隨著移動(dòng)游戲爆發(fā)性增長,推廣渠道相對于日益增多的開發(fā)者已顯不足出現(xiàn)了僧多粥少的局面,推廣成本也因此“水漲船高”。暢思廣告商務(wù)總監(jiān)李遠(yuǎn)亮表示:“安卓應(yīng)用CPA(每行動(dòng)成本)為2元,游戲已經(jīng)達(dá)到了4到6元。”
面對日益增長的推廣成本,怎樣以最小成本賺取更大收益呢?那首先需要了解移動(dòng)廣告有哪些形式,什么類型廣告效果好,不同廣告形式利弊是什么,投放過程中有哪些誤區(qū)等。
在2008年,移動(dòng)游戲仍然處于發(fā)展初期,付費(fèi)下載在國內(nèi)還很不成熟,因此移動(dòng)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)收入寥寥無幾,移動(dòng)游戲推廣和變現(xiàn)成為絕大部分移動(dòng)游戲開發(fā)者的剛性需求,有人開始考慮引入廣告形式,讓廣告主掏錢,用戶點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化,平臺(tái)和游戲開發(fā)者分成,因此出現(xiàn)了移動(dòng)廣告平臺(tái)。
最早出現(xiàn)的廣告形式是Banner廣告(即橫幅廣告),一般處于屏幕上方或下方,居有米廣告CEO陳第介紹:“2010年時(shí)點(diǎn)擊率在3%左右,但由于用戶體驗(yàn)差到現(xiàn)在點(diǎn)擊率已降到千分之幾。”但由于在手機(jī)上位置醒目,且展示曝光率強(qiáng),條幅廣告現(xiàn)在依然存在。
填充率并非越高越好 最終還要看收益
那么從游戲開發(fā)者的角度看Banner廣告投放中有何誤區(qū)呢?李遠(yuǎn)亮提醒到,在做Banner廣告投放時(shí)并不是填充率越高越好,而是要看最后的收益。他解釋道:“ECPM(千次廣告收入)只是作為判定網(wǎng)站盈利能力的參數(shù)并不代表實(shí)際收入;Banner廣告有4個(gè)數(shù)據(jù),即廣告請求、廣告展示、廣告點(diǎn)擊和廣告下載激活,ECPM需要看填充率,填充率=廣告展示/廣告請求數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)都是可以被廣告平臺(tái)控制的,所以填充率并非越高越好,最終還是要看收益。”
整個(gè)市場的兩極化發(fā)展,即流量高速增長,但廣告市場還沒跟上腳步。市場預(yù)算不夠大,產(chǎn)品同質(zhì)化,就必然會(huì)產(chǎn)生惡性競爭,以維持臺(tái)面上的高填充率,常見的做法有:
扣量:
這是一個(gè)最簡單的方式,來提高填充率。舉例來說,若一個(gè)平臺(tái)一個(gè)月廣告展示一共100億次,平均點(diǎn)擊率為1%,即創(chuàng)造1億次的廣告點(diǎn)擊,正常每次點(diǎn)擊拆分0.2RMB來算,一個(gè)月拆分給開發(fā)商的總金額應(yīng)為2,000萬人民幣。但實(shí)際上平臺(tái)并沒有給開發(fā)商這么高的分成,所以只能從開發(fā)商那里想辦法偷流量了把拆給開發(fā)者的點(diǎn)擊數(shù)降低,減少自己成本的支出。
充斥大量低價(jià)廣告:
為了降低成本且降低因扣量引起開發(fā)者的不滿度,只能接受更多低價(jià)廣告,例如CPA(CostPer Action),甚至CPS(Cost Per Sale)的模式,低價(jià)搶單,這卻造成行業(yè)的流血競爭。
隨著Banner廣告弊端日益凸顯,逐漸出現(xiàn)了新的廣告形式——廣告墻。廣告墻分為積分墻和推薦墻,其中最受開發(fā)者青睞的是積分墻。積分墻是在應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊、填表等),以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。積分墻對于開發(fā)者來說收入相對較好,且游戲本身自帶虛擬貨幣系統(tǒng)且對用戶體驗(yàn)傷害較小,因此是游戲開發(fā)者比較青睞的廣告形式。
積分墻中的扣量現(xiàn)象亦普遍存在
積分墻生態(tài)鏈由廣告主、開發(fā)者、平臺(tái)和用戶組成。據(jù)李遠(yuǎn)亮介紹:“一般情況下,游戲平臺(tái)推廣一個(gè)積分墻大概在2到4塊,其中開發(fā)者分成1-2塊,用戶最后可能拿到幾毛錢,因此使用積分墻較多的用戶多位3低用戶,而3低用戶中能買的起蘋果設(shè)備的人畢竟是少數(shù),那么這無形中就逼迫著廣告主去做一件事情,一個(gè)廣告主的他蘋果后臺(tái)的下載數(shù),不到10萬,但是它的激活數(shù)已經(jīng)到了15萬,中間差距一半從哪兒來的,實(shí)際上這一半都是媒體用戶或者媒體刷量刷回來的。
品牌廣告返點(diǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重 開發(fā)者到手收入與行業(yè)廣告等同
另一種形式是品牌廣告,據(jù)李遠(yuǎn)亮介紹:“目前移動(dòng)廣告平臺(tái)跟代理公司談品牌投放價(jià)格,真正到廣告平臺(tái)的費(fèi)用已經(jīng)被剝奪了兩到三個(gè)環(huán)節(jié),而品牌代理公司最關(guān)心的是返點(diǎn),其次才是曝光轉(zhuǎn)化率,因此最終到開發(fā)者手里的錢也非常少,跟行業(yè)廣告價(jià)格差別不大。”
平臺(tái)并非越大越好 目標(biāo)用戶匹配是關(guān)鍵
判定廣告平臺(tái)好壞關(guān)鍵看廣告平臺(tái)的流量、用戶質(zhì)量以及轉(zhuǎn)換,但同時(shí)也要考慮到廣告平臺(tái)流量越大意味著廣告平臺(tái)資金占用越多,因?yàn)閺V告主和平臺(tái)結(jié)算周期較長,以行業(yè)廣告來說一般一月結(jié)算一次,品牌廣告甚至長達(dá)3-6個(gè)月,因此對于廣告平臺(tái)來講中間存在資金鏈短缺的風(fēng)險(xiǎn)。為避免資金鏈斷缺帶來的影響,廣告平臺(tái)會(huì)采用很多手段和方法調(diào)控自己毛利,甚至?xí)p害開發(fā)者收益,因此在選擇平臺(tái)時(shí)一定要避開誤區(qū),平臺(tái)報(bào)價(jià)越高、廣告主越多并非該平臺(tái)越好。