今年年初以來(lái)有關(guān)Papi醬的新聞開(kāi)始密集出現(xiàn)在各大媒體網(wǎng)站，且從未間斷。作為內(nèi)容從業(yè)者，時(shí)不時(shí)被這位“集美貌才華于一身”的奇女子刷屏早已是家常便飯，從最初的新鮮，到審美疲勞，有時(shí)雖不勝其煩，但也無(wú)可奈何。

而最近，羅振宇對(duì)于Papi醬的“拍賣(mài)操作”，怎么看，都有一股“火急火燎”的意思。

靠著犀利的吐槽、滑稽夸張的表演Papi醬成了2016年最火的網(wǎng)紅，隨后受到資本關(guān)注，收獲真格基金領(lǐng)投的1200萬(wàn)的融資，估值上億，徹底引爆互聯(lián)網(wǎng)，被認(rèn)為是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的典范。

但這種模式，有業(yè)內(nèi)人士一開(kāi)始就不看好，主要觀點(diǎn)有：

• 1. 難以持續(xù)滿(mǎn)足用戶(hù)不斷提高的期望值;
• 2. 用戶(hù)不夠垂直精準(zhǔn)，核心用戶(hù)難以描述;
• 3. 論是粉絲規(guī)模還是內(nèi)容深度，都很難形成一個(gè)大的IP。

那么，這就是羅振宇認(rèn)為“網(wǎng)紅長(zhǎng)不了，早日收割，落袋為安”的原因嗎?

對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，資本的看法顯得前后矛盾

對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，不同于很多評(píng)論家的主觀認(rèn)知，資本的看法或許更有參考性。但作為papi醬投資方之一的邏輯思維，羅振宇對(duì)此卻顯得前后矛盾。

他在2016年1月22日的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者之春”大會(huì)上發(fā)表了一個(gè)至今漣漪不絕的演講，其中就有那兩句名言：“自媒體不要做廣告”;“不到萬(wàn)不得已時(shí)，絕不融資”。

但3月27日下午，在Papi 醬廣告招標(biāo)溝通會(huì)上，顯然上述兩點(diǎn)他都做了。對(duì)此，羅振宇又這樣解釋“我說(shuō)自媒體人不應(yīng)該做廣告，是有語(yǔ)境的。廣告本身并沒(méi)有錯(cuò)。如果內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者只想維持一個(gè)小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，并且獲得不錯(cuò)的收入，廣告當(dāng)然是很好的滋養(yǎng)方式。但是如果你要是想上市，要構(gòu)建更大規(guī)模的社會(huì)協(xié)作，廣告模式就不支持了。”

但這并沒(méi)有打消之前的“誤解”反而讓人更加疑惑——邏輯思維主辦的這場(chǎng)Papi醬廣告招標(biāo)溝通會(huì)不正是“更大規(guī)模的社會(huì)協(xié)作”嗎?如果只是讓Papi醬維持一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，為什么還要向其投資1200萬(wàn)元?

實(shí)際上，對(duì)于Papi醬，羅振宇自己也看不清——“Papi醬能再火一年嗎?誰(shuí)都不知道。這個(gè)市場(chǎng)，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須和不確定性共舞。既然如此，那她為什么不先把未來(lái)給收割了呢?”

對(duì)于收割未來(lái)，羅振宇是指把廣告競(jìng)拍到千萬(wàn)以上“如果單條賣(mài)廣告，目前的市場(chǎng)價(jià)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。而通過(guò)這次拍賣(mài)，等于一次性收割未來(lái)兩年的收益，落袋為安。在短期內(nèi)，不可能有新媒體資源的價(jià)格超過(guò)這個(gè)高點(diǎn)。”

效率解決不了，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)抱團(tuán)是死路

羅振宇投資Papi醬到底是為什么?

