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如何成為一個超級個體,持續(xù)、穩(wěn)定的賺到錢

來源:多元思維Hack 309293

有朋友提問 ——

1.jpg

我堅持認為 ——
能力是副業(yè)的基礎(chǔ)。
沒有基礎(chǔ),做副業(yè)便像在空中蓋樓,不牢靠。有能力,身邊所有事情在你眼里都是需求,都能做成副業(yè)。
很多副業(yè)課程,都是教一些能短期賺小錢,但長期沒有價值的事情。
這些教課的人,他們不在乎你未來會怎樣,不在乎你能力是否會提高,不在乎哪些事情對你更有利。
他只在意,你今天會不會付錢給他,于是,他會用各種文案,把那些短期賺小錢的事情,描述的很有價值。
這種現(xiàn)象普遍,我理解,但不認同。
今天分享我關(guān)于這點的思考。

01 

個人發(fā)展的 3 個路徑

張輝老師有本書《人生護城河》,里面講到個人發(fā)展的 3 個指標:
1 見識 

2 能力 

3 收入 
重視的優(yōu)先級應(yīng)該是:見識 > 能力 > 收入。
按照這個優(yōu)先級,你才能培養(yǎng)出一條可持續(xù)增長、有復(fù)利效應(yīng)的成長曲線。
見識決定收入的上限。

見識需要用能力,才能變?yōu)槭杖搿?/span>

見識和能力夠了,收入增長只是水到渠成。
如果將收入放到首位,你就會重視眼前目標,做一些能很快獲得利益,但是對成長沒有幫助的事情。
就會把時間花在文章開頭提到的短期的事情上。
要做到增長見識,需要付出一定成本,比如加不同社群,認識不同人,看不同的書。
要做到提升能力,你需要耐的住寂寞,耐的住枯燥重復(fù)的練習。
見識廣,你就知道,哪些事情能賺錢,哪些事情能積累資源,哪些事情能長期賺錢,哪些事情能提高能力,有利于以后賺錢。
能力強,你就知道,哪些事情能做,哪些事情不能做。能力強,別人才愿意與你合作。見識、能力到位了,收入增長一定會發(fā)生。
而且是呈復(fù)利形式的增長,如下圖。

1.jpg

薦這篇復(fù)利的文章:《變成一個厲害的人,最核心的一點:相信復(fù)利效應(yīng)》
我們都聽過一句話,不要輸在起跑線上。
如果是百米賽跑,贏在起跑線很重要。
但人生是一個馬拉松,起點不重要。
我們工作、學習時,都應(yīng)該思考一下,這件事情能不能提高我的見識、能力。持續(xù)做有積累的事情,我們就能贏得這場人生馬拉松。

02
一個人長期穩(wěn)定賺錢的條件

根據(jù)我的經(jīng)驗,人要想長期,穩(wěn)定,增長的賺到錢,需要滿足 3 個條件:
1 術(shù)(技能)
比如 ——
通用型:寫作,營銷,產(chǎn)品,溝通,文案等專業(yè)型:SEO,搭網(wǎng)站,引流,搜索、編程、工具、信息挖掘等
這些叫做技能,也是市面上知識付費教的比較多的。
課程里能學到方法、套路。
但只有長期刻意練習,你才能熟練使用這些技能。
簡單,但不容易。

2 道(職業(yè)素養(yǎng))
如何專注做一件事?如何將工作流程化,提高效率?如何建立生活,工作原則?如何快速研究一個新領(lǐng)域?如何做知識管理?如何做時間管理?
……等等
市面上也有很多課程,但作用有限。
因為復(fù)雜系統(tǒng)不具備可復(fù)制性。用戶聽了后,不知道如何根據(jù)實際情況運用到個人。
這個比第1點難,也需要長期刻意練習。


3 心(態(tài)度)
如何保持工作熱情?
如何緩解焦慮?如何克服嫉妒?如何在遇到困境時保持樂觀?如何在心態(tài)崩潰時快速調(diào)整?……等等
我在《一個人難以改變的 3 個底層原因》有一張圖片 ——

1.jpg

關(guān)于心這點,外界作用是否有限,只能通過個人經(jīng)歷,思考,閱讀來主動自我提升,因為慣性太大,也需要長期練習,見《這 2 本書我聽了 200 遍,分享 6 點能讓你幸福的感悟》
我個人覺得,這點是個人發(fā)展的基礎(chǔ),因為它會影響人的方方面面,心不好,情緒就容易受影響,情緒影響身體,工作效率低,溝通效率低,創(chuàng)新能力也會低。
大家也可以多練習。


03 
如何成為一個超級個體?

什么是超級個體?
你一個人就是一支隊伍,從需求挖掘,到開發(fā)產(chǎn)品、營銷、運營、寫文案,商業(yè)變現(xiàn),對接合作,你都能做好。
我最早是程序員,除了編程,對其他知識一概不懂。
我的見識拓展,是從加入生財有術(shù)開始的。
生財有術(shù)里有各種關(guān)于產(chǎn)品、流量、寫作、營銷、運營、社群的案例,而且都是各種實干派的分享,你能更清楚的知道一件事情賺到錢的原理、方法、需要趟的坑。
見識拓展到一定程度,我就開始模仿,挑一些簡單的事情,在做事的過程中,慢慢提高自己的能力。
我發(fā)現(xiàn),知道一個方法,和會用這個方法做事,完全不同。
去年我主要做的事情,就是將自己學到的知識,全部在做事過程中刻意練習了一年,但是也淌了很多坑。
這期間多虧認識了一個朋友,他在這方面是專家,給了我很多建議,給我推薦了很多書、方法,讓我有了更系統(tǒng)的進步。

