曾經(jīng),大眾“談微商色變”,抵觸之情不言而喻。但如今,微商卻向我們展現(xiàn)了獨(dú)特的商品銷售、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新價(jià)值。
很多人對(duì)微商堅(jiān)持無法信任的態(tài)度,可是,除了朋友圈的分享讓你反感之外也許你也說不清楚為什么會(huì)這么抵觸。
2012年前后興起,2015年被人唱衰,2017年還有很多中產(chǎn)在堅(jiān)決抵觸,2018年被資本市場(chǎng)包裝成社交電商,目前仍然活著很好。是什么讓微商在如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)上有一席之地,他們的生存之道是什么?
雖然社交電商的叫法更潮點(diǎn),但是對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)生態(tài)來說,微商是一個(gè)不能被忽視的歷史詞匯,文中還會(huì)堅(jiān)持使用微商稱呼。
他們是一幫自主創(chuàng)業(yè),一直在創(chuàng)新。
一、微商的折騰
他們都是在探索創(chuàng)新,這就是他們的生存之道。
就是這樣一個(gè)發(fā)生已多年的商業(yè)形式,歷久彌新,2018年又進(jìn)入一票資本的名單上理由很充分:微商為商品提供了一條有價(jià)值的銷售渠道,創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力十足,其組織形式更具社會(huì)性,為交易帶來了更多可能。
見下圖,可以把傳統(tǒng)線下渠道、傳統(tǒng)電商渠道、微商以及演化的微商平臺(tái)型電商(某集、某手等)分別獨(dú)立看。
很明顯,微商在商品流上做出了3點(diǎn)創(chuàng)新:
- 給商品進(jìn)行了至少一次的品牌再包
- 給商品銷售過程賦予了更多個(gè)性化和場(chǎng)景化營(yíng)
- 傳播和交易的場(chǎng)從公用平臺(tái)切換到個(gè)人社群(微商的整合平臺(tái)更多是賦能,這里不展開)
1. 品牌的二次包裝
在傳統(tǒng)渠道里,一個(gè)品牌的營(yíng)銷定位基本是廠家確認(rèn)好,經(jīng)銷商的角色就是渠道的角色,提供了墊資和銷售的職能,商品營(yíng)銷的能力欠缺,更多是執(zhí)行營(yíng)銷策略,有時(shí)甚至執(zhí)行這一層也無法落地。
B2C電商的出現(xiàn),一定程度上解決了這一點(diǎn)。平臺(tái)和品牌商的聯(lián)合運(yùn)營(yíng),讓品牌在不同平臺(tái)呈現(xiàn)出不同的營(yíng)銷定位,品牌被賦予了平臺(tái)的一些定位屬性,但是對(duì)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷仍然做不到千人千面。
對(duì)應(yīng)微商來說,特別的銷售方式,可以更加直接地接觸客戶,了解客戶的需求和痛點(diǎn)。
再者,微商代理本身,具備一定的簡(jiǎn)單的營(yíng)銷技能,甚至團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力,不同的團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌的理解和對(duì)客戶的感知差異,早就了品牌定位被二次加工后更加的帶有了特定人群的屬性,更加地細(xì)分,雖然稍微粗糙。
二次加工的過程,同樣是商品被場(chǎng)景化推廣的過程。
2. 商品基于客戶社群的場(chǎng)景化傳播
微商的二次營(yíng)銷包裝,大部分是對(duì)商品的場(chǎng)景化個(gè)性化包裝。所以場(chǎng)景化的包裝,主要是商品功能、內(nèi)涵、賣點(diǎn)等,進(jìn)行相關(guān)場(chǎng)景的帶入,增加購(gòu)買的情感觸發(fā)。
場(chǎng)景化包裝,一方面是商品賣點(diǎn)的二次提煉,使得更加貼合本地化的需求和喜好,而另一方面為了增加商品的臉譜化和IP化,傳播的更多是具備有生活化的素材。
與之無法分離的是一層層剝落下去的社群,這些社群是社會(huì)關(guān)系的載體,每個(gè)群的群主都是另外一個(gè)群的成員,信息和素材得以在社群里面以一定程度演化不斷的傳播。大部分成員在保留本社群獲取素材的大部分內(nèi)容上,加上自我加工的新的東西向自己的社群再次的傳播。
這樣依循社會(huì)關(guān)系的社群傳播過程,是銷售場(chǎng)景由大到小的疊落,也是商品信息和素材有大眾到臉譜化的演化,整個(gè)過程加上服務(wù),真正做到了有感情的千人千面。
二、這樣的創(chuàng)新,帶來了主要是4點(diǎn)變化
1. 商品流轉(zhuǎn)阻力降低,成本更低
微商銷售渠道中加入了人和人關(guān)系,讓商品流離開了對(duì)商品本身100%全方位的依賴:降低了廣告成本、人力、營(yíng)銷成本,降低了對(duì)廠家的過渡依賴,讓商品的流通增加了更多的可能性。
