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數(shù)據(jù)分析(一):數(shù)據(jù)分析的意識

來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 137968

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,數(shù)據(jù)分析能力的核心不在方法理論和工具模型,更多的是要能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)應(yīng)該去關(guān)注的數(shù)據(jù)、并且能夠從這些數(shù)據(jù)中找出潛在的規(guī)律,推理出數(shù)據(jù)背后的導(dǎo)致原因。

數(shù)據(jù)分析(一):數(shù)據(jù)分析的意識

在如今信息越來越龐雜的年代,無論是個人還是公司,難免都會被諸多無效的信息給充斥,而信息在某種程度上,也可以等同是數(shù)據(jù)。

對于個人而言,不同類型的數(shù)據(jù)可以作為個人在不同方面改變或提升的依據(jù),比如通過攝入能量和體重的數(shù)據(jù),可以作為自身健康或者單純只是為了減肥的參考;

而對于公司而言,數(shù)據(jù)的重要性更是不言而喻,投資人可以根據(jù)公司的相關(guān)業(yè)績數(shù)據(jù)來衡量公司的價值,產(chǎn)品經(jīng)理則更可以根據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品的不同數(shù)據(jù)來作為產(chǎn)品是否健康發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

這一切都與數(shù)據(jù)分析密不可分,前面我提到過數(shù)據(jù)分析的理論模型,可以在很多情況下作為我們數(shù)據(jù)分析的理論依據(jù),但相對來講,它比較的寬泛,在產(chǎn)品工作實(shí)際的一些場景當(dāng)中,我們可能更多的是依靠”經(jīng)驗“去進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的分析;

畢竟作為產(chǎn)品經(jīng)理,不一定是需要了解多么高深的數(shù)據(jù)分析理論,更多的是要能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)應(yīng)該去關(guān)注的數(shù)據(jù)、并且能夠從這些數(shù)據(jù)中找出潛在的規(guī)律,推理出數(shù)據(jù)背后的導(dǎo)致原因。

而很多人在發(fā)現(xiàn)應(yīng)該關(guān)注的數(shù)據(jù)方面,都還存在極大的問題,有時候甚至南轅北轍,根本原因在于很多人能夠知道各種理論套路AARRR、QQ模型等等,但并沒有總結(jié)出適合自己的方法去思考,我在這里談?wù)勎以趯?shí)際工作中總結(jié)出來的一些對我自己的數(shù)據(jù)分析意識成長有幫助的方法。

一、學(xué)會對比

說一個比較簡單的案例,下圖是我朋友所在公司的一款跨境電商產(chǎn)品,當(dāng)時我在做競品分析時,在七麥上看到它們公司的這款產(chǎn)品呈現(xiàn)出這樣的走勢。

橫坐標(biāo)是時間,縱坐標(biāo)是該應(yīng)用在應(yīng)用市場的排名情況,呈現(xiàn)出的最突出的便是圖中有一段趨勢的空白(2017年3月24日 ~ 2017年5月5日)。

數(shù)據(jù)分析(一):數(shù)據(jù)分析的意識

在看到這樣的一個圖表時,我會下意識的去考慮幾個問題:

  1. 影響應(yīng)用市場的排名因素到底有哪些?
  2. 2017年3月24日發(fā)生了什么導(dǎo)致該應(yīng)用從應(yīng)用市場跌出了排行榜?
  3. 2017年5月5日發(fā)生了什么導(dǎo)致該應(yīng)用又重新上榜?

上面這樣一些問題的提出,本質(zhì)上是在通過先根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn),先去尋找影響數(shù)據(jù)表現(xiàn)的因素,所以才會有第一個問題;第二個和第三個問題則是直觀的在對比數(shù)據(jù)在兩個時間點(diǎn)上的異常后得出的。

那么有了以上的問題,接下來就是去尋找問題的答案,再去思考問題的答案之間是否存在邏輯上的關(guān)聯(lián)關(guān)系,如果存在,就基本上可以斷定出現(xiàn)這樣數(shù)據(jù)表現(xiàn)的背后原因是什么了。

那影響應(yīng)用市場排名的因素有哪些呢,不難查到,像應(yīng)用的下載量、評價、星級等,那在兩個不同的時間點(diǎn)上到底發(fā)生了什么呢,去查一下應(yīng)用對外的版本記錄信息,信息不是很多,但依然引起了我的注意:

比較可疑的是5.9.0版本里面提到淘寶授權(quán)、分享功能等,5.10.0版本做了虛擬充值、細(xì)節(jié)優(yōu)化等,但此時應(yīng)用的排名并沒有得到提升,在5.10.1版本中則是做了“修復(fù)bug”,而在這一版應(yīng)用更新后,應(yīng)用的排名得到了恢復(fù)。

如果只是在這些有限的信息下,結(jié)合數(shù)據(jù)的表現(xiàn),分析得到的可能的邏輯關(guān)系則是因為5.9.0版本做的某些功能,上線后出現(xiàn)了問題,對諸如下載量、評價、星級等因素造成了不好的影響,導(dǎo)致了排名的下跌;

