導(dǎo)語:用戶社區(qū)作為積分體系的服務(wù)對象,大量被后入局的創(chuàng)新者使用;作為與用戶高頻接觸的場所,不管是蔚來小鵬,還是小米,都是為產(chǎn)品積累產(chǎn)品口碑,傳達(dá)品牌理念起了很大的作用;在分析積分體系前,希望通過建立用戶社區(qū)的認(rèn)知,來理解積分體系的設(shè)定。
一、為什么要做用戶社區(qū)
在進(jìn)行積分體系分析前,需要先搞清楚一個(gè)問題,為什么越來越多的企業(yè),在做產(chǎn)品的同時(shí)建立用戶社區(qū)?
我們從產(chǎn)品跟用戶的關(guān)系來尋找答案,我認(rèn)為之間經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:
從產(chǎn)品滿足用戶的基礎(chǔ)需求(功能匱乏)、用戶注重產(chǎn)品品牌(產(chǎn)品品質(zhì)),到通過體驗(yàn)式服務(wù)了解產(chǎn)品差異性(線下體驗(yàn)店),再到用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)(小米系統(tǒng))。
用戶的需求不斷提高,在產(chǎn)品的迭代中占據(jù)主導(dǎo)地位,其中軟件升級發(fā)揮了重要作用,得以實(shí)現(xiàn)的原因個(gè)人認(rèn)為有以下兩點(diǎn):
①技術(shù)能力:隨著智能化的提升,產(chǎn)品被分為硬件和軟件兩個(gè)方向。在無需硬件改變的情況下,通過OTA技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件升級,提升產(chǎn)品體驗(yàn);新能源汽車改變了傳統(tǒng)汽車獨(dú)立的電控元件,通過電腦控制整車的方式得以實(shí)現(xiàn);而通訊技術(shù)的發(fā)展支持了在線升級,為迭代升級創(chuàng)造了條件。
②溝通效率:互聯(lián)網(wǎng)解決了企業(yè)與用戶溝通的障礙,企業(yè)與用戶的信息流通性加快;相比于傳統(tǒng)企業(yè)需要通過前期大量用戶調(diào)研來確認(rèn)用戶需求,當(dāng)代企業(yè)對產(chǎn)品的容錯(cuò)率更高,通過軟件升級的方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化的目的。
用戶為產(chǎn)品體驗(yàn)買單,而市場為新企業(yè)入局提供了條件;不管是小米手機(jī)還是新車企,都處于產(chǎn)品變革的時(shí)代——小米入局時(shí)國內(nèi)經(jīng)歷了功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)化,新車企面臨燃油車向新能源的轉(zhuǎn)化;企業(yè)借助技術(shù)提升的同時(shí)升級用戶體驗(yàn),獲得行業(yè)變革的機(jī)會。
這就是企業(yè)建立用戶社區(qū)的目的——產(chǎn)品為用戶提供價(jià)值,而社區(qū)為用戶提供留存的場所,企業(yè)與用戶高頻接觸中促進(jìn)產(chǎn)品的升級,為用戶提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。
以蔚來為例,在斌哥的觀點(diǎn)中,想要做好一個(gè)產(chǎn)品,在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),如果可以滿足用戶情感體驗(yàn)上的提升,產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)品價(jià)值上將獲得提升。
二、用戶社區(qū)定位
明白了做社區(qū)的重要性,接下來需要解決的問題是怎么做用戶社區(qū),如何定位用戶社區(qū)。
參考一下蔚來社區(qū),對于車主用戶,買車前、用車中在各大論壇上發(fā)帖交流已經(jīng)成為常態(tài),基于車產(chǎn)生社交。
但是在實(shí)際交流中,也難以突破車的內(nèi)容;從蔚來產(chǎn)品設(shè)計(jì)來看,蔚來希望突破以車為中心的交流方式,用戶可以通過車主的身份,來獲得多方面價(jià)值;基于生活的吃喝玩樂方面進(jìn)行多場景的拓展,從而獲得更高的情感體驗(yàn)。
