文/陳凱樂

APP工廠真的要做游戲了。

根據(jù)媒體報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)已在北京、上海、廣州、深圳、杭州五大一線城市組建了游戲業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且還在大規(guī)模招人擴(kuò)張。

游戲球球

字節(jié)跳動(dòng)副總裁張輔評(píng)在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)表示，今日頭條APP 突破2億用戶，抖音月活達(dá)4億。而一度占據(jù)流量半壁江山的字節(jié)，想從勞動(dòng)密集型的APP工廠進(jìn)階高精美的游戲行業(yè)，這出跨界從開始就不被人看好。

流量?jī)?yōu)勢(shì)不明顯，缺乏游戲基因，張一鳴深度試水的背后也顯露出他布局行業(yè)的心。
 

“工廠”入局
 

種種跡象表明，字節(jié)盯著游戲這塊蛋糕不是一天兩天了。早在18年年初，隨著媒體爆料張一鳴與某家游戲公司CEO會(huì)面，字節(jié)和游戲就緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)了。

2018年1月，字節(jié)旗下西瓜視頻率先上線游戲直播業(yè)務(wù)，2018年6月，字節(jié)跳動(dòng)又開始招募游戲主播；2019年6月14日，今日頭條開通“今日游戲”版塊，包含了新游、熱游、福利、分類四大子版塊，提供游戲下載及游戲相關(guān)文章；到了10月份，抖音緊隨其后上線了游戲小程序入口，并且在2019年2月份，正式上線了一款音樂類跑酷游戲“音樂球球”。

雖然動(dòng)作頻頻，但從前期來(lái)看，不論是游戲分發(fā)還是小程序平臺(tái)，字節(jié)都只是淺嘗輒止，并未深入扎根進(jìn)入游戲自主研發(fā)領(lǐng)域。

很快，字節(jié)進(jìn)一步彰顯了自己進(jìn)入游戲的決心。

據(jù)媒體報(bào)道，今年6月份字節(jié)跳動(dòng)正在秘密組建一個(gè)一百多人的團(tuán)隊(duì)，以實(shí)施Oasis項(xiàng)目（綠洲計(jì)劃），而該項(xiàng)目主要內(nèi)容就是自研重度游戲。

除去自主研發(fā)，字節(jié)在其他模塊也沒閑著：

在企業(yè)兼并上，先后收購(gòu)了玩?zhèn)€不停、上禾游戲、墨d科技等游戲開發(fā)商，而墨d旗下曾開發(fā)出《全民無(wú)雙》、《決勝武林》、《擇天記》等爆款產(chǎn)品，而《擇天記》的日均流水則突破千萬(wàn)；

大規(guī)模重金挖人，有媒體報(bào)道，為了完成在深圳、杭州的布局，字節(jié)的橄欖枝曾頻頻拋向“大廠”；

發(fā)力校園招聘，字節(jié)在今年6月11日啟動(dòng)了《字節(jié)跳動(dòng)游戲?qū)?chǎng)2020校園招聘》。

這一切，都坐實(shí)了字節(jié)跳動(dòng)布局游戲的野心。
 

流量變現(xiàn)的困局
 

快速行動(dòng)的底氣來(lái)源于手中的巨大流量，但是要將流量變現(xiàn)成游戲，似乎并不容易。業(yè)內(nèi)人士告訴鋅財(cái)經(jīng)，流量從來(lái)不是做游戲的充分條件。

最明顯的例子就是騰訊。

雖然早在2003年就進(jìn)軍游戲行業(yè)，但騰訊的游戲卻是在2008年做起來(lái)的。易觀國(guó)際的《2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商面向個(gè)人用戶市場(chǎng)份額》數(shù)據(jù)顯示，2007年盛大以19.4%的市場(chǎng)份額高居榜單，而已經(jīng)坐擁了QQ這樣頂級(jí)流量的騰訊，卻僅僅排在了第五位。原因也很簡(jiǎn)單，和其他五大游戲廠商相比，騰訊一直處在沒產(chǎn)品、沒經(jīng)驗(yàn)、沒技術(shù)的三無(wú)境地。

游戲凱旋

例子不勝枚舉，騰訊第一款代理網(wǎng)絡(luò)游戲《凱旋》，直到2009年運(yùn)營(yíng)不當(dāng)被迫關(guān)停之前，很多用戶甚至都不知道這款產(chǎn)品的存在，這也是騰訊的第一次游戲試水；05年上線8個(gè)月獲50萬(wàn)用戶的《QQ幻想》，卻被平衡問題以及一個(gè)低級(jí)bug殺死。直到2011年拿下《英雄聯(lián)盟》，騰訊才真正在游戲領(lǐng)域站穩(wěn)了腳。

流量只是一個(gè)因素，市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)，人才的共同作用才促成了騰訊的成功。而如今的字節(jié)跳動(dòng)，面臨著當(dāng)初和騰訊極為相似的境遇，即便大力擴(kuò)充，吸納人才，合并開發(fā)商，但是要走的路依舊不少。

除此之外，張一鳴一直引以為傲的流量，在深挖之下實(shí)則也并非優(yōu)質(zhì)。

易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，和微信、支付寶、QQ、blibli相比，字節(jié)跳動(dòng)的用戶大盤和游戲用戶群體的屬性及行為關(guān)聯(lián)性都比較弱，且對(duì)游戲用戶群體的吸引并不充足，也就是說(shuō)他們偏離了游戲用戶的屬性。

易觀千帆的數(shù)據(jù)還顯示，從年齡結(jié)構(gòu)上看，除去抖音，31歲以上的用戶占比超過(guò)6成，年輕用戶明顯不足；在消費(fèi)能力上，字節(jié)跳動(dòng)的主要用戶為中低端消費(fèi)群體，消費(fèi)能力也存在不足。這也意味著，他們很難成為游戲付費(fèi)用戶。

