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快手主播大PK的內(nèi)幕

來源:簡法運(yùn)營 338282

2020年電商直播可謂是風(fēng)風(fēng)火火全面上位之年,電商助農(nóng)——政府官員直播為本地特產(chǎn)賣力吆喝——政府背書;企業(yè)營銷升級(jí)——在新冠疫情打擊下企業(yè)聯(lián)合頭部網(wǎng)紅帶貨——企業(yè)背書;權(quán)威媒體關(guān)注——央視不斷報(bào)道直播電商是時(shí)代的發(fā)展趨勢——媒體背書。無論是電商直播的話語權(quán)還是在社會(huì)文化上都得到了認(rèn)可,可見電商直播的破圈力和吸引力在疫情的推動(dòng)下有多強(qiáng)。

快手成立之初就是一個(gè)重產(chǎn)品輕運(yùn)營,社交屬性很強(qiáng)的平臺(tái),它的社區(qū)效應(yīng),下沉程度,去中心化方式,用戶活躍程度,數(shù)據(jù)的分發(fā)邏輯更易讓更多主播自發(fā)地來到平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)——PK,PK,再PK。

近些日子,快手全網(wǎng)主播開啟pk叫板模式,從散打哥pk四川可樂、表哥pk張開鳳、浪子吳迪pk白小白、劉二狗pk四平阿廈、馬洪濤pk驢嫂平榮、小沈龍pk洋洋洋、木森pk大胃王紅姐等等,各位看官都看懵逼了吧?那么,主播大PK到底PK到了什么呢?

1、主播PK是隨機(jī)找的嗎?

曾經(jīng)有句心靈雞湯“一切都是最好的安排”,這句話用到主播PK中是最好不過的了。幾乎所有中、頭部主播PK都是事先溝通好的,就如北京熊孩子“茬架”一樣,事先約好地點(diǎn),約好時(shí)間,只不過誰也不知道誰會(huì)帶什么樣的“大哥”。當(dāng)然,主播PK會(huì)實(shí)現(xiàn)預(yù)熱,一般提前一天發(fā)短視頻通知粉絲們,要和“某某”PK,短視頻最后一句話都會(huì)帶上這么一句話:家人們,到時(shí)候給我干死TA。主播賬號(hào)里粉絲就像“小弟”一樣激情高漲,磨刀霍霍如遇而至。

2 、主播之間的PK都要準(zhǔn)備什么呢?

主播PK的源動(dòng)力是“心有賺錢理想,金錢花開”。

首先,主播之間在PK前一天或前幾天就已經(jīng)打好招呼了,PK方式,PK基調(diào),甚至是PK腳本等等,選擇的PK主播也是同量級(jí)的,這樣能最大限度的激發(fā)粉絲熱情。

其次,根據(jù)PK主播調(diào)性,通知自己的合伙電商充值虛擬禮物,并預(yù)估多少錢可以打敗對(duì)方。

最后,備選2-3位金主,可以是電商也可以是純大哥。同時(shí),讓助理準(zhǔn)備幾個(gè)充好禮物的小號(hào),PK結(jié)束前30秒偷塔。

請(qǐng)看以下對(duì)話。

甲主播:“兄弟,最近,我直播刷禮物的很少啊,賺不到錢啊,咱倆來場PK吧?!?/span>

乙主播:“好啊,最近我這兒刷禮物的也少?!?/span>

甲主播:“PK的時(shí)候,你假裝急眼罵我,罵的越恨,粉絲情緒會(huì)越高漲?!?/span>

乙主播:“得嘞!請(qǐng)好吧!”

甲主播:“咱倆來個(gè)三局兩勝,我第一把輸給你,之后,我就激你敢不敢來第二局,你要顯得老子是天下第一誰怕誰的姿態(tài),這樣粉絲們才更加激動(dòng)。”

乙主播:“沒問題,我現(xiàn)在就發(fā)個(gè)預(yù)告。”

3、主播之間的PK到底PK到了什么?

相比抖音,快手下沉程度更深,低線城市為主,30歲以下年輕用戶占比超70%,是一個(gè)草根江湖,所以,小白用戶更多。對(duì)于不明白PK是怎么回事的小白用戶,他們的激情任性地灑在了直播間。但,我估計(jì)小白用戶也一定想知道主播們PK到底都PK到了什么。這個(gè)問題要從幾個(gè)方面來解析。

一、無論輸贏的主播都得到了大量的虛擬禮物

快手突出互動(dòng)關(guān)系,“雙列點(diǎn)選”視頻流滿足用戶多元化興趣需,高強(qiáng)的社區(qū)屬性決定了直播PK效果。

最低的虛擬禮物“贊、西瓜”價(jià)格1快幣,最高的虛擬禮物“游樂園”價(jià)格是6666快幣,魔法表情禮物“財(cái)神”8888快幣,“金龍”10000快幣。目前,快手平臺(tái)0.1元1個(gè)快幣,以快手常刷的禮物“穿云箭”價(jià)格是2888快幣,一只“穿云箭”折合成人民幣288.8元,扣除個(gè)人所得稅20%,主播和平臺(tái)各分成50%。即,主播可提現(xiàn)的金額為(1-0.2)*0.5*288.8=115.52元。

腰、頭部主播一場PK下來平均怎么也要收到上百個(gè)“穿云箭”,可想而知一場PK下來賺個(gè)上萬塊錢是很正常的。

二、在PK過程中電商賣貨

無論做什么樣的商人,有利可圖才是根本。作為小白粉絲,你在直播間釋放了激情,似乎在看一場鬧劇,可是,你知道嗎?主播與主播之間,主播與電商之間都在依據(jù)事先的“劇本在演戲”。就如,你站在陽臺(tái)上看風(fēng)景,殊不知你已成為別人眼中的風(fēng)景。為啥主播敢在PK前對(duì)電商承諾刷完禮物賣不出貨,如果賠了,主播返錢給電商,保證不賠呢,原因就在于小白韭菜太多,同時(shí)有“大哥”保駕護(hù)航。PK時(shí)有幾萬人在觀看,即使是20%的粉絲在刷禮物,你想想能收到多少虛擬禮物。

