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作為資深產(chǎn)品經(jīng)理,我是如何選擇一本書(shū)的?

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工作之余,產(chǎn)品經(jīng)理也要花時(shí)間閱讀來(lái)進(jìn)行自我提升,那閱讀的書(shū)目有什么要求嗎,什么樣的書(shū)值得一讀呢?接下來(lái)就看看作者是怎么說(shuō)的吧。

作為資深產(chǎn)品經(jīng)理,我是如何選擇一本書(shū)的?

閱讀對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的重要性

閱讀對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理有多么重要呢?我覺(jué)得市場(chǎng)上大概沒(méi)有不閱讀的產(chǎn)品經(jīng)理,即使有,也很快就會(huì)被這個(gè)行業(yè)淘汰了。

我們或許不會(huì)每天都讀,但一年下來(lái),總會(huì)越多許多知識(shí),不論是文章,還是書(shū)籍,差別只是我們讀的內(nèi)容不一樣,但總歸無(wú)法離開(kāi)閱讀。

這個(gè)行業(yè)需要的知識(shí)量太大,時(shí)代變化的有那么快,老的知識(shí)還未完全過(guò)時(shí),新的知識(shí)層出不窮。

而且,我發(fā)現(xiàn),這個(gè)行業(yè)的知識(shí)并不是沉淀出來(lái)的,更是一種市場(chǎng)的爆發(fā)現(xiàn)象,沒(méi)有爆發(fā)之前,什么知識(shí)都沒(méi)有,爆發(fā)之后,一堆知識(shí)就涌現(xiàn)出來(lái)了。

盒馬鮮生之前,有新零售的概念,盒馬鮮生之后,新零售不僅僅是概念,而是書(shū)籍,并且不少于5本。

拼多多之前,沒(méi)有社交電商,拼多多之后,社交電商的書(shū)就像是突然出現(xiàn)一樣,完全不給我們探索的時(shí)間。

更夸張的是區(qū)塊鏈,比特幣已經(jīng)存在10年了,期間一直沒(méi)有區(qū)塊鏈相關(guān)的書(shū)籍,直到近兩年爆火以后,區(qū)塊鏈相關(guān)的書(shū)籍已經(jīng)出現(xiàn)了300本以上。

  • 京東搜索區(qū)塊鏈,共有7400件商品,
  • 京東搜索社交電商,共有2600件商品,
  • 京東搜索新零售,共有7400件商品。
  • 商品數(shù)量并不等同于書(shū)籍?dāng)?shù)量,因此保守估計(jì),區(qū)塊鏈的書(shū)300本以上。

這些新的知識(shí),意味著一個(gè)新的行業(yè),新的方向,當(dāng)市場(chǎng)傾向于這些新市場(chǎng),新方向時(shí),企業(yè)對(duì)人的傾向就會(huì)發(fā)生改變,對(duì)于電商公司而言,應(yīng)聘者僅有電商經(jīng)驗(yàn),與應(yīng)聘者擁有社交電商經(jīng)驗(yàn)而言,后者會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品經(jīng)理喜歡閱讀嗎?其實(shí)不太重要,成年人的世界,并不總是憑借喜好做事。

正確的講,是產(chǎn)品經(jīng)理需要閱讀,并且是持續(xù)的閱讀,原因很多,大致只有兩種,其一,不愿意被市場(chǎng)淘汰,其二,我們還想在未來(lái)的時(shí)間里,做出點(diǎn)什么東西來(lái)。

知識(shí),是我們存續(xù)下去,最為依賴的武器。

閱讀,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言,如同吃飯睡覺(jué)一般正常,只因?yàn)椋覀兿胍牟皇乾F(xiàn)在,而是一個(gè)好一點(diǎn)的未來(lái),而窺伺未來(lái),需要大量的知識(shí)作為計(jì)算的原始材料。

如果2000年,騰訊手上有一本社交電商的書(shū),大概,就沒(méi)有拼多多什么事了吧。

有時(shí)候讀書(shū),只比不讀書(shū)好一點(diǎn)

雖然,閱讀是我們所依賴的武器,但這把武器也有好壞之分,或許因?yàn)?019年市場(chǎng)情況不是那么理想,大部分產(chǎn)品人都開(kāi)始了閱讀,這也直接導(dǎo)致許多朋友會(huì)和我一起探討讀書(shū)的問(wèn)題。