以前,我遇到不懂的知識,都會去當當搜索這方面的書來看。
現(xiàn)在,我遇到不懂的知識,第一時間想到的是去問他,因為他推薦的書,比我找的更有幫助。
今天我想推薦他的知識星球給你。

1.jpg

他的知識星球叫「OneBiz超級個體孵化器」 ——
OneBiz = One-person Business 一個人,也能活成一支軍隊。
一個人,也能當作一家公司。只工作,不上班。工作使我自由,開放讓我富足。靈魂若想放蕩,能力必要強大。
圈子使命:

  1. 釋放被壓抑的個人潛能 

  2. 孵化有自運營能力的超級個體 

  3. 共創(chuàng)互惠互利的商業(yè)項目 
    創(chuàng)業(yè)是門手藝,練習就得趁早。

我推薦這個星球,有 3 個理由:

1 星主是超級個體
白一喵 ——
清華本碩背景,現(xiàn)自由職業(yè)。在世界500強公司做過品牌和市場營銷。在互聯(lián)網(wǎng)公司做過產(chǎn)品經(jīng)理。
我有一類朋友,我的頓悟,就是他們的基本功。
白一喵就是這類人。
下面一句話,不知道你聽過沒有

1.jpg

白一喵除了在 webscraper 不熟悉,在其他各個方面都對我向下兼容,這足以說明他的能力。

2 他很會教
一個有能力,不代表他能用通俗的語言教會別人。
白一喵受過專業(yè)的教練培訓,他善于用教練思維,引導(dǎo)用戶思考,讓用戶自己找到合適的解決方案。
我就經(jīng)常被他這樣引導(dǎo),成長極快。
3 他的星球很全面
如果你想系統(tǒng)的提升個人能力,尋求長期發(fā)展,那這個星球適合你。
OneBiz 的盈利模式,他專門總結(jié)了 24 種,方便用戶對照自己。

1.jpg

為什么探索 OneBiz 的成功率并不高?他總結(jié)了一個「讀-想-做」模型,來解釋這件事:

1.jpg

這個知識星球,是 OneBiz 從0到1、甚至從1到100的指南針 / 圣經(jīng) / 寶典 / 攻略 / 紅寶書
具體提供 3 種價值:

(1)信息甄選 —— 「讀」更少
一人事業(yè),本質(zhì)上也是創(chuàng)業(yè)的一種,都需要一個人具備多領(lǐng)域的能力傍身。從這個意義上看,大量而廣泛的閱讀和學習各個領(lǐng)域的經(jīng)典,是躲不過的功課。

1.jpg

白一喵是一個「會喘氣的人形信息過濾器」「人肉信息中轉(zhuǎn)站」。
他不需要創(chuàng)造知識,只需要告訴想要踏上 OneBiz 之路的各位,每本經(jīng)典書籍中最重要的內(nèi)容是什么、在哪里、怎么看就可以了。(包括各位正在看的這一篇文章,也是揉合了好幾本書最重要的信息點,寫出來的)
告訴你“看點““讀點“在哪里,讓擅長「讀」的更快抓到重點,讓不擅長的少花精力 —— 寶貴的時間請留給思考和實踐。

(2)攤開展示思維過程 —— 「想」更清
白一喵的個人的盈利項目、行動和運營的策略、背后的思路和邏輯,他會用輕量、更碎片、更不加修飾的方式,毫無保留的分享分享出來 ——

  • 品牌與營銷

  • 圖文類內(nèi)容打造

  • 產(chǎn)品與運營

  • 用戶和利潤增長

  • 個人學習成長

方面的行業(yè)經(jīng)驗和背后的思維模型、思維工具、思維方法,以及它們的正確使用方式和副作用 —— 是的,方法和模型就像藥,沒有對錯,只有吃錯藥和服用方法不當。

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(3)分享他的所有行動背后的方法論和原則  —— 「做」更順
不怕大家笑話,對于擅長「讀」和「想」的白一喵來說,「做」是對他來說最薄弱、最容易翻車的環(huán)節(jié)。
24 種商業(yè)模式中,目前他自己比較駕輕就熟的領(lǐng)域是:

  • 通過打造內(nèi)容,持續(xù)抓取流量、持續(xù)變現(xiàn)

  • 面向個人的成長教練和面向企業(yè)的管理咨詢、產(chǎn)品和增長咨詢

其他類型的模式,他還在不斷拓展嘗試中。所有他擅長的、他在嘗試的商業(yè)運作,都會以方法論和原則(guideline)的方式開源分享給大家。
比如他有一篇表現(xiàn)不錯的文章 如何把最簡單的「自我介紹」,打造成最強的流量抓手 ,背后的 guideline 如下。

1.jpg

4 什么人不適合?
所有以「改變行為」為導(dǎo)向的知識付費產(chǎn)品,都不能保證絕對的效果。
白一喵的話:下面 3 點,無法承諾。

付了費,我就要無條件的滿足你的所有訴求 —— 付費只是準入門檻,交易也是公開自由的,不代表我就「理所應(yīng)當」回應(yīng)所有訴求。所有協(xié)作都要遵循價值交換原則

以提問為例,即便是付費用戶,即便再額外給出紅包,我(和其他群友)都有權(quán)利,根據(jù)問題的價值,選擇接受或拒絕回應(yīng)

包教包會 —— 辦不到。世界上沒有老師可以 100% 承諾學習效果(敢說“包教包會“的,通常不是騙、就是壞)

以上就是我的推薦理由,如果你覺得不錯,可以掃碼加入。
這可能是你 2020 年最有價值的一個決定。

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