回過頭來,我們說說在一個(gè)幾萬人的直播間,一般電商能成交多少,根據(jù)不同的產(chǎn)品和價(jià)格,百元以下的產(chǎn)品,通常都可以成交幾千單,一單利潤都在30-50元之間。所以,電商更愿意大方刷禮物。

如果電商和主播連麥賣貨,主播又會(huì)得到分成,電商為了刺激主播協(xié)同賣貨,也會(huì)給主播發(fā)微信紅包。

三、PK中電商獲得大量關(guān)注

快手培養(yǎng)私域流量打通商業(yè)變現(xiàn)通道。即使電商在PK中刷完禮物也沒有賣出去多少貨,也不會(huì)要求主播返錢,因?yàn)?,電商在這個(gè)過程中會(huì)增加大量的關(guān)注,以現(xiàn)在的事情行情來計(jì)算,快手賬號(hào)一個(gè)真實(shí)粉絲也要上百塊錢,即使是增加1000個(gè)粉絲,也值10萬塊錢,更別說通常都會(huì)增加上萬關(guān)注了。這也是主播敢向電商承諾原因之一。

四、為對(duì)方主播突破“整數(shù)”關(guān)注

快手兼顧社交與算法推薦,普通用戶更容易進(jìn)入自己感興趣的群體。小白粉絲一定經(jīng)??吹竭@樣的場景,在雙方主播PK結(jié)束后,其中一方主播就會(huì)要求對(duì)方主播給增加一些關(guān)注以達(dá)到“100萬關(guān)注”,“200萬關(guān)注”等等,這就是“整數(shù)”關(guān)注。當(dāng)然,要求達(dá)到“整數(shù)”關(guān)注的主播會(huì)承諾在“倒數(shù)幾秒”的情況下關(guān)注自己的粉絲給予獎(jiǎng)勵(lì)(抽獎(jiǎng)方式),出手都相當(dāng)闊綽,有送蘋果手機(jī)的,有送小米電視的等等,甚至直接承諾發(fā)現(xiàn)金的。看似以截圖為據(jù),殊不知,你根本看不清截圖上有誰。所以,獎(jiǎng)勵(lì)的事兒就是逗你玩的。

不過,有一個(gè)事實(shí),我還必須說一下,要求突破“整數(shù)”關(guān)注的主播,一般都和PK主播商量好了一個(gè)關(guān)注的價(jià)格,小白粉絲你點(diǎn)的一個(gè)關(guān)注有可能就給另一個(gè)主播帶去50—100元的收入。

能連續(xù)刷“穿云箭”的金主也都是有目的的,要么賣貨,要么增加粉絲,要么剛?cè)肟焓忠蚕氤蔀榫W(wǎng)紅。

當(dāng)然,能達(dá)到中、頭部主播的大部分都是MC機(jī)構(gòu)在打造,對(duì)外宣稱都是某某大主播的徒弟,這就很明顯可以看出,自己公司的主播打PK,能給刷禮物的也基本是“左兜刷到右兜”。

五、主播PK的是80%小白的激情

由于快手基于社交和興趣分發(fā)流量,所以,中、頭部主播的上百萬粉絲都天然地帶有和主播趨同的興趣,很顯然在主播PK的時(shí)候更容易切入粉絲心智,從某種程度上直播間就是一個(gè)封閉的密室,主播歇斯底里的嘶吼“打他,打他”是最簡單有效的洗腦方式。只要激起80%小白的熱情,即使他們不刷穿云箭,不停地點(diǎn)贊,打字互動(dòng)也會(huì)營造出萬人演唱會(huì)的場面。這樣亢奮的情景嚴(yán)格意義是在激發(fā)“大哥”和電商們的錢包,畢竟他們才是主播的“金主”。試想一下,80%的小白粉絲都靜默不動(dòng),缺少激情互動(dòng),“大哥”和電商的錢包就不會(huì)向主播敞開。

六、主播PK,為快手劈開了財(cái)路

2019年快手收入主要是直播、電商帶貨和廣告,2019年12月,直播日活突破1億,游戲直播日活5100萬+,直播營收高達(dá)60%以上,顯而易見直播間的PK起到了怎樣的作用,“老鐵經(jīng)濟(jì)”得到了充分利用。

回歸到商戰(zhàn)中的PK,最近,瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),為了打掉星巴克,瑞幸咖啡可是煞費(fèi)苦心,業(yè)績不佳財(cái)務(wù)來造假,沒有PK掉星巴克,卻把VC投資中國企業(yè)的信心PK掉了,一家創(chuàng)業(yè)公司的不檢點(diǎn)行為,打擊的卻是整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,讓本是疫情下艱難的創(chuàng)業(yè)企業(yè)們更是雪上加霜。

無論平臺(tái)內(nèi)的PK還是同類企業(yè)之間的PK,良性競爭不僅僅有利于同行一起發(fā)展(如麥當(dāng)勞和肯德基),而且更有利于資本的青睞,最終也會(huì)得到用戶的擁護(hù)。快手平臺(tái)主播間的PK還是要少一些“叫板”和“演技”,多一些“平和”和“趣味”。同行之間的PK更要有商業(yè)底線和人性底線,永遠(yuǎn)要記住,用戶不傻。


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