愛盈利：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，騰訊、京東和阿里在移動電商領(lǐng)域的頻頻動作，巨頭都忙著移動端的布局。日前，阿里宣告2014年天貓“雙十一”升級把無線化成主戰(zhàn)場加強(qiáng)移動端的推廣。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，騰訊、京東和阿里在移動電商領(lǐng)域的頻頻動作，巨頭都忙著移動端的布局。日前，阿里宣告2014年天貓“雙十一”升級把無線化成主戰(zhàn)場加強(qiáng)移動端的推廣。緊跟著京東旗下的拍拍網(wǎng)也宣布，拍拍微店正式開放。這意味著，電商巨頭基于移動端的電商生態(tài)搭建完成。

移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，移動電商被廣泛看好的態(tài)勢。無疑對傳統(tǒng)行業(yè)造成了巨大的影響。不能再按照既存的商業(yè)模式來經(jīng)營是最核心的難題。傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)銷體系通過地域劃分，客戶數(shù)和地域都是有限的。早期傳統(tǒng)電商時期，企業(yè)也通過不同的推廣手段來支撐運(yùn)營?，F(xiàn)在，用戶都跑到移動端，貨源商和分銷商之間的關(guān)系也發(fā)生了變化，企業(yè)如何切入移動分銷市場呢?Hishop創(chuàng)始人楊斌認(rèn)為：這取決于消費(fèi)者的決策，盡可能的增加消費(fèi)者的粘性，讓線上跟線下的融合更好，貨源商和分銷商的利益也更密切。

市面上，也不乏做手機(jī)分銷或者打著移動分銷概念的分銷模式。有的是：貨源商獲得客戶資源——分配給經(jīng)銷商——分銷商訂單回傳，這樣的周轉(zhuǎn)的方式。有的是：完全依靠分銷商的能力來傳播產(chǎn)品。在Hishop創(chuàng)始人楊斌看來：無論是哪一種，都存在同樣的問題，其可操作性不強(qiáng)，無法讓貨源商快速拓展渠道。分銷商獲取用戶很容易造成資源和流量的雙重浪費(fèi)。在移動互聯(lián)網(wǎng)，真正需要讓人和服務(wù)、人和信息、人和品牌都有連接。

連接消費(fèi)者和產(chǎn)品，是任何一個事情，任何一個分析都可能驅(qū)動消費(fèi)者產(chǎn)生購物的欲望，而且每個購物流程更快捷。下面筆者就以首創(chuàng)雙向分銷模式的Hishop移動云分銷為例，給大家做介紹。通過高效的可控性，使線上線下的融合，把握消費(fèi)者的決策力度。

1. 讓線上線下渠道用戶涌入移動端

用戶引流就是截獲用戶的興趣，從而轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的購買力。移動云分銷獨(dú)具特色的是針對PC端和移動端的不同平臺都能進(jìn)行統(tǒng)一后臺管理，支持同步管理PC端和移動端的用戶數(shù)據(jù)，很好的把原PC端的用戶導(dǎo)入到移動群體中，從而形成影響力。面對8億移動端用戶人群的引流上，商品生成個人的二維碼，微信朋友圈、微博、QQ等各社交平臺的分享功能，能吸引其他服務(wù)的用戶到移動店鋪中進(jìn)行互動，從而迅速獲取用戶資源。

2. 借助訂單同步性提升用戶體驗(yàn)

貨源商，尤其是具有龐大分銷后援的商家，對于不同業(yè)務(wù)模式所帶來的訂單也是巨大的。移動云分銷支持針對代理、淘寶代銷、連鎖加盟、移動端零售的全部訂單信息統(tǒng)一收訂處理。對于消費(fèi)者而言，多平臺的訂單同步高效處理，能夠提升用戶的體驗(yàn)。

3. 招募分銷商撬動全渠道營銷

互聯(lián)網(wǎng)對于可以通過在淘寶上開店，提供分銷平臺借助淘寶賣家?guī)椭咒N也。如今，通過移動云分銷在PC端通過推薦返傭招商，變相激勵分銷商。分銷店鋪資源直接匹配在線聯(lián)系方式，大幅提升企業(yè)招商效率。在移動端，更具特色的是能夠給到每個分銷商個人的移動分銷店鋪，不僅加速了分銷商的分銷能力，還能作為吸引優(yōu)質(zhì)分銷商商家的重要籌碼。

移動云分銷通過以上三大可操作性，對于貨源商切入移動分銷市場取得了很大的幫助，首先在渠道建立上能夠快速完成。在手機(jī)分銷的核心用戶充分的把握的消費(fèi)者的消費(fèi)路徑和決策能力。當(dāng)然隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來的商業(yè)將會實(shí)現(xiàn)到每個人的掌上，商家也需盡快部署加速發(fā)展步伐。