設(shè)計(jì)用戶積分體系:純互聯(lián)網(wǎng)社交面臨的難題是用戶的真實(shí)性難以獲得保障,線上社群獲得價(jià)值的突破通常在于線下的交流接觸。
蔚來除了線上的社區(qū)之外,在商圈內(nèi)建設(shè)了大量的蔚來空間和nio空間,為線下接觸提供了場所,而積分體系為線上線下的打通提供了理由。
三、蔚來積分體系
積分形式:積分(消費(fèi)積分)+蔚來值(成長體系)
蔚來使用了積分及蔚來值雙積分體系,積分與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,則蔚來值作為用戶的成長體系,通過蔚來值的大小來區(qū)分用戶的忠誠度。
1. 積分獲得方式
從獲得積分的行為中可以看出,積分針對的是非車主用以及車主用戶的個(gè)人行為,而蔚來值僅車主用戶可得。
在獲得積分的權(quán)重上,蔚來更注重用戶的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(參與活動(dòng)、試駕、提車、參與社區(qū)等),有以下幾個(gè)特點(diǎn):
①用戶積分基數(shù):成為車主后可獲得一定數(shù)量的積分獎(jiǎng)勵(lì),比起從0開始的積分統(tǒng)計(jì),降低首次兌換所需的積分門檻,用戶可以在短時(shí)間內(nèi)體會到積分的價(jià)值,另一方面也激發(fā)用戶投入的動(dòng)力,
②持續(xù)感知:充電場景作為車主用戶的高頻使用場景,每次使用充電都能獲得積分獎(jiǎng)勵(lì);通過車主的行為的量化標(biāo)準(zhǔn),用戶在細(xì)水長流中也可以持續(xù)的收獲積分獎(jiǎng)勵(lì),從而強(qiáng)化積分的概念。
③引導(dǎo)社區(qū)氛圍:參與社區(qū)作為獲得積分的主要來源,通過積分刺激下引導(dǎo)參與社區(qū)互動(dòng)、關(guān)注其他人、對個(gè)人的影響力進(jìn)行量化獎(jiǎng)勵(lì),在社區(qū)形成的初期起促進(jìn)作用;但是與百度貼吧不同的是,蔚來沒有把用戶進(jìn)行等級劃分,而是通過身份標(biāo)識的方式進(jìn)行展示,減少因?yàn)榈燃墡淼钠缫暩小?/p>
2. 蔚來積分價(jià)值
蔚來的消耗形式較為多樣,我認(rèn)為可以分為以下幾種形式:
實(shí)物類(積分):用于線上商城的兌換禮品中,通過聯(lián)名設(shè)計(jì)的方式,衍生了大量的周邊禮品,品類涵蓋了美食、服飾。
服務(wù)類(積分):用于線下的蔚來空間消費(fèi),可兌換飲品、圖書借閱、空間租賃等服務(wù)
情感類:用于用戶社區(qū)事件的投票加成或報(bào)名參與活動(dòng),根據(jù)用戶的蔚來值數(shù)決定用戶的用戶的權(quán)重,實(shí)際上也是一種消耗的方式,但更多的是與用戶情感上的關(guān)聯(lián)。
通過蔚來的積分獲得及價(jià)值體現(xiàn),總結(jié)為以下幾點(diǎn):
①貫穿用戶的生命周期,從用戶非車主身份、準(zhǔn)車主身份、成為車主、參與互動(dòng)的各個(gè)行為進(jìn)行量化,獲得相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì);區(qū)別于其他app產(chǎn)品,需要用戶持續(xù)投入簽到/消費(fèi)的行為。
②充分突顯積分的價(jià)值,在線下結(jié)合了蔚來空間,提供了餐飲、圖書、租賃空間等服務(wù)類目,給予積分強(qiáng)大的消費(fèi)價(jià)值;在蔚來的體系中,積分更像是一種貨幣體系,用戶從中獲取價(jià)值,而積分具有很強(qiáng)的流通性。
③積分打通線上線下:
由于線上參與的門檻較低,但兌換門檻較高,一定程度上能刺激用戶前往線下兌換低門檻服務(wù)(飲品/圖書);同時(shí)在線下的活動(dòng)中也能獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),刺激用戶在APP中的活躍留存,用戶始終與蔚來保持接觸。
四、總結(jié)
積分體系看似簡單,實(shí)際上涉及用戶分層、用戶權(quán)益、用戶行為激勵(lì)的多種方式;對于用戶等級可能帶來的歧視感,雙積分體系不失為一個(gè)好的選擇;在用戶參與過程中如何讓用戶感受到積分的存在及價(jià)值,需要從業(yè)者的深思熟慮。
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