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視頻號(hào)會(huì)成為微信下一張王牌么?

來(lái)源:簡(jiǎn)法運(yùn)營(yíng) 308591

我們來(lái)看看視頻號(hào)到底是什么?

據(jù)微信介紹,視頻號(hào),是一個(gè)人人可以記錄和創(chuàng)作的平臺(tái)。在微信發(fā)現(xiàn)里即可點(diǎn)擊進(jìn)入。

就目前來(lái)看視頻號(hào)的分發(fā)機(jī)制還不明朗,已有的推薦流,它的推薦算法也讓人一頭霧水。雖然視頻號(hào)可以添加視頻、圖片、話題、定位,還可以插入公眾號(hào)文章鏈接,也只不過(guò)是在微信這個(gè)大哥下當(dāng)個(gè)小弟角色罷了。


 視頻號(hào)為什么嵌在微信里而不獨(dú)立開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP?

騰訊太相信產(chǎn)品為王的理念,所以,騰訊的主導(dǎo)思路就是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng),再加上以前“摻和”過(guò)的產(chǎn)品死的死傷的傷,也難免讓騰訊少了一點(diǎn)兒當(dāng)年寧可QQ不要了,也要開(kāi)發(fā)微信APP的壯士割腕的勇氣。所以呢,視頻號(hào)的一出現(xiàn)必須先在自己產(chǎn)品老大那兒養(yǎng)著,與其說(shuō)這是騰訊基于微信龐大客戶基數(shù)的戰(zhàn)略性選擇,不如說(shuō)是“被蛇咬后,怕井繩”(做過(guò)很多失敗的短視頻產(chǎn)品,往下看有介紹)的條件反應(yīng)。  

騰訊的原始基因想必80后都很清楚,以模仿OICQ起家,當(dāng)年被很多專(zhuān)業(yè)人士諷刺為剽竊?;剡^(guò)頭來(lái),我們看看騰訊的所有產(chǎn)品都有模仿某某的影子。如今把視頻號(hào)“隱藏”在微信里,勢(shì)必為下一個(gè)“戰(zhàn)略性放棄”說(shuō)法對(duì)媒體留個(gè)口子。如果很幸運(yùn)地從抖音和快手中爭(zhēng)奪一片天空,今天的“隱藏”視頻號(hào)就變成了對(duì)媒體表達(dá)的“瞞天過(guò)?!睉?zhàn)略。

另外一個(gè)原因是,視頻號(hào)是基于被驗(yàn)證過(guò)的公眾號(hào)而做的產(chǎn)品,如果說(shuō)公眾號(hào)和視頻號(hào)是龍鳳胎的話,那么,視頻號(hào)孕育的時(shí)間太久了,估計(jì)騰訊想把視頻號(hào)當(dāng)哪吒來(lái)孕育的,沒(méi)想到孕育過(guò)頭,一出生就顯得“老態(tài)龍鐘”氧氣不足了。


視頻號(hào)與抖音和快手到底有什么區(qū)別呢?

信大家都知道快手更像一個(gè)視頻社交,抖音更像一個(gè)視頻媒體,很顯然視頻號(hào)也是主打視頻社交。我們從三款產(chǎn)品的表現(xiàn)形式就可以看出,快手是雙屏顯示,內(nèi)容分為兩列視頻,大致有4-6個(gè)視頻可供挑選。抖音是滿屏,僅有一個(gè)視頻。而視頻號(hào)是介于快手和抖音之間,有1-2個(gè)視頻可供挑選。UP主主頁(yè)呈現(xiàn)的方式卻跟快手一樣,大致有4-6個(gè)視頻可供挑選。

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快手稱呼粉絲為“老鐵”,老鐵正是表達(dá)社交關(guān)系程度的關(guān)鍵詞,正如,我們稱呼巴基斯坦為“巴鐵”一樣。抖音的粉絲就沒(méi)有特別的稱呼。視頻號(hào)的粉絲我提前給起個(gè)名字吧——號(hào)友。

從內(nèi)容表現(xiàn)上快手發(fā)家在下沉市場(chǎng)就顯得“土味”些了,抖音是“城市人的抖音”就更加時(shí)尚些,“隱藏”在擁有11億用戶(全球總數(shù))微信里的視頻號(hào)正式運(yùn)營(yíng)后必定是二者的結(jié)合體“土味”+時(shí)尚,畢竟11億用戶中五環(huán)里和五環(huán)外的都用。

從營(yíng)銷(xiāo)策略上快手和抖音都是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品,是用戶喜歡什么,就提供什么內(nèi)容。騰訊是個(gè)十足的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)策略公司,基于公眾號(hào)的成功,不難看得出,視頻號(hào)正式運(yùn)營(yíng)以后會(huì)重點(diǎn)扶持有能力創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容的UP主來(lái)服務(wù)80%的內(nèi)容消費(fèi)用戶。但,這樣拷貝過(guò)來(lái)的“底層邏輯”還能奏效嗎?

當(dāng)然,短視頻平臺(tái)避免再出現(xiàn)黑天鵝事件,都會(huì)采用算法對(duì)優(yōu)質(zhì)視頻做流量分發(fā),越優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容匹配的流量越多,同時(shí)在政府的監(jiān)管下逐一對(duì)每一條視頻進(jìn)行審核。接下來(lái),誰(shuí)土誰(shuí)時(shí)尚就沒(méi)有明顯區(qū)別了。


視頻號(hào)為何任性“補(bǔ)位”?

