1.
2周前，我遇到件有趣的事兒。有人跑來問了我一個(gè)問題——
“老黃，你覺得做內(nèi)容的底線應(yīng)該在哪里？”
我聽得一時(shí)有點(diǎn)懵逼， 我問：“啥意思？”
那個(gè)人遲疑了下，說：“額，我想想。這樣，我換個(gè)問法吧，你怎么看’咪蒙’這種號(hào)？”
我一時(shí)啞然。當(dāng)然，最后我還是問答了他。具體我是怎么答的，本文結(jié)尾將會(huì)揭曉。
2.
昨天，咪蒙又火了。
這一次，當(dāng)然又是因?yàn)樗奈恼隆Ｋ龑懥似凶觥堵殘?chǎng)不相信眼淚，要哭回家哭》的文章，又一次刷爆了朋友圈。
可能很多人已經(jīng)看過這篇文章了，簡(jiǎn)單說，這篇文章的大意是——
咪蒙有一個(gè)實(shí)習(xí)生，因?yàn)槊刻煨枰獛瓦涿上聵桥軅€(gè)五六趟——如果咪蒙老師沒有夸張的話，她是這么說的——去取她的外賣，于是有一天這個(gè)實(shí)習(xí)生在廁所里打電話給父母抱怨，說自己好歹大學(xué)畢業(yè)，不希望過來實(shí)習(xí)就是天天拿外賣啊。不幸這個(gè)話被正在如廁的咪蒙老師聽到了，于是她回到辦公室與該實(shí)習(xí)生聊了一下，大意是告訴該實(shí)習(xí)生：
老板的時(shí)間是值錢的，不應(yīng)該拿來做雜事。
所有新人，都應(yīng)該接受：你要從跑腿打雜做起。沒有一種工作是不委屈的。
職場(chǎng)從來不是溫暖的大家庭，不要指望有人來教你，沒有任何人有任何義務(wù)來指導(dǎo)你。不要渴望公司給你溫暖，給你工資本身就是溫暖。
職場(chǎng)是殘酷的，不看苦勞，只看功勞。那些苦逼哈哈花了好長(zhǎng)好長(zhǎng)時(shí)間卻沒有業(yè)績(jī)的家伙都是傻逼。
如果說，上面的第1點(diǎn)還算為大眾所接受的話，后面3點(diǎn)，則是爭(zhēng)議無數(shù)。尤其是，當(dāng)咪蒙只是告訴你，你特么活該，你特么就應(yīng)該從打雜干起，你特么有本事拿牛逼業(yè)績(jī)來說話，然而她又沒有告訴你具體如何才能牛逼的情況下。
于是，不出意料，在今天下午，我又被各種撕逼咪蒙的文章又刷了一遍。
其實(shí)一直以來，“咪蒙”都是個(gè)自媒體圈內(nèi)有趣且有爭(zhēng)論的對(duì)象。一方面，很多人對(duì)她趨之若鶩，對(duì)她篇篇幾十萬甚至上百萬的微信文章閱讀量艷羨不已，奉其為偶像；另一方面，也有無數(shù)人對(duì)她反感不已，覺得她“三觀不正”，“毒雞湯”屢出。數(shù)下來，圈子里面罵過咪蒙的號(hào)，似乎至少也有大幾十個(gè)了。
所以，我們到底該如何看待和評(píng)價(jià)咪蒙？
3.
老實(shí)說，我看咪蒙不太多，所以我特地隨意翻了下她的一些文章。
然后，在不長(zhǎng)的時(shí)間里，我還真的找到了一些有點(diǎn)意思的東西。比如說，她在2015年12月16日發(fā)過一篇文章，叫《作為老板，今天我又哭著下班了》。
在這篇文章里，她寫到了各種她與公司員工愉快相處不分彼此公司如個(gè)大家庭的故事，其中她提到——
偶爾我也會(huì)想，我就不能像正常老板一樣，罵罵員工，發(fā)發(fā)脾氣，頤指氣使嗎。。。
媽蛋我兇點(diǎn)會(huì)死啊。
可是我每次想端著，想裝逼，想耍狠，1分鐘就破功了。。。。
算了，我還是做自己吧。
我一直覺得，威嚴(yán)不是靠你擺出什么姿態(tài)而形成的。而是你能不能以德服人。
我就以慫逼服人了啊。
正是這幫員工，他們從來不需要花一分鐘來討好我。
他們從來不需要花一分鐘去考慮什么辦公室政治。
所以他們每分每秒，都可以投入到提高自己的專業(yè)技術(shù)上啊。
所以他們?cè)敢鉃樽约核鶡釔鄣氖拢芷础?/span>
額，今天這篇不是還在講老板的時(shí)間值錢不應(yīng)該去做拿外賣這種雜事，新人接受老板指使理所應(yīng)當(dāng)，以及職場(chǎng)絕對(duì)不是溫暖的大家庭么？怎么感覺兩篇差距這么大？
然后，我又看到一篇文章，叫做《我就不要向這個(gè)操蛋的世界妥協(xié)》。這篇文章里，她寫到——
如果你心里掙扎，不知道要做一個(gè)流氓，還是做一個(gè)正直的人，請(qǐng)記住，每一個(gè)生命都注定改變這個(gè)世界。
……
一輩子，總得為了點(diǎn)不是錢的東西活著。
嗯，再來看看昨天那篇《職場(chǎng)不相信眼淚》的原文——
還有一種最常見的委屈，是因?yàn)楸簧纤玖R了。我聽過最屌的例子，是在某個(gè)名人的工作室，一個(gè)實(shí)習(xí)生被老板罵了，憤而教老板做人。
當(dāng)時(shí)的情況是，老板批評(píng)她的設(shè)計(jì)太土了，色彩不夠強(qiáng)烈，沒有辨識(shí)度，讓她重新改。
