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案例拆解:從新東方大塘小魚分銷活動(dòng),掌握分銷底層邏輯

來源:愛運(yùn)營 38814
分銷裂變是產(chǎn)品運(yùn)營的手段之一,不過在眾多誤解之下,這個(gè)詞很容易被妖魔化。文章拆解了新東方大塘小魚的暑期分銷活動(dòng),從分銷概念、活動(dòng)情況、產(chǎn)品亮點(diǎn)三個(gè)方面對其火爆的營銷底層邏輯進(jìn)行了梳理分析,與大家分享。


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案例拆解背景

新東方大塘小魚并不是新東方旗下的子品牌或者子公司,是新東方入股的一家公司。這家公司可以被稱為是在線教育領(lǐng)域的拼多多,活動(dòng)玩法非常激進(jìn)、想法也很獨(dú)特,活動(dòng)形式涵蓋了限時(shí)拼團(tuán)、砍價(jià)、抽獎(jiǎng)、分銷、0元免費(fèi)拿、直播等等。

今天給大家拆解的是大塘小魚做的分銷活動(dòng)-【7月暑期狂歡節(jié)·代言人】,主要包括:

  1. 分銷概述:主要構(gòu)成和影響因素

  2. 活動(dòng)拆解:【7月暑期狂歡節(jié)·代言人】

  3. 產(chǎn)品亮點(diǎn)及可復(fù)用的點(diǎn)&可優(yōu)化的點(diǎn)

  4. 思考總結(jié):分銷體系需要注意的潛規(guī)則

01 分銷體系:主要構(gòu)成和影響因素

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷是建立銷售渠道的意思,即產(chǎn)品通過一定渠道銷售給消費(fèi)者。

我們目前所說的分銷,大部分是指線上線下結(jié)合的分銷平臺(tái)。

分銷就是將原本平臺(tái)的推廣費(fèi)用拿出一部分給推廣人,讓他們幫平臺(tái)去推廣售賣的方式。

1. 主要構(gòu)成

分銷主要由推廣人、消費(fèi)者、直推、間推、傭金等構(gòu)成:

  • 推廣人:幫助商品成功售賣給用戶;

  • 消費(fèi)者:購買并最終使用的人;

  • 直推:由推廣人直接推廣的下線為一級推廣人;

  • 間推:由推廣人下面的一級推廣人推廣的下線為二級推廣人;

  • 傭金:付費(fèi)推廣人的一定比例的抽成;

分銷體系:

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2. 影響分銷的主要因素

分銷的效果可以用下面公式進(jìn)行測算:

【分銷效率=分享效率*轉(zhuǎn)化效率*分享頻率】

分享效率:分享效率來自外部驅(qū)動(dòng)力和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。

外部驅(qū)動(dòng)力主要由利益、決定門檻、用戶路徑?jīng)Q定。利益價(jià)值越高,推廣人參與度越高;決策門檻越低,推廣人和用戶參與度越高,分享效率越高;用戶路徑越短,得到返現(xiàn)的速度越快,推廣人和用戶參與度越高;相反越低。

內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力主要受產(chǎn)品本身價(jià)值和服務(wù)等因素影響。用戶認(rèn)同產(chǎn)品價(jià)值,參與分享的意愿更高,在參與過程中,可以找到歸屬感,會(huì)激發(fā)用戶參與的積極性。

轉(zhuǎn)化效率:轉(zhuǎn)化效率是看到宣傳海報(bào),進(jìn)入活動(dòng)頁面,完成分享后,完成購買。

所以影響轉(zhuǎn)化效率的因素是海報(bào)點(diǎn)擊、頁面分享和最終購買。

  • 海報(bào)點(diǎn)擊:海報(bào)設(shè)計(jì)幾大要素,以課程分享海報(bào)為例:需要具備用戶身份、信任背書、主題文案、內(nèi)容提煉、價(jià)格錨點(diǎn)、緊迫感、短期利益等。

  • 課程詳情頁:大部分課程詳情頁都會(huì)包括,適合人群、課程收貨、講師信息、課程大綱/目錄、課程權(quán)益、購買須知等。

分享頻率:分享頻次越多越好,但同時(shí)需要監(jiān)測薅羊毛用戶,進(jìn)行及時(shí)處理。想要提高用戶的分享頻次,除了固定的高額分銷傭金外,與排行版相結(jié)合,可以發(fā)揮更大的作用。

02 活動(dòng)拆解:【7月暑期狂歡節(jié)·代言人】

活動(dòng)概況

1、活動(dòng)時(shí)間:2020年06月18日-2020年07月31日

2、活動(dòng)目的:推廣售賣課程產(chǎn)品,售價(jià)在308-2799元不等;

3、活動(dòng)推廣渠道:大塘小魚服務(wù)號矩陣、社群、微信個(gè)人號。

4、活動(dòng)主題:7月暑期狂歡節(jié)·代言人狂歡盛典,4重豪禮疊加,我們宣布寵你到底。

5、活動(dòng)玩法:設(shè)置了4重豪禮疊加的玩法

(1)50%爆炸收益,雙倍返牛課;

