上刑法課的羅翔教授在B站迅速“破圈”了。

3月9日，羅翔成為一名B站UP主，創(chuàng)造了B站漲粉的最快速度記錄，在平臺上迅速圈粉超535萬，獲贊913.5萬，首條視頻收獲了785萬的播放數(shù)。從粉絲數(shù)來看，僅僅用了一個多月，羅翔積累的粉絲數(shù)量就已超越同在B站上的絕大多數(shù)UP主。     

B站2019百大UP主粉絲數(shù)量排行，數(shù)據(jù)截至：2020年4月。來源：B站UP主賢組長，原本嚴肅的刑法突然掀起現(xiàn)象級的學(xué)習(xí)熱潮。就在4月1日，羅翔也正式入駐知乎，發(fā)布第一條短視頻。作為中文社區(qū)中最大的知識內(nèi)容生產(chǎn)平臺——知乎，恰好在這天推出愚人節(jié)欄目“B乎——知乎的B面”，短視頻在這一欄目上為第一順位。目前，羅翔在知乎粉絲僅為5000余人，無論短視頻，還是專欄文章均未起量，未能掀起諸如B站一般的影響力。 

B站和知乎似乎是兩個次元的產(chǎn)物，但相同的是，兩家都有向科普知識類短視頻靠近的趨勢。知識類短視頻在B站屢次爆火、衍生出了一小批百萬粉絲的知識科普類UP主。而作為知識社區(qū)，知乎尚未跑出一個短視頻領(lǐng)域的典型案例，仍在尋找“解題的最佳公式”。有意思的是，一批知識類UP主，最先都是在知乎、微信公眾號上積攢粉絲和內(nèi)容，大范圍“出圈”卻是在B站。包括之前被指抄襲的巫師財經(jīng)，也是從知乎內(nèi)汲取觀點。透著“學(xué)術(shù)風”的知乎，聚集了各個領(lǐng)域?qū)I(yè)的內(nèi)容貢獻者，也擁有豐富知識類內(nèi)容的寶庫。但似乎本該屬于知乎的“知識科普短視頻”這碗飯，為什么卻被B站搶走了？ 

為什么在B站成了？ 

知識、科普類的內(nèi)容，似乎天然與知乎更為接近，亦屬于知乎的“業(yè)務(wù)范圍”，盡管位置不算明顯，但知乎內(nèi)也同樣有視頻板塊。而真正將知識科普短視頻做起來的，打造出典型內(nèi)容創(chuàng)作者案例的為什么會是B站？甚至有了“上B站和Z世代搞學(xué)習(xí)”的說法？UP主“沖浪普拉斯”的內(nèi)容定位在創(chuàng)投領(lǐng)域。早些時候，他在微信公眾號運營了4個月，但數(shù)據(jù)并不理想，不怎么漲粉。 

2019年12月6日，“沖浪普拉斯”轉(zhuǎn)至B站，發(fā)布第一期視頻，講述“國民老公”王思聰背后的投資故事。視頻一擊即中，目前播放數(shù)已接近250萬，在B站上，這是一個不低的數(shù)字。

同一時期，以半佛仙人、巫師財經(jīng)、IC實驗室為首的知識科普類UP主，在B站內(nèi)迅速獲得批量關(guān)注和流量。當時，“沖浪普拉斯”看到了機會，“創(chuàng)投這個領(lǐng)域沒人做”。11條視頻發(fā)下來，沖浪普拉斯收獲了61.8萬粉絲，70.5萬獲贊，1127.6萬播放數(shù)。知乎大V“兔撕雞大老爺”很鼓勵大V們做新內(nèi)容平臺的嘗試，他的直接感受是，每個平臺的冷啟動都比較難，但最先嘗試做科普知識類短視頻的這部分人，他們成了領(lǐng)路人，做成了新頭部，有示范效果。“兔撕雞大老爺”目睹了許多從知乎生態(tài)內(nèi)走出來的人，在短視頻這塊領(lǐng)域上再次被關(guān)注和喜歡，諸如入駐B站的UP主“半佛仙人”、“溫柔JUNZ”、“瞻云云”等人。一位B站5級用戶認為，視頻版塊不是知乎主推的內(nèi)容，無法“第一眼就觸達視頻內(nèi)容”。同時，相較文字，視頻本身趣味性更強，對具體事件中細節(jié)拆解會更細致；加上娛樂化處理，切入點更清奇，但信息增量沒有缺失，“試問誰會不喜歡一個滿腦子都是奇怪知識點的家伙呢？”該用戶對Tech星球（微信ID：tech618）說道。 

