近日有媒體爆料，在快手即將上市之際，字節(jié)跳動(dòng)一部分員工，組成了300多人的炒股群瘋狂打新快手。

我們先來普及一個(gè)概念，什么是打新？其實(shí)就是用資金參與新股申購，如果中簽的話，就買到了即將上市的股票。

用更通俗點(diǎn)的例子就是一個(gè)人肚子餓了，眼瞅著快到飯點(diǎn)了，于是他去一家生意火爆的飯店提前定個(gè)餐。

字節(jié)員工這次之所以引人關(guān)注，主要是抖音和快手的競品關(guān)系。相當(dāng)于你的工作單位本身就是一家生意火爆的飯店，競品那邊推出新菜品了，你跑到競品那邊下單沖銷量，說難聽點(diǎn)就是幫友商搖旗吶喊，這能合適嗎？

全民自媒體與全員公關(guān)能力的不相匹配

"公關(guān)不只是公關(guān)部的事，而是整個(gè)公司的事。"這句話不知道被多少企業(yè)家翻來覆去的講，企業(yè)公關(guān)邊界在模糊化，可即便如此到現(xiàn)在依舊沒有得到全面的落實(shí)。只不過很多時(shí)候這不是其它部門員工的態(tài)度問題，而是能力問題。

以這起字節(jié)員工打新事件為例，字節(jié)員工組織的著那么深，私下拉群，不敢露出快手二字，在全員公關(guān)態(tài)度上算是謹(jǐn)慎了吧？可即便如此還是被曝出發(fā)酵，這背后反映的其實(shí)是全民自媒體時(shí)代與全民公關(guān)能力薄弱之間的供需不匹配。

所謂全民自媒體，不是說所有人都去干自媒體，而是所有人都有了很強(qiáng)的自媒體意識。被公司坑，員工會(huì)匿名去脈脈吐槽，一經(jīng)發(fā)酵，可能就是一場危機(jī)公關(guān)。其它的，購物買假貨、物業(yè)不負(fù)責(zé)等等，各種事都可以拿到互聯(lián)網(wǎng)上吐槽，找專業(yè)媒體、自媒體去爆料。互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)就經(jīng)常收到粉絲的投訴、爆料，現(xiàn)在維權(quán)、爆料的門檻非常低。

而與此同時(shí)，每個(gè)人又是多重身份，你是消費(fèi)者的同時(shí)，可能也是服務(wù)者、員工，也面對著全民自媒體化的監(jiān)管和約束，可很多人卻并沒有這么一個(gè)最基本的公關(guān)意識，或者說公關(guān)能力。

前段時(shí)間，小米某高管說小米用戶是屌絲，背后的本質(zhì)與字節(jié)部分員工打新快手是一個(gè)邏輯?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的職場距離公關(guān)圈最近尚且如何，其他行業(yè)全民公關(guān)意識更是薄弱。

當(dāng)然了，從公關(guān)傳播的角度來看，對手薄弱的全員公關(guān)能力有可能為自己創(chuàng)造營銷機(jī)會(huì)。

此次字節(jié)員工打新可以被快手公關(guān)劃至競爭對手失誤，屬于市場環(huán)境中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)，有借勢的可能。競品公司打新自己？對手都認(rèn)可自己，為何不借機(jī)宣傳一波？

字節(jié)的員工幫著快手搖旗吶喊，具備傳播的"附著力"，具備話題性，可以成為茶余飯后的談資，吃瓜群眾們能不興奮嗎？當(dāng)干柴遇上烈火，輿論"自來水"開始奔涌，各大微信群被瘋狂議論，轉(zhuǎn)發(fā)。快手公關(guān)只需稍加推波助瀾，就能給自己在輿論環(huán)境上適當(dāng)?shù)脑靹?。?dāng)然，也不易用力過猛，容易被人當(dāng)做小題大做，畢竟這件事只是具備一定社會(huì)話題性而非什么大的公關(guān)失誤。

群體收益需求與職場身份立場的沖突

雖說打工不是把命賣給了公司，但是一些基本的人情世故還是要懂的。自家員工紛紛組團(tuán)買起對手的股票，這說起來恐怕多少會(huì)讓老板臉上掛不住。

反映到本質(zhì)，就是字節(jié)跳動(dòng)員工群體收益需求與自身職場身份立場之間沖突，這不禁讓人聯(lián)想起此前發(fā)生過的一個(gè)類似的案例。

