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設計拉新活動,可試試這兩個漏斗模型
用戶運營

設計拉新活動,可試試這兩個漏斗模型

做運營經常會用到AARRR漏斗模型,拉新是其中非常重要的一環(huán)。而設計拉新活動也有兩個漏斗模型:邀請者端的ECS漏斗、被邀請者端的ECU漏斗。本文通過分析這兩個漏斗模型,來探討成功的邀新分享類活動該如何設計。 做運營的同學都知道AARRR漏斗模型,自...

2018-04-15 362268

三個方面,解析游戲化營銷
用戶運營

三個方面,解析游戲化營銷

文章從動機(為什么)、內核(怎么做)和應用與問題(做什么)這三個部分來給大家分享游戲化營銷,一起來學習下。 為什么一款好玩的游戲能讓玩家廢寢忘食,而很多營銷方案哪怕經過精心的策劃,花費了大量的金錢,依舊淪為了商家的自嗨,難以吸引消費者的注意,更難以...

2018-03-27 353075

產品心學四力:產品的高度,取決于產品經理的心學高度
產品運營1

產品心學四力:產品的高度,取決于產品經理的心學高度

產品經理是一款產品的靈魂,產品經理的心力決定產品力,而成就一個產品經理的心力需要產品經理魯陽揮戈,落日為產品特點而徘徊的致知精神。 近有位CS專業(yè)畢業(yè)Coding3年轉做產品經理的讀者一起交流,能否推薦一些心理學的書籍適合他來看的,擔心耽誤人家前...

2018-03-20 352810

好的產品需要“顯而易見”
產品運營1

好的產品需要“顯而易見”

顯而易見的本質就是簡單。 一、成功產品都是“顯而易見”的 打開手機細數平時常用的App,你會發(fā)現這些成功的產品所提供的解決方案是如此“顯而易見”:支付寶免去了我們出門攜帶現金零錢的麻煩;微信讓我們時刻與朋友溝通交流;Airbnb為旅客提供更加實惠...

2018-03-20 347883

昨晚被點名的企業(yè),有誰反轉成功了?
運營心得

昨晚被點名的企業(yè),有誰反轉成功了?

 央視315晚會上,一批企業(yè)及產品被點名,大眾途銳、承德杏仁露、酷騎單車、“黑心”水管等,負面信息曝光后,有企業(yè)通過微博發(fā)文“自救”,有企業(yè)到目前為止,仍未發(fā)聲,有企業(yè)自動召回不合格產品,還有...

2018-03-20 333933

以H5案例為例,談談如何感動用戶?
用戶運營

以H5案例為例,談談如何感動用戶?

這篇文章旨在探索如何找準用戶需求,在運營當中實現創(chuàng)意、內容和具體表現形式的結合,探討品牌如何讓客戶感動的一些思路。小品牌也可以做好內容。 01. 為什么是H5? 年關將近,基本上各個公司各個品牌都在想如何給客戶拜年,我司也不例外,老板說了,不能夠是...

2018-03-12 352970

詳解APP端嗶哩嗶哩所有的導航類型,及高保真原型實現
發(fā)現

詳解APP端嗶哩嗶哩所有的導航類型,及高保真原型實現

由于嗶哩嗶哩的用戶性格從整體上說更偏向于活潑,所以B站在具體的細節(jié)上的設計也考慮到了用戶的調性,并不是一沉不變的。單從導航這一種設計上看,就出現了多達8種設計方式。幾乎覆蓋了所有現網上出現過的導航類型,讓用戶可以更好的玩兒自己的APP。我們可以在了...

2018-03-09 374947

產品的溫度與場景設計
產品運營1

產品的溫度與場景設計

在不同場景下主動的去幫助引導用戶,才算是一款有溫度的產品 人都會喜歡聰明的,理解自己的東西,對于日常使用的產品也是一樣,有了大數據,產品內容推薦更精準了,但是產品在交互層面上也一樣需要去理解用戶,在不同場景下主動的去幫助引導用戶,才算是一款有溫度...

2018-03-06 344940

抱歉,又要聊聊“場景”了
產品運營1

抱歉,又要聊聊“場景”了

作為產品經理,應該深刻把玩“場景”二字。 什么是場景,“場”是時間和空間的概念,“景”是情景和互動。當用戶在某個時間停留在某個空間時,要有情景和互動讓用戶的情緒觸發(fā)。—- 梁寧 這是目前為止看過對“場景”出類拔萃的定義。 現在做產品...

2018-03-05 330985

產品經理如何閱讀API文檔
產品運營1

產品經理如何閱讀API文檔

對于第三方平臺的產品經理,熟悉官方API文檔,是非常有必要的一件事情。 近在公司內部負責兩個微信小程序項目,于是將許久沒有接觸的開發(fā)文檔閱讀工作又撿了起來。 很多人也許要問了,產品經理一定要讀開發(fā)文檔么?這個不是技術童鞋要做的事情么? 客觀地來說...

2018-03-05 331163

產品洞察力的4種修煉方法:邏輯、視野、同理心和自我否定
產品運營1

產品洞察力的4種修煉方法:邏輯、視野、同理心和自我否定

你要做成一件事,不管是大事還是小事,如果不保持這種“自我否定”的認知狀態(tài),就會一事無成。 喬布斯被認為是這個時代聰明、富有洞察力、有遠見的人。喬布斯認為如果做的產品,體驗非常好,好到有了質的飛躍的時候,需求就可以被創(chuàng)造出來。 iPhone重新定義...

2018-02-19 332235

為什么你的做出來的產品沒人用:論需求分析的重要性
產品運營1

為什么你的做出來的產品沒人用:論需求分析的重要性

根據需求的類型,你面臨的需求可能來自以下幾個方面,本文從五個部分講述了需求從產生到上線的過程。 產品的頭名優(yōu)先級永遠是有用。?一個好的產品是能解決問題的,也就是我們常說的需求。是需求決定了流程和頁面,流程和頁面決定了交互。 而對于一些剛入門的產品...

2018-02-11 331134

產品蛻變者S1:06 多彩繽紛的產品世界
產品運營1

產品蛻變者S1:06 多彩繽紛的產品世界

本文主要探討一下,在這浩如煙海的產品世界里,什么樣的產品才算好產品。 前面我們用了五篇文章來介紹產品經理,相信大家應該對產品經理有了一定的認知,而我們收獲的所有知識與成長,終都需要落在產品上,才真正是有價值的。接下來,我仍然會用五篇文章來聊一聊產...

2018-02-06 331278

支付寶螞蟻森林淺析:科技,是這個時代最大的公益
發(fā)現

支付寶螞蟻森林淺析:科技,是這個時代大的公益

如果一個人愛你,大概每天會幫你的螞蟻森林澆水。 ---來自資深產品經理吐血總結 引言 你以為我要寫一篇情感類文章?不,這是一篇關于產品的文章,但從產品設計的角度來說它確實考驗了人性的一些東西。螞蟻森林里面的設定:每次澆水會給對方增加10g能量,...

2018-02-05 366766

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