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案例分析:線下?tīng)I(yíng)銷如何轉(zhuǎn)移線上

來(lái)源:活動(dòng)盒子 336390

一、疫情加速營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

新型冠狀病毒疫情,來(lái)勢(shì)洶洶,打亂了無(wú)數(shù)營(yíng)銷人或企業(yè)的營(yíng)銷步調(diào)。眾多企業(yè)主出現(xiàn)線下業(yè)務(wù)停擺、線索難獲取、業(yè)績(jī)下滑、營(yíng)銷停滯等問(wèn)題。

但從古至今,風(fēng)險(xiǎn)中也在醞釀生機(jī)。全民宅家,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)被強(qiáng)制拉長(zhǎng)了。根據(jù)QuestMobile《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)疫”專題報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,日均用戶時(shí)長(zhǎng)均創(chuàng)歷史新高,1月23日開(kāi)始,全網(wǎng)用戶每日使用總時(shí)長(zhǎng)節(jié)節(jié)攀升,從原來(lái)的50億小時(shí),一路飆漲到61.1億小時(shí)(2月3日,在家辦公第一天),相較于春節(jié)前增加了20%。

線下?tīng)I(yíng)銷如何轉(zhuǎn)移線上?盈魚(yú)MA系統(tǒng)7大策略助您戰(zhàn)“疫”取勝

QuestMobile《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)疫”專題報(bào)告》

在這種形勢(shì)下,倒閉企業(yè)營(yíng)銷朝著數(shù)字化、智能化、線上化方向發(fā)展,線下?tīng)I(yíng)銷向線上轉(zhuǎn)移,成為眾多企業(yè)探索的重點(diǎn)。但是,在用戶減少外出的情況下,如何才能成功開(kāi)展“不見(jiàn)面的營(yíng)銷”?

別著急,戰(zhàn)疫復(fù)工,營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,盈魚(yú)MA在行動(dòng)。2020年,盈魚(yú)MA自動(dòng)化營(yíng)銷系統(tǒng)全面升級(jí),優(yōu)化7大版塊,為企業(yè)提供全渠道一站式營(yíng)銷自動(dòng)化產(chǎn)品服務(wù),支撐企業(yè)特殊時(shí)期的高效營(yíng)銷工作。

下面,就為大家列舉盈魚(yú)MA7種行之有效的線上營(yíng)銷策略,希望對(duì)大家開(kāi)展市場(chǎng)工作有所幫助。

二、盈魚(yú)MA的線上營(yíng)銷策略

盈魚(yú)MA自動(dòng)化營(yíng)銷致力于通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),為企業(yè)提供全渠道一站式營(yíng)銷自動(dòng)化產(chǎn)品服務(wù)。一方面利用多種形式的內(nèi)容營(yíng)銷手段引導(dǎo)客戶留資,促進(jìn)沉睡客戶的激活,實(shí)現(xiàn)高效獲客;另一方面借助數(shù)字營(yíng)銷手段分析客戶生命周期,精準(zhǔn)孵化轉(zhuǎn)化,提升最終轉(zhuǎn)化率。

1、自動(dòng)化營(yíng)銷執(zhí)行中心

找不對(duì)人、講不好故事、把握不好節(jié)奏是企業(yè)營(yíng)銷面臨的三大痛點(diǎn)。而現(xiàn)在,盈魚(yú)MA自動(dòng)化營(yíng)銷解決了這一企業(yè)營(yíng)銷難題,基于對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的挖掘與精準(zhǔn)分析,通過(guò)自動(dòng)化工作流,打造營(yíng)銷目標(biāo)明確的拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化類活動(dòng),形成營(yíng)銷活動(dòng)閉環(huán),支持隨時(shí)加入“自傳播”的分享規(guī)則,進(jìn)而產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)。

使用自動(dòng)化工作流的的優(yōu)點(diǎn):

· 自動(dòng)化策略管理:根據(jù)用戶條件,提前預(yù)判觸達(dá)效果,不斷激活用戶,提升營(yíng)銷效益;

· 場(chǎng)景化觸發(fā)管理:通過(guò)數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)掌握用戶畫像、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),實(shí)施個(gè)性化運(yùn)營(yíng)策略;

· 千人千面投放管理:根據(jù)實(shí)時(shí)的用戶行為進(jìn)行千人千面的投放,且支持多端、任意位置投放。

線下?tīng)I(yíng)銷如何轉(zhuǎn)移線上?盈魚(yú)MA系統(tǒng)7大策略助您戰(zhàn)“疫”取勝

2、模板化營(yíng)銷內(nèi)容管理   

在任何時(shí)期,營(yíng)銷行為都是在幫助企業(yè)更好地活下去。受疫情營(yíng)銷,很多原本計(jì)劃好的活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行,而新的營(yíng)銷活動(dòng)又不能及時(shí)上線,錯(cuò)過(guò)最佳借勢(shì)時(shí)機(jī)。

盈魚(yú)MA提供模板化的營(yíng)銷內(nèi)容管理,并支持自定義模板,支持活動(dòng)組件插入任意的落地頁(yè)。企業(yè)可隨時(shí)調(diào)用營(yíng)銷素材庫(kù)(包括H5游戲、落地頁(yè)、短信模板、電子獎(jiǎng)品、圖片、表單、音樂(lè)……),亦支持商家派發(fā)自有獎(jiǎng)品,高效實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng),降低人力、時(shí)間、制作、采購(gòu)成本。