前幾年的電商節(jié)，某公司員工在友商上平臺(tái)下單被公司處分，這件事在網(wǎng)上也是吵的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。你想想看，這邊戰(zhàn)友們都在浴血奮戰(zhàn)，打得正熱鬧，你卻跑到友商平臺(tái)下面下單，給對手的GMV做出貢獻(xiàn)。這不是滅自己威風(fēng)嗎，助長他人氣焰嗎？

員工可以去友商平臺(tái)下單，但是送貨地址你得送到家，別送到公司。被領(lǐng)導(dǎo)、被同事看到，總是有些不太好。

職場中人，有些行為雖然不犯法，怎么選擇也是自己的自由，但是有些不合乎人情世故的行為還是盡量少做。

回到這次字節(jié)員工打新這件事，友商IPO之際，作為員工可以看好，想借機(jī)炒股掙一筆也是合乎情理的。但是你可以私下看好，自己提供信息讓家人或者朋友去搞，不要內(nèi)部抱團(tuán)看好。

其實(shí)，這種看好友商的事，在業(yè)內(nèi)也是見怪不怪。阿里和拼多多的競爭這么激烈，可阿里某高管也間接持有拼多多不少股票。注意，人家是間接，這就是普通打工人與高級打工人的一個(gè)顯著區(qū)別。

事實(shí)上，很多員工在工作上會(huì)保持堅(jiān)決的立場，但生活中本人真實(shí)想法卻很難說。

就比如一些公關(guān)，白天在公司做著不看好競爭對手的傳播，晚上下班回家可能自己也用對手的產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)職場圈其實(shí)比許多其它領(lǐng)域更信奉"六度人脈關(guān)系理論"，今天是對手，明天可能就是一家人，員工之間互相流通很正常。企業(yè)與企業(yè)之間互相看不順眼，但這與員工自身無關(guān)。平時(shí)不顯山漏水，可一旦有可能通過對手賺錢或者自己跳槽的時(shí)候，自然就會(huì)表現(xiàn)出來。

只不過有些時(shí)候還是要顧及一下自己的身份立場，畢竟沒有一個(gè)老板喜歡看到自家員工圍繞對手轉(zhuǎn)，這其實(shí)是對職場情商的一種考驗(yàn)。字節(jié)員工此次集體打新快手被曝，其實(shí)也給其它互聯(lián)網(wǎng)公司員工今后遇到類似情況提供反面教學(xué)案例，吸取字節(jié)員工的教訓(xùn)。

回歸"打新"初衷：快手股票真的穩(wěn)賺不賠？

字節(jié)員工打新快手這事，網(wǎng)上有這么一個(gè)聲音：最了解你的不是情人，而是敵人。

這句話其實(shí)說的不錯(cuò)，但在互聯(lián)網(wǎng)江湖 (VIPIT1)團(tuán)隊(duì)看來，與其說是看好快手，不如說是更看好短視頻賽道。

對于字節(jié)乃至所有公司的基層員工來說，其實(shí)是掌握不了太多友商方面的核心機(jī)密，就是有，也是道聽途說。字節(jié)員工對快手的了解絕對不如抖音更全面，眼看著一個(gè)公司的抖音部門待遇那么好，在老板面前那么長臉，不自覺的這種好感、這么羨慕是會(huì)轉(zhuǎn)移到友商身上的。加上短視頻賽道的火熱大家都能看到，想要借機(jī)"打新"也就無可厚非。

另外，最核心的一點(diǎn)是，很多時(shí)候人們會(huì)覺得熱門公司很少破發(fā)。機(jī)構(gòu)也有強(qiáng)烈的護(hù)盤的意愿，所以參與這類公司打新被認(rèn)為是穩(wěn)賺不賠的生意，從這個(gè)核心短線操作層面上看，這幾百人是不是字節(jié)的員工，意義已經(jīng)不大了。說不定等字節(jié)跳動(dòng)上市，快手員工也紛紛開始"打新"。

只不過現(xiàn)在有一個(gè)問題需要注意：快手股票，就真的是穩(wěn)賺不賠嗎？近日，經(jīng)濟(jì)日報(bào)就給快手一片歡天喜地的上市氛圍澆了一盆冷水。

1月28日，經(jīng)濟(jì)日報(bào)發(fā)表題為《上市在即的"快手"仍需闖關(guān)》一文稱，在日趨激烈的市場競爭中，快手的風(fēng)險(xiǎn)一直都在，面對已經(jīng)成為紅海的短視頻市場，快手目前的差異化競爭還沒有形成絕對優(yōu)勢。所以，對即將上市的快手而言，上市僅僅是個(gè)起點(diǎn)。在具體問題方面，文章主要針對提升內(nèi)容質(zhì)量、打擊直播亂象以及擴(kuò)展差異化優(yōu)勢這三個(gè)方面。