她發(fā)飆了。
她說，“你為什么說話要這么難聽這么直？這樣很影響我的情緒！你明明可以說，你哪里哪里做得很棒，只需要修改一點(diǎn)點(diǎn)就完美了，這樣我就會(huì)愉快地去修改了……”
老板也怒了，說，“我給你工資，不是讓你來教我說話的藝術(shù)的。愛做做，不愛滾！”
實(shí)習(xí)生說，滾就滾。
于是她就走人了。
太屌了。
向她學(xué)習(xí)吧，只要你的銀行卡余額高于2000萬。
如果不是，那我來告訴你什么是職場(chǎng)。
在職場(chǎng)被罵是很正常的，上司說話直也是很正常的——這里最重要的就是效率。
看到這兩段時(shí)，我總會(huì)在假想，假如咪蒙的那個(gè)實(shí)習(xí)生出于“我就不向這個(gè)操蛋的世界妥協(xié)”，“一輩子，總得為了點(diǎn)不是錢的東西活著”的理由，而要跳起來跟咪蒙老師撕逼的話，咪蒙老師會(huì)說些什么？
當(dāng)然，除此以外，咪蒙老師還有很多經(jīng)典的爆款文章，大都是鼓勵(lì)新時(shí)代的獨(dú)立女性不要為愛情傷神的文章，它們幾乎每一篇都會(huì)輸出某些特定的強(qiáng)烈情緒和觀點(diǎn)——雖然有時(shí)候這些觀點(diǎn)不見得是一致，也常常會(huì)招致其他人的反感的。
比如說——
《瑯琊榜》里，梅長(zhǎng)蘇說，人只會(huì)被朋友背叛，敵人是永遠(yuǎn)都沒有“出賣”和“背叛”的機(jī)會(huì)的。
我們愛一個(gè)人，就等于給了Ta傷害自己的權(quán)利。當(dāng)Ta濫用這個(gè)權(quán)利的時(shí)刻，就是我們最受傷的時(shí)刻。
愛情可能會(huì)死的，千萬不要讓愛情和婚姻成為你的全部人生。如果愛情或婚姻是你生活的1/4，它死了，你還可以好好地活著。你有事業(yè)、有愛好、有朋友，你就輸?shù)闷稹Ｎ艺f過了，最好的愛情就是錦上添花。
low逼渾身都是敏感點(diǎn)，我要考慮他們的感受，我還能正常生活嗎。
那句話怎么說來的，對(duì)于屎殼螂來說，你拉個(gè)屎都算是對(duì)著他炫富！
看一個(gè)男人多愛你，就要看他為你付出了多少物質(zhì)。
如果善良就是縱容你們這幫傻逼，我愿意一輩子都歹毒下去。
不失戀，都不知道老子可以過得這么好。
但是每當(dāng)我們女生抱怨啊、吐槽啊，男生永遠(yuǎn)不會(huì)配合，永遠(yuǎn)要跟你講一堆大道理。我現(xiàn)在只需要你挺我，你講個(gè)JB道理！
當(dāng)然，咪蒙老師還說過錢能傷到的感情都不是真感情；
還說過，姑娘你一無所有，你還作；
還說過愛是天時(shí)地利，但愛也不能迷信一見鐘情，還要努力讓自己變得有趣；
還說過，姑娘啊你憑什么任性辭職，你怎么可以窮的心安理得？
……
4.
好了，我們還是回過頭來聊內(nèi)容吧。
我覺得，做內(nèi)容，肯定是要追求影響力的，但在追求影響力的道路上，通常又有兩種狀態(tài)。
其一，是把你做的內(nèi)容當(dāng)作一種思考、表達(dá)和輸出，同時(shí)也鼓勵(lì)讀者們一起進(jìn)行思考和交流，試圖通過很多自己真實(shí)的思考和觀察來提供價(jià)值，并通過持續(xù)的價(jià)值輸出來換得影響力；
其二，則是把內(nèi)容當(dāng)作某種一種手段和技巧，通過它來影響、調(diào)動(dòng)甚至操控你的讀者們的情緒、狀態(tài)，甚至心智，通過一定程度上的操控讀者們的情緒來獲得影響力。
其實(shí)，很難講哪一種更好——畢竟大家最后都是想要掙錢的，并且，一個(gè)掙不到錢的內(nèi)容人，也很難真正有尊嚴(yán)。
但，我還是明顯不喜歡后者。
邏輯倒是簡(jiǎn)單——我只是單純覺得，如果一個(gè)人的情緒和狀態(tài)都能夠被別人像木偶似的操控著，我覺得還挺可怕，也挺可悲的。
如果那樣，我覺得也許ta還不如去看每天晚上7點(diǎn)整的那則大眾娛樂節(jié)目，畢竟，那檔節(jié)目雖然套路，但并不會(huì)反復(fù)改變和調(diào)戲你那可憐的，不穩(wěn)定的價(jià)值觀，讓你最終無所適從。
回歸到開篇的問題——我怎么看“咪蒙”這種號(hào)？
我的答案是：“它的存在是合理的，也一定會(huì)有其受眾。但很遺憾，我不喜歡它。”
5.
也正好，今晚我在一個(gè)朋友的公眾號(hào)上看到這么一段話，我覺得送給咪蒙和那些撕咪蒙撕得無以復(fù)加不留余地的一些大號(hào)們都挺合適的——
“新媒體環(huán)境下，我們?yōu)榱瞬┑瞄喿x量寫了太多偏激的觀點(diǎn)，而現(xiàn)實(shí)中卻往往不是這樣的，愿與大家共勉。”