從產(chǎn)品機制本身的特點來說，兔撕雞大老爺認為：“知乎更多是在針對大事件做討論，用戶關(guān)注點聚焦在觀點上，并不用記住是誰寫的。但B站有強烈的個人屬性。創(chuàng)作者激勵機制上，B站激勵機制門檻低，也更加完善和友好”。沖浪普拉斯的感受是，知乎的最終落地點是內(nèi)容本身，關(guān)注點都聚焦在回答上。而B站內(nèi)容呈現(xiàn)出來的風格、特點是貫穿始終的，會通過視頻內(nèi)容讓用戶有專注創(chuàng)作者的驅(qū)動力。實際上，在探索短視頻上，知乎始終在緩慢而謹慎地推進。2018年6月20日，知乎App首頁改版后，在首頁結(jié)構(gòu)上，首次新增“視頻”專區(qū)。 

此時，抖音月活已達3億，快手月活2.66億；2019年1月，知乎開始內(nèi)測短視頻App“即影”，未達預(yù)期，同年4月就將其迅速關(guān)閉。一位知乎大V告訴Tech星球（微信ID：tech618），早期，還曾收到過知乎的邀請內(nèi)測，即通過一個接口，將文字通過PPT的模式轉(zhuǎn)化為視頻的產(chǎn)品，“但也沒有任何起色”。

B站進擊，知乎防守 

如果說，知乎的天然優(yōu)勢是圖文內(nèi)容，B站是視頻內(nèi)容的話。可以看到，兩者都在向?qū)Ψ降念I(lǐng)域開疆拓土。從2019年8月開始，B站專欄正式對外開放“專欄UP主”認證。至此，在內(nèi)容呈現(xiàn)上，B站開拓了圖文這一形式。也就是說，B站成為集聚動態(tài)、公眾號、短視頻、直播的完整生態(tài)。

但根本上，B站仍是以視頻為主的社區(qū)。一位被邀開啟專欄功能的UP主告訴Tech星球（微信ID：tech618），在專欄方面，更多是為了服務(wù)圖文類創(chuàng)作者，先把這類作者吸引過來，再想辦法幫這部分創(chuàng)作者做視頻內(nèi)容。Tech星球注意到，近期，B站還與媒體合作短視頻訓(xùn)練營，試圖提供渠道，讓更多圖文類寫作者嘗試視頻的表達方式。 

而在今年4月1日，知乎上線“B乎”功能，其中置首位的就是短視頻內(nèi)容版塊“B乎有視頻”。B乎意為“知乎的B面”，這一名字很容易讓人聯(lián)想到B站，排列也與B站類似。知乎開設(shè)視頻板塊即將兩年，但這一功能入口并不算醒目，也導(dǎo)致了知乎仍是專攻圖文內(nèi)容的固有印象。在知乎內(nèi)搜索與“知乎短視頻”相關(guān)的問題，會看到知乎用戶的各類吐槽，從推薦視頻打擾閱讀感受，到不滿意內(nèi)容質(zhì)量等。 

有知乎用戶評論稱，“希望知乎的短視頻是集中干貨和知識點的，而不是抖音、快手視頻的搬運區(qū)?！币?，從高知人群中成長起來的知乎，對社區(qū)生態(tài)和氛圍必然會有更高程度的要求。反之，在B站爆火的知識類視頻，恰好滿足的就是知乎用戶所期待的“干貨和知識點”。知乎誕生至今九年中，培養(yǎng)了一大批意見領(lǐng)袖和知識分子，更不缺少基礎(chǔ)創(chuàng)作者。但在短視頻內(nèi)容上，知乎的確失去了城池。知乎需要激活視頻這一B面。“兔撕雞大老爺”認為，做好創(chuàng)作者激勵機制很關(guān)鍵，創(chuàng)造更多商業(yè)化的可能性是首先要解決的問題。

“B站有一套基于短視頻內(nèi)容的打賞模式，在保證創(chuàng)作者的輸出激情的同時，也避免過于激進的商業(yè)化會降低內(nèi)容純度。很多時候，創(chuàng)作者不掙錢就沒有動力，粉絲積累到一定程度，必然會考量自身價值，而且只有實現(xiàn)商業(yè)化才能完成更高強度的專業(yè)化”，兔撕雞大老爺說。 

多位從知乎轉(zhuǎn)至B站生產(chǎn)知識科普類短視頻內(nèi)容的大V均表示，商業(yè)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)知識科普內(nèi)容在B站是空白的，他們看中的，是未來的想象空間。一位多平臺內(nèi)容創(chuàng)作者告訴Tech星球，B站做了7年，終于熬到最初的那批年輕用戶長大，成為付費的主流用戶。而抖音、快手、微博等平臺，商業(yè)化較早，商業(yè)價值已經(jīng)被瓜分。而B站的廣告價值、消費力都還未被收割。同時，B站的商業(yè)化逐漸綜合化，除基礎(chǔ)投幣和打賞外，還有瀏覽量分成機制。動態(tài)，視頻、直播，專欄文章，有很多可以商業(yè)化的選擇。 

