權(quán)限的設(shè)計對于B端產(chǎn)品來說，是一個系統(tǒng)的底層設(shè)計，在初期設(shè)計時，一定考慮到未來權(quán)限的可拓展性，否則一旦改動起來，就是傷筋動骨的大事。本文從六個方面分析權(quán)限設(shè)計，對權(quán)限設(shè)計感興趣的童鞋不要錯過。

權(quán)限設(shè)計的4個目的：

• 控制用戶可操作的功能，避免關(guān)鍵功能被無關(guān)人員誤操作（權(quán)責(zé)明確）；

• 控制用戶看到的功能范圍和數(shù)據(jù)范圍（靈活擴展）；

• 對權(quán)限高低進(jìn)行控制，自上而下對數(shù)據(jù)進(jìn)行把控（便于管理）；

• 避免用戶看到過多跟自己工作場景無關(guān)的頁面（用戶體驗）。

二、B端產(chǎn)品權(quán)限設(shè)計的關(guān)鍵維度

• 功能權(quán)限：用戶可操作的邊界范圍；

• 數(shù)據(jù)權(quán)限：用戶可看到的數(shù)據(jù)范圍；

在做權(quán)限設(shè)計時，建議將數(shù)據(jù)權(quán)限與功能權(quán)限進(jìn)行分開設(shè)計，方便自由搭配，靈活配置。因此會存在低數(shù)據(jù)，高權(quán)限的情況和高數(shù)據(jù)，低權(quán)限的情況。

權(quán)限設(shè)計思路一個角色對應(yīng)一個功能權(quán)限，一個角色對應(yīng)多個用戶，每一個用戶都有屬于自己的數(shù)據(jù)權(quán)限；權(quán)限的設(shè)計思路需要先設(shè)計角色盒子，每一個盒子有相同的工作場景，因此所具備相同的功能權(quán)限；然后再在盒子里面添加對應(yīng)權(quán)限的用戶。每一個用戶均可以建立自己的喬梁，從而匹配自己所見的數(shù)據(jù)權(quán)限范圍。

三、B端產(chǎn)品權(quán)限設(shè)計之功能設(shè)計

功能權(quán)限設(shè)計功能設(shè)計，需設(shè)計兩部分內(nèi)容：

1、決定用戶看到頁面，子頁面以及可操作的按鈕；

2、決定是否有權(quán)利修改他人創(chuàng)建的數(shù)據(jù)（劃分了權(quán)限級別的高低）；

很多公司的權(quán)限設(shè)計會基于公司的組織架構(gòu)進(jìn)行匹配。這種更適合對于組織架構(gòu)直接影響用戶權(quán)限的應(yīng)用場景，并且根據(jù)組織架構(gòu)對權(quán)限的高低進(jìn)行了劃分，但用戶真實的使用場景并非完全基于組織架構(gòu)所對應(yīng)的權(quán)限關(guān)系，其靈活度較低，但優(yōu)點是組織架構(gòu)調(diào)整后，權(quán)限也可實時進(jìn)行同步調(diào)整。

另一種是對完全自定義操作的界面以及權(quán)限的高低，當(dāng)角色類別較為固定時，可以進(jìn)行初始化預(yù)置，完成對應(yīng)權(quán)限的匹配，節(jié)省工作量。當(dāng)然允許對權(quán)限進(jìn)行修改和調(diào)整。

四、B端產(chǎn)品權(quán)限設(shè)計之?dāng)?shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計

據(jù)權(quán)限時，需要找到人與數(shù)據(jù)的橋梁，針對不同的業(yè)務(wù)場景，其橋梁也不同。比如以電商后臺為例，可將人會與對應(yīng)的店鋪進(jìn)行關(guān)聯(lián)，從而可以看到關(guān)于該店鋪的相關(guān)數(shù)據(jù)。

要點：注意橋梁合理性，橋梁不能為死數(shù)據(jù)，如果任何因素影響橋梁時，也需對用戶對應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限同步進(jìn)行調(diào)整。

五、方案設(shè)計的Tips

1、勾選-權(quán)限配置頁面中增加“重置清空”功能，可以一鍵清空已填項信息；

2、人員的權(quán)限移動，可以在【查看用戶】列表中增加“移動”功能，方便對人員在不改變數(shù)據(jù)權(quán)限的情況下進(jìn)行角色類別的快速移動；

3、操作日志：對用戶的關(guān)鍵的作行為進(jìn)行記錄，記錄信息包含操作行為，操作人，操作時間等，從而規(guī)范用戶行為，操作日志可作為排查依據(jù)，方便日后追溯問題。

六、注意事項

1、舊數(shù)據(jù)清理：如果權(quán)限并非從0-1的規(guī)劃設(shè)計時，將存在已有的歷史用戶數(shù)據(jù)，因此，需要重新將歷史數(shù)據(jù)匹配到新的權(quán)限規(guī)則中，這也是產(chǎn)品經(jīng)理需要在方案構(gòu)思中要考慮的問題。

2、對IT管理員和日常運維人員角色進(jìn)行補充：在設(shè)計權(quán)限角色時，需要考慮到IT管理員和日常運維角色的使用場景，并根據(jù)場景不同，匹配對應(yīng)的數(shù)據(jù)和功能權(quán)限。畢竟他們也是整個項目團隊中非常重要的角色，也需要基于數(shù)據(jù)進(jìn)行問題排查和用戶答疑。

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