微商發(fā)展至今數(shù)年,大大小小的微商項目幾萬個。
有的人抓住微商賺到了第一桶金,有的平臺也借助微商模式成功上市。
當(dāng)然也有的人對于微商模式不屑一顧或看不懂。
但按照村長個人的經(jīng)驗來說,微商一種高效的商業(yè)模式,在很長一段內(nèi)還會繼續(xù)存在和發(fā)展。
所以,不管你做不做微商,你都需要具備微商思維。
01 爆款思維
1、垂直思維
美妝、食品、醫(yī)美、服飾、養(yǎng)生、母嬰是微商最喜歡的六大領(lǐng)域。
基于每個垂直領(lǐng)域,他們還會選擇其中一個重點板塊作為自己的突破口。
比如美妝領(lǐng)域,有專門做祛痘的,有做去眼袋的,有做美白的項目。
在養(yǎng)生領(lǐng)域,有做深度睡眠的,有做護(hù)肝護(hù)膽的項目。
相比于許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊什么都想做,反而不如微商團(tuán)隊聚焦某個垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)和靠譜。
2、爆品思維
我最佩服一些微商團(tuán)隊,一個單品能賣一年且一年能賣幾個億。
當(dāng)很多老板都想著靠豐富產(chǎn)品線來滿足人們多樣化需求,提成銷量的時候,他們反而靠單品爆款取勝。
其實大家想想腦白金、蘋果手機(jī)、特斯拉等產(chǎn)品,他們采用的也是爆品策略。
當(dāng)然了,爆品策略并非說只有一個產(chǎn)品。
而是大家把更多的時間、技術(shù)、資金都花在一款產(chǎn)品的升級迭代上,它既是引流款,也是爆款、更是利潤款。
爆品思維反而能讓平臺深刻理解用戶所面臨的痛點,往往生產(chǎn)出來的新品,對用戶來說一擊必中。
另外還有很重要的一點是,產(chǎn)品越簡單、越聚焦,代理對于產(chǎn)品的理解越深刻,銷售思路越清楚,目標(biāo)客戶也越清晰。
02 代理思維
1、人人都是代理
傳統(tǒng)模式中,廠家是廠家,代理是代理,消費者是消費者。
廠家巴不得消費者不要和他有任何聯(lián)系,代理(商家)是坐商思維,永遠(yuǎn)等著客戶上門。
但微商模式下,消費者既是產(chǎn)品的使用者,更是推廣者。
即微商模式下,銷售獲利不再是特權(quán)。
所以許多微商項目的代理會有幾萬、幾十萬之多。
2、好制度
以前銷售推廣都是商家、業(yè)務(wù)員自己的事情。
現(xiàn)在是全員銷售、全客戶銷售。
當(dāng)然,想要讓客戶成為產(chǎn)品的推廣員,有一個很重要的前提。
就是一個好的推廣制度:
其一是代理賺錢的門檻,如代理免費加入或者低費用加入。
其二是代理能賺多少錢,目前制度模式是等級晉升制+層級分潤制。
03 機(jī)會思維
為什么一個微商項目,能靠朋友圈的個人就能招募到代理,而且動輒就繳納幾千、幾萬的貨款。
最核心的一點是,微商在向一個普通人賣賺錢、賣成功的機(jī)會。
許多微商項目在產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)之前,就已經(jīng)匯集了一批意向加盟的代理,他們還提前繳納了貨款。
你可以把他理解為預(yù)售,也可以理解為眾籌的升級。
機(jī)會思維對于平臺來說,最大的好處有三點:節(jié)省成本、降低風(fēng)險、搞定冷啟動客戶。
04 共創(chuàng)思維
微商為什么要用合伙人、聯(lián)創(chuàng)、總裁等類似的名稱來稱呼代理?
目的就是希望營造集體的榮譽(yù)感、歸屬感、成就感和共創(chuàng)感。
為什么傳統(tǒng)加盟項目,口口聲聲說的全程指導(dǎo)、一對一幫扶、線下培訓(xùn)沒有實現(xiàn)的?
為什么在微商項目中,平臺恨不得天天拉著你做培訓(xùn)?
