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優(yōu)化升級的超前點(diǎn)播,持續(xù)探索的視頻平臺

來源:深響 55165

因《慶余年》而引發(fā)爭議的超前點(diǎn)播模式,在2020年似乎開始成為了“常規(guī)操作”。

在愛奇藝,1月12日上線的《愛情公寓5》在開播半月后開啟“直通結(jié)局點(diǎn)播”服務(wù),會員在這一時(shí)間段里以25元打包點(diǎn)播最后12集,或者始終以3元/集逐集點(diǎn)播。另外1月30日開播的《大主宰》也宣布將在2月29日起開啟“直通結(jié)局點(diǎn)播”服務(wù),打包價(jià)格和逐集點(diǎn)播價(jià)格也是25元和3元/集。

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同樣,今年年初騰訊視頻率先在《將夜2》這部劇上開啟了超前點(diǎn)播模式,隨后1月22日開播的《三生三世枕上書》也是一上線就確定了超前點(diǎn)播的安排。從2月20日起,騰訊VIP會員可以3元/集的價(jià)格逐集解鎖《三生三世枕上書》的更多內(nèi)容,3月5日即可提前看到大結(jié)局。

 

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另外,騰訊視頻還明確表達(dá)出了要將超前點(diǎn)播做成規(guī)范化、常態(tài)化服務(wù)的意愿。

據(jù)騰訊視頻官網(wǎng)顯示的信息,2020年將更計(jì)劃性、科學(xué)性升級付費(fèi)超前點(diǎn)播服務(wù),在保證普通用戶和VIP用戶原本內(nèi)容更新節(jié)奏不變的前提下,針對標(biāo)示“超前點(diǎn)播”標(biāo)簽(包括但不限于角標(biāo)、文字說明等形式)的內(nèi)容,提供VIP額外尊享付費(fèi)超前點(diǎn)播的服務(wù)。

可以看到,目前各視頻平臺推動這一模式的速度和力量絲毫未減弱,并將其視為未來常態(tài)化、通用化的點(diǎn)播模式。

這也讓人產(chǎn)生疑問:視頻平臺為何還要繼續(xù)推超前點(diǎn)播服務(wù)?視頻平臺推出超前點(diǎn)播的初衷到底是什么?超前點(diǎn)播在未來能否被接受并且成為常態(tài)化模式?

 

超前點(diǎn)播在升級

事實(shí)上,超前點(diǎn)播在《慶余年》之前就不算是種新模式。2019年暑期檔的大熱劇《陳情令》,在收官前一周就推出了超前點(diǎn)播的選項(xiàng),除此以外,《沒有秘密的你》《明月照我心》《從前有座靈劍山》這三部網(wǎng)劇也都開啟過超前點(diǎn)播模式。

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超前點(diǎn)播的劇集

劇越是大熱門,觀劇者就越多,自然爭議就會產(chǎn)生??梢姡J揭恢贝嬖?,激發(fā)爭議的并非模式本身,而是模式與熱劇的組合。因此,超前點(diǎn)播并非是用戶所認(rèn)為的“粉絲收割”行為,在過去一年里,視頻平臺在現(xiàn)象級爆款劇、圈層化劇集以及較小眾的甜寵劇上分別進(jìn)行了試水,以此來探查不同圈層、類型用戶的接受情況。

而之所以會激發(fā)爭議,原因一是因?yàn)殚L期在免費(fèi)模式下,用戶并未真正理解付費(fèi)模式,原因二是在于用戶尚未對超前點(diǎn)播這一模式形成基本認(rèn)知。

首先,視頻平臺早期用“免費(fèi)”獲取用戶,隨后才逐步培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣,這使得當(dāng)下用戶對于付費(fèi)模式的認(rèn)知,只有簡單的“免費(fèi)看”和“購買VIP看”兩種非此即彼的方式。因此,其他付費(fèi)項(xiàng)目即使是一種可選擇項(xiàng),也會被用戶視為是付費(fèi)之后又要付費(fèi)的“增加項(xiàng)”,難以被習(xí)以為常的接受。