“如果你要是想上市，要構(gòu)建更大規(guī)模的社會(huì)協(xié)作，廣告模式就不支持了”——在這種情況下，顯然資本并不是想讓papi醬通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)規(guī)?；瑢?shí)現(xiàn)上市。只能讓其維持小而美的作坊式生產(chǎn)，提高單條廣告的競(jìng)拍價(jià)格，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。從另一方面也反映出，資本對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)并不看好。

曾被譽(yù)為“中國(guó)IT第一記者”的劉韌，DoNews的創(chuàng)始人，看到百度在納斯達(dá)克上市后的暴漲，醒悟到“要想有更好的生活，靠寫(xiě)作掙錢(qián)這個(gè)商業(yè)模式?jīng)]有效率。”

而解決效率的內(nèi)容平臺(tái)，顯然更受資本垂青，這也是為什么今日頭條僅僅一個(gè)手機(jī)APP就可以估值5億美元。

實(shí)際上，邏輯思維也并不靠販賣(mài)知識(shí)賺錢(qián)，更多的是依靠“內(nèi)容”帶來(lái)的流量做電商變現(xiàn)。因?yàn)檫壿嬎季S明白，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)太重，變現(xiàn)方式單一，在付費(fèi)模式?jīng)]有培養(yǎng)起來(lái)之前，依靠廣告維持一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；菦](méi)有效率的。像大棚的屌絲男士系列，暴走大事件等通常是背后有一整個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作，且一個(gè)星期的原創(chuàng)產(chǎn)量只有一集，導(dǎo)致的結(jié)果就是廣告的數(shù)量上不可能多，而如果提高單條廣告的價(jià)格，在沒(méi)有足夠的影響力的時(shí)候，根據(jù)投入產(chǎn)出比的原則，市場(chǎng)可能不會(huì)買(mǎi)單。

很多漫畫(huà)、電影等內(nèi)容生產(chǎn)者，其周邊產(chǎn)品的收入有時(shí)反而占了大頭，通過(guò)由點(diǎn)向面的擴(kuò)散，從一定程度上彌補(bǔ)了，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)缺乏效率的根本缺陷。但是，對(duì)于現(xiàn) 在的文字類(lèi)、搞笑視頻類(lèi)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)由于缺乏故事性，顯然還做不到向周邊輻射，效率低下的本質(zhì)問(wèn)題直接凸顯出來(lái)，靠廣告模式的抱團(tuán)規(guī)?；炊撬缆芬粭l。

未來(lái)是否還有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

或許因?yàn)楹芏鄡?nèi)容創(chuàng)業(yè)者，對(duì)未來(lái)前景并不看好，才會(huì)有“撈一筆”就走的心態(tài)。這直接導(dǎo)致了，現(xiàn)在的內(nèi)容行業(yè)廣告泛濫，軟文遍地，讀者抱怨的惡性循環(huán)的生態(tài)圈，所以投資者才會(huì)盡可能的運(yùn)用杠桿，把未來(lái)的價(jià)值“掉期”到今天，一次性地實(shí)現(xiàn)。

從投資者“透支未來(lái)”的做法來(lái)看，說(shuō)明內(nèi)容創(chuàng)業(yè)依然存在窗口期，由于抱團(tuán)規(guī)模化的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)解決不了效率問(wèn)題，因此其只能是小而美的泛自媒體，因?yàn)楝F(xiàn)有的廣告模式足以讓這種小團(tuán)隊(duì)活的很滋潤(rùn)，當(dāng)然這或許這本身都不算是一種創(chuàng)業(yè)，更像是一種工作方式，和前端開(kāi)發(fā)，水電工沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。

那么，在這樣的未來(lái)，隨著技術(shù)的進(jìn)步，新聞?lì)惖挠浾呔庉嫽蛟S將逐漸“后退”，純粹的新聞智能機(jī)器人逐漸勝任其工作，而隨著大眾整體素質(zhì)的提高和差距 的縮小，使得受眾更加具備獨(dú)立思考的能力——慢慢地，專(zhuān)家解讀不再“稀缺”，原創(chuàng)深度報(bào)道的價(jià)值(甚或商業(yè)價(jià)值)逐漸弱化——內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是不是會(huì)轉(zhuǎn)向更有創(chuàng) 意的方面?現(xiàn)在深入創(chuàng)作類(lèi)的業(yè)態(tài)如何商業(yè)化?

羅振宇通過(guò)“透支未來(lái)”用腳對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投了自己的一票——看起來(lái)略悲觀。而我們想要問(wèn)的是：如果說(shuō)現(xiàn)在自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的這扇門(mén)已經(jīng)關(guān)閉，那扇該被打開(kāi)的窗又在哪兒呢?