現(xiàn)在來(lái)看，字節(jié)擁有的巨大流量似乎正在變成雞肋。
 

基因：APP工廠
 

頂著APP工廠頭銜的字節(jié)跳動(dòng)，似乎也面臨著改造基因的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士告訴鋅財(cái)經(jīng)，字節(jié)跳動(dòng)本身沒有游戲開發(fā)的基因 ，光臨時(shí)招團(tuán)隊(duì)沒用 ，得給時(shí)間去磨合融入。

一直以來(lái)，憑借著在算法上的優(yōu)勢(shì)，張一鳴先后推出了今日頭條、抖音等現(xiàn)象級(jí)APP，成功撬開了三四線城市在內(nèi)的下沉渠道。此前更是有外媒報(bào)道，字節(jié)將自己標(biāo)榜為一家人工智能企業(yè)，而不是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，但其運(yùn)營(yíng)模式卻屬勞動(dòng)密集型的，更是被業(yè)內(nèi)稱之為“App工廠”。

然而在游戲行業(yè)里，算法只能充當(dāng)工具。游戲本質(zhì)是策劃、美術(shù)和程序的理念結(jié)晶，是一個(gè)感性的創(chuàng)作產(chǎn)品。騰訊副總裁官程武告訴媒體，《王者榮耀》80%以上的英雄角色，都來(lái)自于中國(guó)傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典形象，系列皮膚也是從京劇與昆曲中脫胎而來(lái)；大火的《荒野大鏢客：救贖2》被曝開發(fā)人數(shù)超2000，其中有1000多名動(dòng)作捕捉演員。

如何完成基因再造，讓冰冷的機(jī)器算法里多一些美術(shù)、程序的血液，也是擺在字節(jié)跳動(dòng)面前的一個(gè)難題。
 

張一鳴的算盤
 

對(duì)基因的缺陷，字節(jié)并非一無(wú)所知。但是種種跡象來(lái)看，組建游戲業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是張一鳴初次布局后的一次更大膽的嘗試。業(yè)內(nèi)人士對(duì)鋅財(cái)經(jīng)表示，張一鳴現(xiàn)在思路是靠自己團(tuán)隊(duì)先做精品，最好是爆款，帶動(dòng)平臺(tái)的生態(tài)。

據(jù)了解，字節(jié)跳動(dòng)目前的游戲板塊分成三個(gè)業(yè)務(wù)，每個(gè)業(yè)務(wù)分屬三個(gè)部門：小游戲歸產(chǎn)品部門；休閑游戲歸商業(yè)化部門；自研游戲歸戰(zhàn)略部門；獨(dú)家代理業(yè)務(wù)此前也歸屬戰(zhàn)略部門，現(xiàn)計(jì)劃化歸商業(yè)化。

而綠洲計(jì)劃，就是字節(jié)跳動(dòng)的一次深度探索。接近字節(jié)跳動(dòng)的人士向媒體表示，綠洲計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)，有相當(dāng)一部分人來(lái)自新浪、360以及完美等互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭。整個(gè)計(jì)劃由戰(zhàn)略和投資部門管理，重要性可見一斑。

除此之外，游戲行業(yè)也將成為字節(jié)跳動(dòng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，頗有為上市做準(zhǔn)備的意味。

在此前，外媒曝光字節(jié)跳動(dòng)啟動(dòng)了新一輪股權(quán)融資，估值高達(dá)750億美元。而同樣靠短視頻起家的勁敵快手，則在數(shù)月前被外媒曝光明年將赴美上市，且在IPO前將以250億美元的估值尋求融資。對(duì)張一鳴來(lái)說(shuō)，上市只是時(shí)間問題。他想做的，是以點(diǎn)帶面的完成產(chǎn)業(yè)布局。

最后，在進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間上，張一鳴的選擇也頗值得玩味。業(yè)內(nèi)人士向鋅財(cái)經(jīng)表示，張一鳴是想趁著行業(yè)管控期獲得船票，以避開此前行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

時(shí)間倒回到2018年3月，原國(guó)家新聞出版廣電總局一紙《游戲申報(bào)審批重要事項(xiàng)通知》，將所有游戲版號(hào)的發(fā)放全面暫停的決定，讓原本高歌猛進(jìn)的游戲行業(yè)瞬間遭遇寒冬。金融數(shù)據(jù)服務(wù)商Wind的數(shù)據(jù)顯示，2018年以來(lái)，52家游戲類上市公司中，45家股價(jià)下滑，38家跌幅超過(guò)20％。

團(tuán)隊(duì)的資金和周期都被拉長(zhǎng)了至少半年，但是大廠因?yàn)橛匈Y金優(yōu)勢(shì)所以并不怕，無(wú)形中也是洗牌了。業(yè)內(nèi)人士對(duì)鋅財(cái)經(jīng)表示。

新游戲拿不到號(hào)，上線的游戲也必須審核，無(wú)數(shù)中小游戲公司，幾乎面臨滅頂之災(zāi)。

而對(duì)此時(shí)進(jìn)入游戲行業(yè)的張一鳴來(lái)說(shuō)，因?yàn)椴徊铄X則可以直接避免和中小游戲公司競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑是有利的。此時(shí)布局游戲，恰逢天時(shí)。

即便被詬病缺乏游戲基因，流量質(zhì)量參差不齊，但是此時(shí)大玩跨界的張一鳴，借機(jī)布局生態(tài)，無(wú)論是從眼光還是魄力來(lái)看，都是值得稱贊的。

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