在過去的一年里,手游寒冬論被反復(fù)提及,根據(jù)最近做的調(diào)研,2015年底到2016年初(春節(jié)前后)將會(huì)出現(xiàn)將大規(guī)模的手游企業(yè)“倒閉潮”與“轉(zhuǎn)型潮”,以下是分析游戲企業(yè)失敗的一些原因。
按游戲數(shù)量及類型層面來分析,立項(xiàng)問題是導(dǎo)致產(chǎn)品死亡最常見的原因,分析一下那些模仿能取得小成就的產(chǎn)品,主要是在研發(fā)的速度與游戲品質(zhì)堅(jiān)守上做得不錯(cuò)。但這是很冒險(xiǎn)的行為,因?yàn)殡S著手游市場(chǎng)逐漸成熟,山寨的產(chǎn)品要出頭真的相當(dāng)困難。
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)規(guī)模或資本實(shí)力的原因,產(chǎn)品研發(fā)速度太慢,導(dǎo)致的自己用心雕琢的游戲產(chǎn)品上市的時(shí)候已經(jīng)有同類型的高品質(zhì)精品了,用戶被洗了幾輪之后,市場(chǎng)上的剩余蛋糕太小。中小團(tuán)隊(duì)資金、人員受限,沒有太多的精力顧及多方面內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)大多是幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的核心人帶領(lǐng)一批經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的從業(yè)者,因此在團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)默契層面上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題,也是導(dǎo)致項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間拉長(zhǎng),產(chǎn)品品質(zhì)降低的直接原因。因?yàn)槿耸值脑?,很多中小團(tuán)隊(duì)會(huì)異想天開,閉門造車。然而整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)都是根據(jù)制作人或者策劃人員的想法去做,沒有分析市場(chǎng)的變化,什么樣的美術(shù)才有競(jìng)爭(zhēng)力,什么類型的游戲適合什么樣的引擎,玩法在市場(chǎng)上是否被認(rèn)可,自己的產(chǎn)品上線之后是什么樣的市場(chǎng)環(huán)境等等問題。這個(gè)雖然有點(diǎn)老生常談的感覺,但市場(chǎng)上還是到處可見這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
絕大部分的游戲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第一批資本都是走天使投資或者小規(guī)模投資機(jī)構(gòu)的,而且資金到位金額大部分是分期的,因此市場(chǎng)上就有不少游戲企業(yè)在拿資本層面一波三折,項(xiàng)目已經(jīng)開始,每天都在燒錢,從目前的手游行業(yè)來看,投資方基本就是充當(dāng)提供資金的作用。但除了這一基本作用之外,不少投資機(jī)構(gòu)還能利用其資源為游戲企業(yè)提供更多幫助,因?yàn)樽鳛橥顿Y方,畢竟是游戲企業(yè)的局外人,對(duì)問題的認(rèn)識(shí)更加清晰客觀。同時(shí)投資方遇到的企業(yè)也相對(duì)比較多,思想比較開放,有豐富的經(jīng)驗(yàn),適當(dāng)聽取其建議或許會(huì)有意想不到的效果。現(xiàn)在很多投資協(xié)議里面都有對(duì)賭條款。如果跟著對(duì)賭條款去做產(chǎn)品,那很可能對(duì)產(chǎn)品本身會(huì)有影響;不跟著對(duì)賭條款去做產(chǎn)品,那在資金鏈的把握上就會(huì)非常被動(dòng)。因此融資金額需要多少?如何使用?在產(chǎn)品與管理層面與投資人的理念是否一致?這些都是需要深思的問題,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或許沒有經(jīng)驗(yàn),但作為投資人或投資機(jī)構(gòu),應(yīng)該提前應(yīng)對(duì)這些問題。
現(xiàn)階段手游市場(chǎng)中的許多中小團(tuán)隊(duì)在發(fā)展方向上都會(huì)有一定誤區(qū):第一,認(rèn)為山寨產(chǎn)品的成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、技術(shù)門檻低,為快速進(jìn)入市場(chǎng)而選擇換皮。第二,推出產(chǎn)品不走心,小打小鬧,抱著“小富即安”的想法。但實(shí)際上,對(duì)于中小團(tuán)隊(duì)來說,精準(zhǔn)的方向能給團(tuán)隊(duì)一個(gè)明確的前進(jìn)目標(biāo),甚至決定著團(tuán)隊(duì)的生死。如果方向本身就有問題,就好像在沙漠里找水一樣,走得越遠(yuǎn),你越渴。
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