確實(shí)，仔細(xì)想來快手并不是無懈可擊，這三個(gè)問題也確實(shí)是快手長期存在的問題。

內(nèi)容質(zhì)量方面，快手似乎一直未能擺脫"土味"標(biāo)簽。

土味其實(shí)是中性詞，可能意味著自然、接地氣，但有時(shí)候意味著內(nèi)容低劣。因?yàn)閮?nèi)容問題，快手負(fù)責(zé)人早在2018年就被國家廣播電視總局及屬地管理部門嚴(yán)肅約談。人民日報(bào)也曾發(fā)表題為《除了道歉和刪除，"快手們"還應(yīng)做點(diǎn)什么？》的文章，稱短視頻軟件雖然一直在整改，但效果似乎差強(qiáng)人意。據(jù)天眼查APP檢索顯示，在司法解析一欄中，以"侵害錄音錄像制作者權(quán)"為案由的糾紛最大。內(nèi)容版權(quán)問題相對突出，也似乎折射出了快手內(nèi)容生態(tài)存在的弊端。

而直播方面似乎也有非常明顯的問題需要解決，這其中最具代表性的事件就是"辛巴銷售假燕窩"事件，也讓大眾對直播帶貨這一新形式產(chǎn)生審視和質(zhì)疑。而且這起事件過去時(shí)間不久，這會(huì)不會(huì)對快手上市產(chǎn)生影響呢？現(xiàn)在誰都無法確定，但考慮到辛巴在快手的地位，這種擔(dān)心或許并不多余，此前斗魚因?yàn)楸R本偉和陳一發(fā)錯(cuò)過上市契機(jī)就是前車之鑒。

而在直播內(nèi)容上，偶爾看過一些快手主播PK，小沈龍與四川可樂對罵，劉二狗與一龍對噴還約了線下打拳，類似于這樣主播與主播PK罵架的非常多。坊間流傳都是劇本套路，可編劇本搞噱頭沒什么，但一些用語確實(shí)讓人聽不下去，靠這些罵街式的內(nèi)容維持人氣真的能長久嗎？直播帶貨的草莽之風(fēng)在這種劇本式PK上體現(xiàn)的淋漓盡致，稍有不慎可能就會(huì)失格。從資本市場的角度來看，這或許會(huì)影響一些投資人對快手的價(jià)值評估。

在差異化優(yōu)勢方面，經(jīng)濟(jì)日報(bào)文章稱，快手的業(yè)務(wù)邏輯主要是關(guān)注下沉市場，但這個(gè)差異化優(yōu)勢并不明顯。

差異化，往往決定企業(yè)的核心競爭力，通常也是市值拔高的關(guān)鍵點(diǎn)?？焓譀]有建立絕對優(yōu)勢的快手，這或許也會(huì)成為影響投資人判斷的不確定因素。

而在成長性上，商業(yè)化會(huì)是投資人的關(guān)注點(diǎn)。招股書顯示快手一直在虧損，2017年-2019年及截至2020年9月30日止的前九個(gè)月，快手凈虧損分別為200.45億元、124.29億元、196.52億元及973.71億元。而快手電商給大眾的認(rèn)知其實(shí)剛剛起步，究竟它能長多大目前很難得到一個(gè)明顯的論調(diào)。此外，從"人帶貨"到"貨帶人"，快手能否擺脫"家族"影響？我們只能把答案交給時(shí)間。

此外，企業(yè)有糾紛訴訟很正常，但對于即將上市的企業(yè)，訴訟糾紛如果過于多這或許會(huì)讓資本市場投資人產(chǎn)生不好的印象。就快手而言，我們在天眼查APP上可以看到很多開庭公告，數(shù)量高達(dá)404條。任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不能被忽視，因?yàn)樗鼈兓蛟S也有可能成為影響快手價(jià)值評估的負(fù)面因素。

從這個(gè)維度來看，字節(jié)員工"打新"快手，并不意味著快手就真的穩(wěn)賺不賠。凡事皆有例外，當(dāng)初小米上市也被人看好，可開盤即跌破發(fā)行價(jià)，對于明星公司上市這件事，還是保持一顆平常心去理智看待。

無論你是誰，無論你打算買誰的股票，"股市有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎"，這句已經(jīng)被人說爛了的話其實(shí)才是最實(shí)在的。

所以，奉勸諸位，別跟字節(jié)員工學(xué)打新。

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