同時(shí),微商團(tuán)隊(duì)成員來源較廣,信息在同樣的時(shí)間可以傳播的更遠(yuǎn)。比如,品牌的區(qū)域抵抗問題,通過微商渠道可以在一定程度上解決。品牌通過一個(gè)區(qū)域微商團(tuán)隊(duì)切入一個(gè)新區(qū)域的效率,要比通過傳統(tǒng)經(jīng)銷商再轉(zhuǎn)商超落地的效率高(信息傳遞、信任度、接受效率)。成本縮減節(jié)省下來的費(fèi)用可以投入到其他方面,提升商品本身競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 營(yíng)銷和服務(wù)本地化,品牌傳播更高效深入
微商的主體還是以寶媽為主,而“萬惡的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”推動(dòng)的消費(fèi)主力也是女性。這樣,基于微信社群的微商們可以更加直接的觸達(dá)用戶??梢哉f,對(duì)消費(fèi)需求的把握和理解上,微商要比商超這種組織型渠道理解的更加透徹。
也因?yàn)槲⑿派缛旱谋镜鼗⑸糖滥芨鶕?jù)客戶的區(qū)域性和特異性,對(duì)品牌或者商品的賣點(diǎn)進(jìn)行二次甚至三次的加工。再加工可以做到多個(gè)維度,可能基于某些類群的人,或者基于某個(gè)社區(qū),或者其他,傳達(dá)出來的商品賣點(diǎn)更加的本低化和類群化。
這種極度個(gè)性化的營(yíng)銷包裝,是傳統(tǒng)渠道甚至傳統(tǒng)電商都無法比擬的。再加上微商可以從商品精選、個(gè)性化推薦、輔助決策、消費(fèi)趨勢(shì)、物流售后、實(shí)時(shí)互動(dòng)等方面提供“家庭醫(yī)生式”服務(wù),差異化異常明顯。
自然的,微商渠道對(duì)品牌的傳播可以比組織型商超更加細(xì)致入微。這些細(xì)致的服務(wù)是品牌方所無法憑一己之力完成的大任務(wù),微商完美的填補(bǔ)了品牌本地化落地的空白。
3. 場(chǎng)景高手,激發(fā)潛在需求
一個(gè)商品獲得成功,需要在需求場(chǎng)景、選擇場(chǎng)景、使用場(chǎng)景都做足文章。
這個(gè)在之前一片文章里面講過。商品賣點(diǎn)的提煉和包裝是前提,這個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,很多真正的好商品也會(huì)被埋沒。微商進(jìn)行商品的二次挖掘和發(fā)酵,產(chǎn)生更多新元素。這給了品牌包裝不是很清晰的商品一個(gè)爆發(fā)機(jī)會(huì)。
在微商渠道,一個(gè)商品賣點(diǎn)總是有可能被形象的再詮釋,促進(jìn)更好的傳播并讓客戶認(rèn)可,并且引導(dǎo)客戶分享它,再獲取更多的客戶,形成一個(gè)更加良性的商品傳播循環(huán)。
比如“清新芳香”這個(gè)洗發(fā)水香味的毫無特點(diǎn)的表述,微商可以把它場(chǎng)景化成用完后出門被搭訕幾次或者回頭率的變化;
比如把晦澀抽象、千年不犯錯(cuò)的“美味可口、營(yíng)養(yǎng)健康”這樣的食品賣點(diǎn),轉(zhuǎn)化為了每天的早中晚的生活場(chǎng)景、體重的變化、體檢的數(shù)據(jù)(先不管數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和相關(guān)性有多少),等等。
你苦苦沒有找到口碑傳播的有效點(diǎn)和方式,在微商團(tuán)隊(duì)那里可能是信手拈來,而且真實(shí)度和感知度更好,更貼近圈子里面客戶的生活狀態(tài):只是因?yàn)槲⑸虃兘咏蛻簟?/span>
這是他們對(duì)商品場(chǎng)景化營(yíng)造“很社交”的玩法。這里可能出現(xiàn)參差不齊的素材呈現(xiàn),應(yīng)該是引起一些人反感的原因之一吧。
4. 定制化、區(qū)域化的需求整合
直接接觸消費(fèi)者加上圈子的作用,讓產(chǎn)品需求聚合效率很高,加上一定的需求量,讓產(chǎn)品商品化的實(shí)操性大為提高,可以快速進(jìn)行新商品或者新品牌的開發(fā)。
光明、蒙牛、新農(nóng)等商家已經(jīng)開發(fā)微商渠道專供品牌。當(dāng)然反過來看,微商渠道非常的合適新商品新品牌的發(fā)布渠道,不做詳述。。
三、微商的IP
正是微商這些折騰的、創(chuàng)新的點(diǎn)和專業(yè)的滲透能力,給越來越多的人們帶來了很多好吃、好玩、好用、全新的商品,這是價(jià)值所在。
作為一幫經(jīng)營(yíng)個(gè)人IP的人,免不得信息生活化個(gè)人化。
我們心態(tài)可以更開放一些,鼓勵(lì)每一位創(chuàng)新的人,值得尊敬。
作者:我們住六樓,微信公眾號(hào):我們住六樓。
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