騰訊有個(gè)愛(ài)“摻和”的馬化騰

溫文爾雅的馬化騰實(shí)際上是最?lèi)?ài)“摻和”的人。騰訊基于自己的社交產(chǎn)品矩陣,只要是市面上火的產(chǎn)品應(yīng)用騰訊都要自己搞一下。當(dāng)年看到阿里巴巴做的如火如荼,騰訊2006初開(kāi)始運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)拍拍網(wǎng),失敗后,于2014年又和萬(wàn)達(dá)聯(lián)手做了飛凡電子商務(wù),又以失敗告終??吹桨俣葟V告業(yè)務(wù)大賺,騰訊于2006年3月發(fā)布并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)搜索引擎SOSO,最后委屈嫁給搜狗。看到快手的商業(yè)機(jī)會(huì),騰訊又于2013年9月上線了短視頻APP微視,由于運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)不好,微視被戰(zhàn)略性放棄,后來(lái)重啟微視也不盡人意。當(dāng)然還有企鵝看看、下飯視頻、騰訊云小視頻、閃咖均已失敗而告終。

這些“戰(zhàn)死”的短視頻產(chǎn)品依然沒(méi)有動(dòng)搖騰訊再次進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域的腳步,即使是在今天抖音和快手已經(jīng)占據(jù)了半壁江山的情況下。

騰訊有個(gè)微信之父張小龍

如果說(shuō)微信是個(gè)“女孩”,張小龍就是這個(gè)女孩的“爸爸”,11億用戶就是這個(gè)女孩的“女婿”??蛇@個(gè)女孩未婚先育,有一子一女(公眾號(hào)和視頻號(hào)),它們的老爺張小龍看著外孫子(公眾號(hào))被11億個(gè)“姑爺”照顧的很好,于是,也想讓剛出生的外孫女效仿哥哥的“底層邏輯”繼續(xù)討好那11億個(gè)“姑爺”。張小龍的“謎之自信”堅(jiān)定地認(rèn)為打開(kāi)微信的用戶一定會(huì)使用視頻號(hào)的,再不濟(jì)11億用戶也能有7億使用吧。

7:2:1比例,騰訊相信視頻號(hào)是7在VC或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干過(guò)的人都知道7:2:1這個(gè)比例,就是說(shuō)誰(shuí)能先拿到市面上7成用戶數(shù)量誰(shuí)就是短視頻行業(yè)的真正老大,今年也許是短視頻行業(yè)誰(shuí)是老大見(jiàn)分曉的一年,誰(shuí)能成為老大,對(duì)產(chǎn)品的估值是非常有益處的。根據(jù)第44次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2019年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億人,想成為行業(yè)老大必須占7成即5.978億用戶,行業(yè)老二占2成即1.7億用戶,目前抖音用戶4億多,快手2億多,都超越了1.7億。誰(shuí)是行業(yè)老大勢(shì)必要爭(zhēng)的你死我活。

視頻號(hào)此時(shí)入局難道只是趟趟渾水嗎?顯然不是了。微信用戶總量在國(guó)內(nèi)幾乎快達(dá)到天花板了,在微信這個(gè)體系中必須有新的玩法出現(xiàn)才能更好地留住客戶。在沒(méi)有更好的創(chuàng)意產(chǎn)品出現(xiàn)之前,騰訊也只能一而再再而三地玩短視頻。根本原因就在于它的龐大用戶基數(shù)。


結(jié)語(yǔ)

抖音和快手的用戶一定是被包含在微信用戶里的,那么這些已經(jīng)習(xí)慣了“打開(kāi)方式”的用戶會(huì)轉(zhuǎn)移到視頻號(hào)里嗎?很顯然不會(huì)的。對(duì)于UP主來(lái)說(shuō),戰(zhàn)地轉(zhuǎn)移成本太高,對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)每天“自律性”地打開(kāi)快手和抖音已經(jīng)成為生活的一部分。那么,按視頻號(hào)的底層運(yùn)營(yíng)邏輯(公眾號(hào)就是這個(gè)邏輯)——扶持20%的優(yōu)秀創(chuàng)作者來(lái)滿足80%的內(nèi)容消費(fèi)者,可行嗎?文字創(chuàng)作和視頻創(chuàng)作無(wú)論從形式上還是從技術(shù)手段上都不是一回事,哪個(gè)更難就不用我多說(shuō)了。如果騰訊不出個(gè)10億8億的獎(jiǎng)勵(lì)政策估計(jì)很難撬動(dòng)已經(jīng)在抖音和快手生根發(fā)芽的優(yōu)秀視頻創(chuàng)作者。

快手有騰訊的大量投資,我們暢想一下,如果視頻號(hào)在一兩年內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如微視一樣難看,視頻號(hào)就有可能在騰訊的運(yùn)作下成為快手的一個(gè)引流渠道(抖音你發(fā)現(xiàn)了嗎?)或者成為京東在微信里主播帶貨的渠道,就如當(dāng)年騰訊拍拍賣(mài)給京東一樣。

經(jīng)過(guò)以上分析,您認(rèn)為這次“來(lái)勢(shì)不洶”的視頻號(hào)又能生存多久呢?你品,你細(xì)品!

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