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3、數(shù)字化用戶數(shù)據(jù)管理   

在線下受限的情況下,如果線上能提前甄別用戶成熟度及意向用戶,可以大大提升銷售轉(zhuǎn)化率。這就需要圍繞用戶全生命周期,基于用戶屬性、行為等維度,針對(duì)每條線索進(jìn)行自動(dòng)評(píng)估,自動(dòng)篩選高價(jià)值線索,幫助銷售團(tuán)隊(duì)將有限時(shí)間跟進(jìn)更高價(jià)值商機(jī)。

盈魚(yú)MA通過(guò)自動(dòng)化跨渠道打通ONE_ID,不斷沉淀全渠道客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化用戶數(shù)據(jù)管理,記錄用戶屬性、訂單、設(shè)備等參數(shù),展示在APP、H5、微信、小程序、短信等渠道的行為地圖,并根據(jù)用戶行為和屬性條件組合,自動(dòng)給用戶增減權(quán)重指數(shù)。最大程度減少人工成本,高效識(shí)別高意向用戶。

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4、精細(xì)化定義客群分組  

過(guò)去,企業(yè)可能更關(guān)注渠道的力量,而現(xiàn)在需要圍繞用戶來(lái)采取行動(dòng)。在企業(yè)還沒(méi)有與用戶建立關(guān)系的時(shí)候,首要讓用戶了解你并且建立信任,訂單轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)自然就來(lái)了。

如何去判斷客戶對(duì)企業(yè)是感興趣的呢?盈魚(yú)MA通過(guò)整合多渠道跨平臺(tái)數(shù)據(jù),進(jìn)行精細(xì)化定義標(biāo)簽類別和備注,企業(yè)在后續(xù)營(yíng)銷可根據(jù)標(biāo)簽分類自動(dòng)將用戶劃到客群中,對(duì)不同的客群輸出針對(duì)性內(nèi)容,以達(dá)到精準(zhǔn)化營(yíng)銷,有效延長(zhǎng)用戶生命周期。

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5、全渠道一站式數(shù)據(jù)整合  

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是,管理多渠道的難度越來(lái)越多。企業(yè)當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在用戶群體的時(shí)候,需要選擇適合的渠道向觸達(dá)用戶、建立和保持溝通、還要推薦用戶感興趣的內(nèi)容與服務(wù),這令渠道間的協(xié)同變得越來(lái)越復(fù)雜。

所以,全渠道數(shù)字化接觸的高效整合管理是最優(yōu)的選擇。盈魚(yú)MA可以把全渠道的數(shù)據(jù)整合(如PC/Mobile Web、APP、微信公眾號(hào)、小程序、企業(yè)第三方平臺(tái)等),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)高效判斷營(yíng)銷場(chǎng)景觸達(dá)的有效性,讓企業(yè)找到更有價(jià)值的營(yíng)銷渠道。

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6、全鏈條管控成員推廣

很多企業(yè)理解的全員營(yíng)銷就是全員銷售,于是胡子眉毛一把抓,最后導(dǎo)致組織內(nèi)部抵觸心理嚴(yán)重,用戶口碑折損,全員營(yíng)銷效果不佳,甚至反噬企業(yè)未來(lái)。

通過(guò)盈魚(yú)MA企業(yè)可自定義推廣落地頁(yè)面,一鍵啟動(dòng)分發(fā)任務(wù),將專屬推廣素材快速分發(fā)給成員。并且在活動(dòng)傳播中,后臺(tái)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各部門成員推廣數(shù)據(jù),企業(yè)可查看成員領(lǐng)取任務(wù)、推廣的情況,成員也可以隨時(shí)查看自身推廣效果。

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7、實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷數(shù)據(jù)  

企業(yè)營(yíng)銷人員要對(duì)線索獲取和轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé),所有營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)的線索都是市場(chǎng)工作的直接反饋。

盈魚(yú)MA縱覽數(shù)據(jù)趨勢(shì)與整體策略的轉(zhuǎn)化效果,通過(guò)整體用戶數(shù)分析、用戶行為分析、用戶訂單分析、AARRR模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析營(yíng)銷效果,清晰直觀了解從活動(dòng)曝光、打開(kāi)、參與、分享、付費(fèi)等各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),依據(jù)報(bào)表為后續(xù)營(yíng)銷提出針對(duì)性策略優(yōu)化,有的放矢。

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三、寫在最后

以上7種營(yíng)銷策略是盈魚(yú)MA針對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)做出的優(yōu)化升級(jí),希望可以幫助企業(yè)營(yíng)銷工作有效的開(kāi)展。同時(shí),也建議廣大營(yíng)銷人員在此次危機(jī)中能看到自動(dòng)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),抓住推動(dòng)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

最后,2020年,盈魚(yú)MA愿與各位攜手同行,共克時(shí)艱!

【投稿人原創(chuàng)】   本文由投稿人原創(chuàng)發(fā)布于愛(ài)盈利,未經(jīng)投稿人許可,禁止轉(zhuǎn)載。如有侵權(quán)聯(lián)系:[email protected]

評(píng)論

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