(2)按推廣訂單數(shù)量疊加送豪禮;推1單賺400元+疊加送100元獎(jiǎng)金,推廣24單可賺9600元+疊加送TreeeT1投影儀;

(3)按推廣流水金額疊加繼續(xù)送豪禮;推廣滿888元、1888元、3888元、6888元、18888元,在獲得推廣金額基礎(chǔ)上,疊加送實(shí)物獎(jiǎng)品;

(4)榮譽(yù)排行榜、疊加送分紅紅包;每鎖1個(gè)粉絲,獎(jiǎng)勵(lì)66金幣,累計(jì)鎖粉68人,可額外得66元現(xiàn)金。

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6、用戶路徑:

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【用戶路徑(1)】

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【用戶路徑(圖)】

03 產(chǎn)品亮點(diǎn)及可復(fù)用的點(diǎn)&可優(yōu)化的點(diǎn)

1. 產(chǎn)品亮點(diǎn)

階梯獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置,活動(dòng)初始參與門檻較低,鎖粉即可獲得金幣和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上,設(shè)置了轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng),每推薦1位新用戶掃碼瀏覽海報(bào),即可獲得銀轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、每推薦1位好友購課,獲得1次金轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。金、銀轉(zhuǎn)盤獎(jiǎng)品不同。極大激發(fā)用戶的參與興趣。

采用4重豪禮疊加的獎(jiǎng)品發(fā)放形式,現(xiàn)金和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)相集合,給到用戶一種不推廣,損失了很多東西的感覺。4重豪禮,環(huán)環(huán)相扣,最大限度提高推廣人的推廣效率。

自動(dòng)生成分享話術(shù)和分享海報(bào),提高分享效率,引導(dǎo)用戶分享至朋友圈或媽媽群,盡可能獲取更精準(zhǔn)用戶。

活動(dòng)詳情頁設(shè)置了倒計(jì)時(shí),給與用戶一種緊張感。

頁面排版上,文字非常突出,頁面信息量很大,給與推廣人的壓迫感很強(qiáng)。

2. 可復(fù)用的點(diǎn)

分銷活動(dòng)需要充分考慮對底層用戶的吸引力,門檻設(shè)置不應(yīng)太高,對于底層用戶需要逐步引導(dǎo),給與小利。對于頭部用戶,應(yīng)設(shè)置排行榜獎(jiǎng)勵(lì),重復(fù)發(fā)揮出頭部分銷玩家的潛力。疊加玩法適合多品類sku的分銷活動(dòng),單一品類切記慎用。

獎(jiǎng)品設(shè)置需要現(xiàn)金和實(shí)物相結(jié)合。可優(yōu)化的點(diǎn)

詳情頁頁面設(shè)計(jì)太飽滿,文字略多,頁面動(dòng)效太多,給人一種眼花繚亂的感覺。

活動(dòng)數(shù)量較多,多種活動(dòng)組合在一起,對于新用戶來講,很難短時(shí)間明白所有活動(dòng)規(guī)則,頁面除活動(dòng)規(guī)則文字外,沒有任何其他的引導(dǎo)。

活動(dòng)頁面可引導(dǎo)用戶加入微信群,解決活動(dòng)常規(guī)問題,引導(dǎo)新用戶參與活動(dòng)。

活動(dòng)海報(bào)文案太激進(jìn),使用“緊急”“最后”“趕緊”字眼居多,給到用戶的壓迫感較大。

活動(dòng)設(shè)置了兩個(gè)詳情頁,增加了用戶步驟,兩個(gè)詳情頁銜接略顯突兀。

04 思考總結(jié):分銷體系需要注意的潛規(guī)則

1. 分銷最多只能設(shè)置三級分銷內(nèi)

目前現(xiàn)有的法律規(guī)定中,一般我們將是否違法判定為“三級分銷內(nèi)”

在三級分銷內(nèi),需要有明確的自己的產(chǎn)品,不能空拉人頭。

2. 分銷獎(jiǎng)勵(lì)需要階梯設(shè)置

階梯獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置,前期獎(jiǎng)品比較容易拿到,可以滿足用戶的心理,給到用戶一些甜頭后,才能讓用戶付諸更多的活動(dòng)。

當(dāng)用戶到達(dá)一定程度后,需要提高門檻,但是由于用戶在平臺(tái)投入時(shí)間、精力過多,用戶不會(huì)輕易流失,這也就是我們常說的沉默成本。

階段化有助于前期用戶的成本投入及逐步引導(dǎo)后續(xù)用戶追加投入。

3. 分銷產(chǎn)品需要具備成本低、非知名品牌特點(diǎn)

成本低,意味著利潤更大。非知名品牌與知名品牌相比,知名品牌的市場價(jià)格是相對固定的,很難有很高的利潤空間。

分銷體系沒有想象的那么復(fù)雜,理解分銷的本質(zhì)、關(guān)鍵,以及背后蘊(yùn)含的心理學(xué)常識,可以玩轉(zhuǎn)分銷體系。

不同行業(yè)、不同產(chǎn)品需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整適合自己的分銷體系,設(shè)計(jì)前需要集合目標(biāo)用戶充分考慮,切記照搬分銷體系。

本文由 @江流兒 原創(chuàng)

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