與此同時(shí)，伴隨一級(jí)市場(chǎng)資本收緊、國(guó)內(nèi)流量紅利見(jiàn)頂，海外市場(chǎng)逐漸被各方所關(guān)注，出海營(yíng)銷(xiāo)也成為今年炙手可熱的話題。針對(duì)出海營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)存發(fā)展?fàn)顩r，以及不可逆的全球化浪潮帶來(lái)的出海營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，藍(lán)標(biāo)傳媒CEO潘飛分享了自己的看法。

以下為潘飛先生的觀點(diǎn)解讀。

擁抱全球化，從不確定走向確定

今天大部分人還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到全球化對(duì)于中國(guó)企業(yè)和出海營(yíng)銷(xiāo)公司到底意味著什么。很多人將出海營(yíng)銷(xiāo)淺顯粗暴地理解為Facebook代理、Google代理，或者聯(lián)想到很低的毛利和巨大的現(xiàn)金流壓力，雖然已經(jīng)感受到了全球化浪潮的沖擊，但依舊認(rèn)為全球化這個(gè)概念很虛。

事實(shí)上，這遠(yuǎn)不是全球化浪潮和中國(guó)品牌出海營(yíng)銷(xiāo)該有的樣子。出海營(yíng)銷(xiāo)公司必須有最基本的價(jià)值觀和使命感，對(duì)自己做的事情有認(rèn)同感并尊重這項(xiàng)工作。他們就像是開(kāi)拓者，在出海的過(guò)程中釋放、發(fā)揮價(jià)值，幫助中國(guó)、品牌打開(kāi)海外市場(chǎng)。

而如今市場(chǎng)上的部分品牌在出海過(guò)程中只關(guān)注價(jià)格，忽略了對(duì)出海營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的判斷和評(píng)估，導(dǎo)致行業(yè)陷入惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。還有部分出海營(yíng)銷(xiāo)公司游走在假貨和真貨之間，甚至是借助高科技技術(shù)來(lái)幫助一些高仿品牌走向全球，造成中國(guó)的品牌在全球范圍之內(nèi)很難獲得足夠的尊重，也使得全球化和出海營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值被弱化。

當(dāng)然，這些偏差性的價(jià)值和觀念更正需要時(shí)間。藍(lán)標(biāo)傳媒從2015年開(kāi)始布局出海營(yíng)銷(xiāo)，一直在努力改善這個(gè)現(xiàn)象，通過(guò)輸出較好的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值體系，助力中國(guó)品牌知名度和影響力提升，推動(dòng)出海營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)健康發(fā)展。

新黃金五年，出海營(yíng)銷(xiāo)還有很大想象空間

在新的黃金五年，出海營(yíng)銷(xiāo)告別過(guò)去較粗放式的增長(zhǎng)，朝著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方向進(jìn)化。潘飛認(rèn)為出海營(yíng)銷(xiāo)公司和從業(yè)人員的重要使命之一就是引導(dǎo)中國(guó)品牌出海從“價(jià)格”導(dǎo)向走向“價(jià)值”導(dǎo)向。

未來(lái)中國(guó)也會(huì)有幾萬(wàn)家企業(yè)走向全球，走向全球不一定是走向歐美市場(chǎng)，也許是開(kāi)拓中東、南美、非洲等新興市場(chǎng)。這方面藍(lán)標(biāo)傳媒會(huì)幫助幾千家的客戶，比如傳音手機(jī)，在中國(guó)鮮有人知，但在非洲人民的心中它比蘋(píng)果還要偉大。

出海營(yíng)銷(xiāo)就像是唐僧取經(jīng)，困難險(xiǎn)阻與機(jī)遇共存，藍(lán)標(biāo)傳媒敬佩每一個(gè)敢于踏出這一步、進(jìn)入全球化浪潮的公司，也愿意幫助他們走向海外。因此，藍(lán)標(biāo)傳媒將“全球化”作為很核心的一個(gè)戰(zhàn)略，呼吁更多公司加入到出海營(yíng)銷(xiāo)這條賽道，齊心協(xié)力，共同做大、做好出海營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)賽道。

過(guò)去五年，我們從“最大”走向“最強(qiáng)”

一方面，從涉足出海營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域之初，藍(lán)標(biāo)傳媒就始終明確一個(gè)使命--健康共贏，在成為最專業(yè)、最受人尊敬的出海品牌的同時(shí)，讓世界更多的人看到中國(guó)產(chǎn)品、服務(wù)和智慧。較好的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值體系幫助藍(lán)標(biāo)傳媒在2015年成為Facebook官方認(rèn)可代理商及國(guó)內(nèi)首家官方技術(shù)合作伙伴FMP，并逐步拿下Google、TikTok、Twitter等頭部媒體核心代理資質(zhì)，獲得Google年度精英代理商大獎(jiǎng)及Facebook年度最佳伙伴管理大獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

根據(jù)潘飛先生透露，不久前藍(lán)標(biāo)傳媒更是成為納斯達(dá)克、路透社等頂級(jí)戶外大屏在大中華區(qū)的獨(dú)家合作伙伴，擴(kuò)張海外戶外資源，進(jìn)一步布局全球化、全媒體流量生態(tài)。

另一方面，藍(lán)標(biāo)傳媒持續(xù)加大在出海營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的產(chǎn)品和人才方面的投入，不斷提高自己的技術(shù)、創(chuàng)意和服務(wù)能力。比如自主研發(fā)中小企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)一站式平臺(tái)「魯班」，幫助千家客戶走出國(guó)門(mén)；以及在Youtube、Facebook、TikTok等全球化的主流平臺(tái)上，和他們的頂級(jí)網(wǎng)紅建立中國(guó)獨(dú)家的合作，幫中國(guó)品牌豐富國(guó)際化創(chuàng)意內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

這些都是藍(lán)標(biāo)傳媒從“最大”走向“最強(qiáng)”的一步，未來(lái)，藍(lán)標(biāo)傳媒也將繼續(xù)堅(jiān)定的在出海營(yíng)銷(xiāo)這條賽道上走下去。

重構(gòu)行業(yè)體系，釋放出海營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

藍(lán)標(biāo)傳媒首先要做的就是堅(jiān)持大而強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)投入精力培養(yǎng)符合全球化要求的復(fù)合型人才，持續(xù)探索有效的出海營(yíng)銷(xiāo)解決方案；在傳統(tǒng)代理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)意能力，為客戶提供一站式的出海營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。并在未來(lái)3-5年幫助萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)和品牌認(rèn)識(shí)到全球化的價(jià)值、走向全球。

未來(lái)前進(jìn)的方向逐漸清晰，藍(lán)標(biāo)傳媒前方的路也愈發(fā)明顯：在成為出海營(yíng)銷(xiāo)這條賽道上絕對(duì)的主流玩家的同時(shí)，參與甚至引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值體系的構(gòu)建；融合技術(shù)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)意服務(wù)和資源，堅(jiān)守底線，推動(dòng)出海營(yíng)銷(xiāo)完成從價(jià)格到價(jià)值的大跨越。

也期待藍(lán)標(biāo)傳媒把握這個(gè)黃金五年，重新定義出海營(yíng)銷(xiāo)，真正做到鏈接中國(guó)和全球，鏈接廣告和科技，讓營(yíng)銷(xiāo)因藍(lán)標(biāo)傳媒而進(jìn)化！

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