其次,超前點(diǎn)播這一模式雖然已經(jīng)在多部劇集上進(jìn)行試水,但出現(xiàn)也只有短短一年時(shí)間,未形成基本認(rèn)知的用戶自然難以在短時(shí)間接受。這與早期視頻平臺從內(nèi)容全部免費(fèi)到推出VIP會員時(shí),市場還未被完全教育的發(fā)展階段類似,超前點(diǎn)播也需要一段時(shí)間的用戶觀念培養(yǎng)。

用戶需要時(shí)間來形成認(rèn)知、被教育,平臺同樣也需要時(shí)間來完善和升級付費(fèi)模式。從2019年的引發(fā)爭議,到2020年各平臺持續(xù)推動,超前點(diǎn)播明顯在向更系統(tǒng)、更科學(xué)的方向發(fā)展。

從騰訊視頻的介紹來看,后續(xù)進(jìn)行超前點(diǎn)播的劇集都會具備明確標(biāo)識,同時(shí)在推行階段,對于具體項(xiàng)目的排播計(jì)劃以及超前點(diǎn)播的權(quán)益細(xì)節(jié)等,平臺也會在項(xiàng)目播出上線前,提前對用戶進(jìn)行站內(nèi)外的告知與說明。這一做法給予了用戶充分的認(rèn)知時(shí)間,尊重了用戶的自主選擇權(quán),進(jìn)一步優(yōu)化了超前點(diǎn)播的服務(wù)體系,因此可大大降低用戶突然被告知可付費(fèi)點(diǎn)播的不適感。

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騰訊視頻超前點(diǎn)播介紹

與此同時(shí),超前點(diǎn)播服務(wù)現(xiàn)已支持手機(jī)、PC、TV等多個平臺,用戶在一個平臺解鎖后,在多個平臺都可以直接觀看。這一做法即保證了會員的觀看體驗(yàn)不受折損,同時(shí)也滿足了用戶多屏同步觀劇的需求。

另外,為進(jìn)一步提升會員用戶的接受速度和程度,視頻平臺正站在用戶角度上,為用戶帶來更多增值權(quán)益。例如騰訊視頻在《將夜2》超前點(diǎn)播執(zhí)行的同時(shí),還會在站內(nèi)啟動促銷等一系列活動,包括以抽取福利的形式免費(fèi)獲得本周內(nèi)更新的超前點(diǎn)播集觀看資格,以及劇集相關(guān)的實(shí)物周邊等,讓VIP用戶享有更多的福利與權(quán)益。


持續(xù)探索的必要性

2005年左右,國內(nèi)視頻平臺開始出現(xiàn),PPTV、土豆網(wǎng)、56網(wǎng)、酷6網(wǎng)、樂視網(wǎng)、六間房、優(yōu)酷等平臺依靠免費(fèi)快速吸引流量進(jìn)入,在2010年愛奇藝入局、2011年騰訊視頻上線時(shí),視頻平臺以投入換規(guī)模、以免費(fèi)做市場教育的模式已非常成熟。

用戶免費(fèi)看內(nèi)容,平臺依靠廣告變現(xiàn),這樣簡單的商業(yè)模式既是視頻平臺所使用的,也是過去以及當(dāng)下許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品仍然在使用的模式。這種通過免費(fèi)提供產(chǎn)品的方式聚攏用戶,然后再通過廣告變現(xiàn)完成閉環(huán)的方式,在“輕內(nèi)容”產(chǎn)品上其實(shí)是完全沒問題,因?yàn)樵趦?nèi)容成本很低的情況下,只要“買量”和“賣量”的差值足夠覆蓋固定成本,盈利便唾手可得。