而在5.10版本盡管做了優(yōu)化,但上線后并沒有解決問題,所以排名并沒有恢復(fù)到一個正常的水準(zhǔn),直到5.10.1這個小版本上線后才解決了5.9.0版本當(dāng)中產(chǎn)生的bug,所以應(yīng)用排名才恢復(fù)到了一個比較正常的水平。

數(shù)據(jù)分析(一):數(shù)據(jù)分析的意識

以上,僅僅只是從有限的信息當(dāng)中,圍繞著影響數(shù)據(jù)結(jié)果的根本因素,所作出的初步的推理,但如果還需要更加準(zhǔn)確的推理結(jié)果,則可能還需要搜集更多的數(shù)據(jù),比如在掉出排名的時間點(diǎn)該公司有沒有發(fā)生什么特殊的事件、或者該應(yīng)用是否被下架等……

但不管怎樣,都是需要圍繞著影響排名的根本因素去出發(fā)尋找答案,否則就可能會偏離分析結(jié)論。

二、從趨勢去挖掘

這是我們公司之前的某款A(yù)pp當(dāng)中關(guān)于發(fā)帖的事件統(tǒng)計,首先從趨勢上看,它整體是在下降的,甚至在最低峰的時候,幾乎降到了0。

那么當(dāng)時在接手這款A(yù)pp后,我對整體的App情況進(jìn)行了一些分析,首先從業(yè)務(wù)角度,App是內(nèi)容+社區(qū)型的產(chǎn)品,但從數(shù)據(jù)表現(xiàn)上來看,內(nèi)容模塊的用戶活躍度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過社區(qū)的活躍度的,甚至和內(nèi)容模塊相比,社區(qū)的活躍程度幾乎可以忽略不計。

數(shù)據(jù)分析(一):數(shù)據(jù)分析的意識

鑒于這樣尷尬的數(shù)據(jù)表現(xiàn),我接手后便考慮從兩個方向出發(fā)去做,一種是想辦法把社區(qū)搞活,另外一種則是把社區(qū)給弱化甚至砍掉。

但最終我選擇了從后者的角度出發(fā)去做,原因在于:

首先,雖然平臺號稱是內(nèi)容+社區(qū),但社區(qū)一直處于幾乎沒運(yùn)營的狀態(tài),審核連基本的帖子審核都沒有專門的運(yùn)營去做,而在內(nèi)容這塊相比之下花的時間、成本、人力都是會更多;

而且從用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,在社區(qū)上線初期,用戶由于新鮮感會產(chǎn)生一些UGC的內(nèi)容,但由于缺乏平臺運(yùn)營引導(dǎo),用戶在產(chǎn)生了部分內(nèi)容后,使得社區(qū)內(nèi)容逐漸變得雜亂,社區(qū)調(diào)性并沒有被合適的引導(dǎo),社區(qū)內(nèi)容對其他用戶而言也并沒有太大意義。

基于以上的一些原因,于是我選擇了將社區(qū)內(nèi)容給砍掉,并且在內(nèi)容方面投入更多的精力去做,將以前的內(nèi)容去重新梳理完善打標(biāo)簽等,后來事實(shí)也證明我們確實(shí)做出了相對正確的決定,因為經(jīng)過了內(nèi)容方面的優(yōu)化后內(nèi)容版塊的活躍度以及營收都有了極大的提升。

同樣,下面是我之前待的公司的一款產(chǎn)品,如圖所示,在某個版本的時候,排名趨勢直線上升,之后就一直處于一個比較穩(wěn)定的排名,當(dāng)然,作為公司內(nèi)部人員,自然是很明白突增的原因是什么,那么作為外面其他人員,你們大概會怎么分析呢?

可以考慮考慮,方法還是跟剛才類似,這里就不再延伸了。

數(shù)據(jù)分析(一):數(shù)據(jù)分析的意識

三、關(guān)注重點(diǎn)數(shù)據(jù)

對于重點(diǎn)數(shù)據(jù)這塊,無論是通過對比還是從趨勢去挖掘,亦或是其他方向,都需要能夠通過數(shù)據(jù)表象去推理出影響表象的背后因素,這些因素才是需要去重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù),然后對于重點(diǎn)的這些數(shù)據(jù)去對比、挖掘,才能不至于偏離分析目的,得到并不符合數(shù)據(jù)的結(jié)論。

最后再說一個我自己在數(shù)據(jù)分析上的一點(diǎn)心得,就是在看待數(shù)據(jù)的時候,一方面需要客觀冷靜有邏輯的去分析,一方面又要跳脫出來,因為數(shù)據(jù)背后,總歸就是人,所以有時候還要以普通用戶角度去去驗證邏輯分析出的結(jié)果。

 

作者:小風(fēng),產(chǎn)品經(jīng)理;公眾號:村上風(fēng)

本文由 @小風(fēng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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