知乎如何打開B面？ 

在知乎上，科學(xué)、數(shù)碼、教育等領(lǐng)域有多年的內(nèi)容積攢，已經(jīng)形成明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。知乎以問答為主，短視頻這一內(nèi)容形態(tài)如何跟產(chǎn)品本身的模式、社區(qū)氛圍、社區(qū)生態(tài)有機結(jié)合，這是留給知乎的難題，與長久跟隨知乎的商業(yè)化難題如出一轍。早在2011年，國外問答網(wǎng)站Ask.fm就增添了視頻問答的功能。按照Ask.fm當時的說法，這是受到“YouTube熱”的啟發(fā)，使回答更加私人化和富有感情色彩。 

2011年，這一模式同樣引發(fā)了知乎上的討論，其中大多人并不看好?！拔淖质欠蔷€性敘事，閱讀文字也是非線性閱讀，當需要更改內(nèi)容或回憶內(nèi)容時，信息可以直接索引”，一些人認為。不過，在另一些人看來，“視頻本身的特質(zhì)，適合展現(xiàn)那些無需交互、邏輯性不強的信息流，與問答網(wǎng)站無關(guān)。難以被索引的信息是沒有價值的?！敝醪⑽催x取這種模式，從目前的視頻內(nèi)容來看，更多創(chuàng)作者選擇將知乎作為分發(fā)平臺之一，只是將其他平臺上的內(nèi)容“搬來”重新發(fā)布，內(nèi)容方面也多以娛樂或時事有關(guān)。 

以4月24日，視頻熱榜第一的視頻為例，其播放量也僅為25.9萬，并不算一個理想的數(shù)字。

知乎大V外流，在另一個生態(tài)下實現(xiàn)了內(nèi)容的爆發(fā)。這也側(cè)面印證，知乎并非缺乏內(nèi)容生態(tài)或原生生產(chǎn)力。本質(zhì)上，內(nèi)容的核心并未發(fā)生變化，知乎缺少的只是一個對于創(chuàng)作者更為友好、更大想象空間的生態(tài)環(huán)境。而對于B站來說，不斷發(fā)掘和培養(yǎng)知識科普領(lǐng)域的創(chuàng)作者，一方面，要幫助創(chuàng)作者更大程度的破圈，用多層面的內(nèi)容吸引更多受眾，創(chuàng)造更大的社區(qū)價值。 

另一方面，在視頻平臺版權(quán)化競爭尤為激烈的當下，與愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷以及西瓜視頻等相比，每年動輒數(shù)十億的版權(quán)合作費，是B站難以承受之重。越往后發(fā)展，版權(quán)競爭就愈發(fā)激烈，如若B站內(nèi)能催生更為豐富的PUGC內(nèi)容（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容），競爭力也將擴大一個量級。可以預(yù)料到的是，B站將會繼續(xù)豐富科技區(qū)內(nèi)容，引入更多知識科普類UP主。與此同時，據(jù)上述多平臺內(nèi)容創(chuàng)作者表示，其他視頻平臺也正發(fā)力PUGC內(nèi)容，正試圖通過現(xiàn)金激勵和流量扶持計劃等挖角，希望UP主們在平臺上生產(chǎn)獨家內(nèi)容。 

本質(zhì)上，知乎與B站的核心拉鋸點是對創(chuàng)作者和內(nèi)容的搶奪，都是為了找到真正有生產(chǎn)力的創(chuàng)作者和構(gòu)造有核心用戶吸引力的內(nèi)容生態(tài)，在平臺內(nèi)打造出下一個“半佛仙人”、下一個“IC實驗室”。 

不過，將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為精良的視頻化內(nèi)容，并非照搬就可完成。“兔撕雞大老爺”認為，懂知識的人很多，然而做知識類視頻能成功的卻很少。主要原因在于，這一領(lǐng)域競爭基數(shù)大、大眾很難再對簡單的內(nèi)容滿意，造成了門檻偏高的問題。內(nèi)容上要比拼立意、詞匯新穎度，但這是少數(shù)人才有的實力。同時，創(chuàng)作者生態(tài)、用戶觀看氛圍、打賞習(xí)慣等都將直接決定內(nèi)容的生命力。

水面之下，另一個層面的博弈則是，真正有價值、有含金量的內(nèi)容，到底是自發(fā)性的，還是經(jīng)濟效益性的？本質(zhì)上，這也是知乎和B站，在知識科普類視頻上的另一場博弈。

原標題：被B站「搶活」，知乎是一種什么樣的體驗？

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