫屬了，人家確實受之無愧，經(jīng)歷和閱歷在那擺著呢，就是點支煙，也能燎亮夜空，李教授鼓吹的“產(chǎn)品型社群”可謂炙手可熱，這跟小mi的“為發(fā)騷而生”不無關(guān)系，可常識卻告訴我：人們會因為一個牛逼的人或事而聚在一起，很少因為某個消費品混搭在一起，這個消費品又不是圖騰、信物，憑啥要圍繞它轉(zhuǎn)哩？所以，我相信會有社群型產(chǎn)品，而對產(chǎn)品型社群充耳不聞，不知道你們啥想法。

社群爆點8：祈求基于價值觀構(gòu)建社群的想法是錯的

基于共同價值觀而形成社群，是天方夜譚、癡人說夢。每當提及社群的含義，必有人說同頻同趣、價值觀相同，在這個年代里談價值觀你不覺得有點蛋疼么？尤其是認知淺薄的網(wǎng)絡(luò)上，趣味和價值觀被信息盈余給沖抵的混亂不堪，此時此刻恰恰是中國人的價值觀混亂期，而在此刻卻祈求基于價值觀構(gòu)建社群，這本身就說明了社群的松散性。

社群爆點9：社群的中心化和去中心化

社群的中心化和去中心化討論，背后是粉絲經(jīng)濟與社群經(jīng)濟的理解不清。我始終覺得社群經(jīng)濟是從粉絲經(jīng)濟演化而來，就像現(xiàn)在的羅振宇一樣，一開始玩自媒體，現(xiàn)在玩社群，這其實是一種進化。社群需要有個精神領(lǐng)袖，他必須足夠的牛逼，在跟外圍社群對決時，氣場瘧，為群爭光，在社群內(nèi)能像個小太陽一樣照耀群員，而當群員數(shù)量多到一定程度的時候哩，精神領(lǐng)袖的能量輻射沒那么遠了，咋辦，就搞幾個精神副領(lǐng)袖，靠著副領(lǐng)袖的能量場繼續(xù)輻射遠端的群員，然后就產(chǎn)生了多中心化，社群就真正建立起來了，你看，這個組織架構(gòu)像不像太陽系的結(jié)構(gòu)呢？好巧哦，大道至簡，萬物相通。

社群爆點10：社群的三層價值鏈是 渠道、平臺、生態(tài)。

社群的三層價值鏈是：渠道、平臺、生態(tài)。渠道是一條線，平臺是一個面，生態(tài)是一個體。社群的價值挖掘，也基本遵循了這條規(guī)律，玩的最低級別就是把社群當成三渠道：溝通渠道、傳播渠道和銷售渠道，中級別是把產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)反饋、企業(yè)管理融進社群，高級別則干脆利用社群融合行業(yè)資源、玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、改造商業(yè)模式了。你的社群進階到哪個級別了？ 

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