因為傳統(tǒng)項目是拋售思維,而微商是撫養(yǎng)思維。
所以你能看到微商創(chuàng)始人能和代理們走在一起,打成一片。
當(dāng)然也可以把共創(chuàng)思維理解為成就他人,這時候品牌更多的可以理解為一個平臺,一個服務(wù)方。
為代理提供產(chǎn)品、提供培訓(xùn)、提供營銷內(nèi)容、提供客戶服務(wù)。
05 IP思維
大家思考一下,在許多企業(yè)里面,其實是特別反對英雄主義的。
誰做的越好,誰就越危險。
但是在微商體系里面,反而是鼓勵英雄主義的。
誰積極、誰出結(jié)果、誰配合,官方就越扶持,越樹立典型。
在一個微商項目中,他們希望這樣的IP矩陣越多越好。
為什么?
因為微商體系中要樹立一個又一個的IP,才能體現(xiàn)項目的靠譜,才能激發(fā)更多人想高處發(fā)展。
縣代要向市代靠近,市代要向省代看齊,省代要努力進(jìn)入聯(lián)創(chuàng)隊伍。
一呼百應(yīng),甚至一呼萬應(yīng)的場面十分常見。
代理們對于創(chuàng)始人、對于聯(lián)創(chuàng)、對總代是有崇拜之情的。
為什么?因為他們是靠戰(zhàn)績,靠團(tuán)隊實實在在爬起來的?
所以他們對于旗下的代理有巨大種草力、號召力。
06 服務(wù)思維
微商的客戶是怎么來的?
都是靠代理一個個推薦,一遍遍發(fā)圈得來的。
以前是等客戶來或者靠投放,然后客戶先咨詢再先下單。
微商是代理主動曝光,主動尋找用戶,主動了解用戶需求,再向用戶推薦促成下單。
1、構(gòu)建信任
平臺要從產(chǎn)品、媒體、客評、活動等多角度主動構(gòu)建代理和用戶對產(chǎn)品的信任,打消他們的顧慮,要隨時為他們提供服務(wù)。
微商最大的信任關(guān)系建立是什么?
就是可以基于微信,隨時提供售前售后服務(wù)。
2、樂于分享
作為代理要主動與用戶進(jìn)行分享,可以分享試用品,可以分享免費護(hù)理心得。
可以邀請用戶參與平臺組織的在線教學(xué)活動,主動幫助用戶解決他的疑慮或痛點。
3、學(xué)會贊美
平臺要不吝嗇對代理的贊美,要鼓勵代理去做分享、地推。
作為代理,要對客戶進(jìn)行贊美。
服務(wù)思維不就是讓用戶開心和超出期待嗎?
07 私域思維
1、私域用戶
微商為什么能成交,而且能產(chǎn)生復(fù)購。
很重要的一個原因就是,代理在創(chuàng)始人的微信里,客戶在代理的微信里。
只有把用戶添加到微信里,我們可以隨時和用戶發(fā)起對話,調(diào)查、評論、點贊、群互動,包括問題的響應(yīng)。
你可以通過與用戶的對話、下單等行為,對用戶進(jìn)行標(biāo)簽化的管理,做到精準(zhǔn)營銷。
也因為用戶在你的微信里,你不需要耗費時間去找用戶。
而是想辦法通過微信如何去影響他,更好的服務(wù)他。
微商才是私域流量最早的挖掘者和踐行者。
2、尋找種子代理
微商項目起盤之初,需要找到10個或者100個對項目感興趣的代理。
然后再由100個代理,招募N個客戶,項目的第一次冷啟動就算完成了。
千萬不要小瞧這10個或者100個代理,他們也許能在一夜之間就能為平臺帶來數(shù)十萬的用戶和訂單。
比如我之前一個項目中,69800元的代理費用,首日50個名額就被搶完了。
項目啟動的當(dāng)天,50個頂級代理,直接帶來了5萬名客戶,成交額超過200萬。
一個微商項目是否成功,很大程度上取決于早期起盤的種子代理。
3、培養(yǎng)忠誠代理
微商項目能不能持續(xù)的推廣,產(chǎn)生訂單和客戶,與忠誠代理息息相關(guān)。
項目也許可以失敗,但下一個項目他也許還會參與,只要你曾經(jīng)讓他賺到過錢。
這也是我剛才說的崇拜,或者叫追隨。
所以以上是我認(rèn)為一個微商項目之所以能夠成功的內(nèi)核,也是能復(fù)用的底層思維。
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