據(jù)調(diào)查公司Gartner預測，到2018年，給App的開發(fā)者帶來良好收入的App將不到0.01%。大部分手機App的問題在于盈利模式上，有的App甚至沒有盈利模式。

具有“打斗+跑酷”元素的游戲Punch Quest，2012年在蘋果App Store發(fā)布之后迅速流行起來，發(fā)布僅一周，下載量就超過60萬，口碑也很好。但有一個問題：這款游戲不賺錢。開發(fā)Punch Quest的工作室當初設(shè)計的時候就把它作為一款免費的游戲，然后希望通過IAP（In App Purchase，游戲內(nèi)置付費）盈利。然而，這個策略并沒有成功，即使下載量超過60萬，其收入也只有五位數(shù)。這個例子說明，許多App開發(fā)者面臨生存挑戰(zhàn)，他們似乎認為將一個好想法轉(zhuǎn)化為一個手機App就是所有需要做的事情。但不是所有的App都能獲得大量用戶，即使是有用戶的App，產(chǎn)生收益的也很少。一項專門的調(diào)查覆蓋了95個國家的3500名開發(fā)者，大部分開發(fā)者沒有盈利，67%的開發(fā)者獲得的收入無法支持他們繼續(xù)開發(fā)，他們的收入低于每月500美元。因此，開發(fā)者在App的開發(fā)初期就要考慮盈利問題。

大部分人都討厭廣告，不論是電視廣告、收音機廣告還是網(wǎng)絡廣告，多數(shù)人都希望跳過廣告。最令人生厭的是手機廣告，根據(jù)Forrester的調(diào)查顯示，70%的手機用戶都認為手機廣告很讓人討厭。喬布斯也曾經(jīng)明確反對手機廣告。但從另一方面講，廣告是App開發(fā)者的重要收入來源。廣告收入雖然最少，但是有38%的開發(fā)者都采用了這種方式，只有從用戶的角度進行思考，讓手機廣告出現(xiàn)得自然，才能確保最佳的用戶體驗。Trulia是一款美國房地產(chǎn)搜索引擎App，它幫助房產(chǎn)中介發(fā)現(xiàn)潛在用戶。只要顧客瀏覽特定的區(qū)域或郵編，該應用就會展示中介機構(gòu)的照片、名稱、電話號碼，還可以讓用戶給中介發(fā)郵件，或只需一步就可以立即給中介打電話。

除了廣告以外，IAP是App開發(fā)者的主要盈利模式，這種方式和傳統(tǒng)的免費模式關(guān)系密切，其重點是首先讓用戶對App產(chǎn)生黏性，然后再向用戶收費。游戲開發(fā)者非常喜歡IAP模式。以CSR Racing為例，它是一款免費的賽車游戲，雖然開發(fā)者設(shè)置的IAP讓這款游戲得到了一些負面評價，但是成功盈利卻似乎可以證明這種策略的優(yōu)勢。開發(fā)者在游戲中設(shè)置了很多提示，幫助玩家始終在正確的軌道上行駛，其中提示玩家充值的通知并不多，但是充值點恰當?shù)厍兜搅擞螒蛑?。盡管只有1%~20%的用戶樂意為額外的功能付費，這些用戶仍然可以帶來不少收入。對于開發(fā)者來說，挑戰(zhàn)在于如何讓這些忠實用戶付費，同時還不能趕走普通的非付費用戶。Candy Crush Saga是一款免費游戲，它也反映了用戶的行為模式。70%的玩家玩到400關(guān)的時候（全部500關(guān)）都沒有付費，但是該游戲每天的收入能達到80萬美元。

會員模式是另一種創(chuàng)造收入的方法。很多桌面解決方案以及博客就是采用這種盈利模式，這種方式對手機App來說相對較新，但對提供產(chǎn)品內(nèi)容的App則很有潛力。比如，時尚領(lǐng)域、家裝配飾領(lǐng)域的App開發(fā)者可以給用戶提供一些他們需要內(nèi)容的