作為向用戶完全免費(fèi)的“中間方”平臺而言,這一方式也沒有問題。不論是滴滴、美團(tuán)或是淘寶,它們都是在“向上收費(fèi)”,即滴滴司機(jī)給到扣點(diǎn)、美團(tuán)或淘寶上的商家給到廣告費(fèi)。這一模式下,平臺無需關(guān)注給用戶提供的內(nèi)容是什么,只需要不斷提升與盈利掛鉤的運(yùn)營效率即可。 

但對于長視頻平臺,這種模式只能在最初的一段時(shí)間內(nèi)使用。因?yàn)橛耙晝?nèi)容向來都是生產(chǎn)周期長、成本極為高昂的產(chǎn)品,而隨著觀眾日益提升的審美和內(nèi)容需求,這一成本只會繼續(xù)上升。

從近十年的影視內(nèi)容的投資和版權(quán)費(fèi)用就可以看出這一點(diǎn)。2006年前,《武林外傳》80集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅售10萬;而2015年開播的《羋月傳》單集版權(quán)費(fèi)超過1000萬,10年飆升了8000倍。另外,發(fā)力自制內(nèi)容的視頻平臺,目前是在以內(nèi)容拼實(shí)力,追求精致特效、高畫質(zhì)、逼真場景不可避免。例如據(jù)媒體報(bào)道,為追求還原歷史中的大唐盛世,《長安十二時(shí)辰》總投資高達(dá)6億元人民幣。

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平臺僅依靠廣告收入,根本無法覆蓋購買或是自產(chǎn)內(nèi)容的成本,更不用說實(shí)現(xiàn)盈利。但目前視頻平臺已經(jīng)開辟了除廣告之外的又一盈利方式——VIP會員,且騰訊視頻、愛奇藝在會員均破億的情況下,視頻平臺卻仍處于虧損狀態(tài)。

究其緣由,視頻平臺高投入、低收入的窘境依然沒有改變。目前,中國市場上視頻會員價(jià)格大概是美國平臺價(jià)格五分之一,甚至低于東南亞泰國、越南等國家。而跟國內(nèi)的其它服務(wù),音樂類產(chǎn)品的單用戶APRU值可以高到平均一個月幾百塊錢,甚至是一杯咖啡的錢,也相當(dāng)于兩個多月的視頻會員價(jià)格。

當(dāng)下這樣的境況,超前點(diǎn)播不該被誤解、被苛責(zé)。

站在用戶角度看,它以可選項(xiàng)的形態(tài)出現(xiàn),并沒有損害已有會員的權(quán)益,反而是給了用戶更多選擇服務(wù)的空間和權(quán)利。用戶追劇“姿勢”更豐富,選擇更加靈活和人性化。

站在平臺角度看,任何生態(tài)的繁榮都需要平臺、內(nèi)容、用戶的正循環(huán),平臺不該成為匯聚上下游所有風(fēng)險(xiǎn)的一方。按照目前的試驗(yàn),如果用戶愿意為自己喜歡的內(nèi)容多付費(fèi),平臺完全可以更進(jìn)一步地關(guān)聯(lián)用戶的反饋與制作方的收益,從而風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共贏,形成健康的行業(yè)發(fā)展模式。

站在影視行業(yè)來看,超前點(diǎn)播模式要常態(tài)化,要求平臺遏制侵權(quán)盜版的力度也要加大,而這也有利于提升全行業(yè)的版權(quán)保護(hù)能力。

無論是曾經(jīng)的VIP付費(fèi)、當(dāng)下的超前點(diǎn)播或是未來會出現(xiàn)的其他創(chuàng)新形式,其本質(zhì)上都是兼顧用戶對內(nèi)容的需求和平臺以內(nèi)容盈利、發(fā)展的需求。健康生態(tài)下才有多方共贏的可能,即使創(chuàng)新模式具有風(fēng)險(xiǎn),它也仍值得行業(yè)繼續(xù)探索和優(yōu)化。

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