如同梁寧的30講是非常好的知識(shí),但對(duì)于新人而言,缺少相關(guān)的閱歷,大多數(shù)處于感覺(jué)上正確,但落地時(shí),依然會(huì)走向彎路。

知識(shí)本身沒(méi)有問(wèn)題,但聽(tīng)的人不同,效果便截然不同,相同的書(shū),有的人覺(jué)得很厲害,有的人覺(jué)得平平無(wú)奇,還有的,甚至?xí)J(rèn)為這本書(shū)寫(xiě)的太爛。

我并不否認(rèn),有的知識(shí)本身存在問(wèn)題,但大部分的時(shí)間,其實(shí)是閱讀者自身存在的問(wèn)題,也就是我們讀了一本不應(yīng)該自己讀的書(shū)。

具個(gè)例子:

我們都知道地球是圓的,但我們?cè)谧择{游時(shí),或許從來(lái)不會(huì)有自己會(huì)繞一圈回到原點(diǎn)的想法,依然是認(rèn)為自己在走直線。

還有一些視覺(jué)欺詐的圖,我們已經(jīng)知道他是靜止的,但眼睛總認(rèn)為他是動(dòng)態(tài)的。

知道是一回事,掌握是一回事,實(shí)踐又是另一回事。

我一直都認(rèn)為,不同的人,不同的階段,不同的環(huán)境需要的知識(shí)都不一樣,需要的閱讀也不一樣。

對(duì)我有用的,未必對(duì)他有用,對(duì)他有用的,未必對(duì)你有用,讀一些與己無(wú)用的書(shū),意義真的不大,或許只是比不閱讀,要好一點(diǎn)點(diǎn)。

有時(shí)候,我們抱怨一本書(shū)不好,抱怨一些知識(shí)不好,大概率是因?yàn)檫@些知識(shí)并不是我們所期望的知識(shí),再往深一層,或許是因?yàn)槲覀冏约哼€不清楚自己想要什么。

——今天中午吃什么?

——隨便

——吃火鍋嗎?

——不吃,太辣

——吃椰子雞嗎?

——不吃,太麻煩了

——那今天中午吃什么?

——隨便……

讀書(shū),不也是和這個(gè)經(jīng)典問(wèn)題一樣嗎?在我們“隨便”讀書(shū)時(shí),也一定會(huì)遇見(jiàn)這個(gè)不好,那個(gè)不好吧,倒不如把時(shí)間用來(lái)做一次自我分析,看看自己想吃什么,想讀什么。

我的選書(shū)方法

我個(gè)人挺喜歡閱讀的,有一段時(shí)間每天都會(huì)有6小時(shí)以上的閱讀時(shí)間,早上2小時(shí),中午1小時(shí),晚上3小時(shí),算是把自己能用上的時(shí)間都用上了,一度可以用兩天讀完一本書(shū)。

這段時(shí)間,我個(gè)人感覺(jué)是成長(zhǎng)最快的一個(gè)時(shí)間段了,長(zhǎng)時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn),借助書(shū)籍體系化梳理了一遍,當(dāng)下遇到的問(wèn)題,在書(shū)中也找到了許多靈感,還有很多知識(shí),在后續(xù)都給到我很多助力。

讀書(shū),并不全是一件立竿見(jiàn)影的事,我們能夠通過(guò)讀書(shū)收獲什么,其實(shí)在你讀之前,就已經(jīng)決定了,你是如何選書(shū)的,你選擇了什么樣的書(shū),就注定了你會(huì)收獲什么結(jié)果。

這些是我選書(shū)用的一些方法,分享給你。

即學(xué)即用

有時(shí)候我們會(huì)面臨新的挑戰(zhàn),新的問(wèn)題,是曾經(jīng)自己沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)的,此時(shí)就需要 選擇一些“即學(xué)即用”的書(shū)。

在我們轉(zhuǎn)行,升職,調(diào)崗等這類有大改變的時(shí)間點(diǎn)時(shí),即學(xué)即用的書(shū),是我們最迫切需要的,也是最快,最穩(wěn)妥的一種上手方式。

通常,即學(xué)即用,都意味著,新的知識(shí),與過(guò)往截然不同的。

比如社交產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)行電商產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),最迫切的不是大格局,而是一些入門(mén)級(jí)的電商書(shū)籍。

又或者電商產(chǎn)品轉(zhuǎn)行大數(shù)據(jù)了,也是如此,優(yōu)先選擇“即學(xué)即用”的書(shū)籍。

成長(zhǎng)類的

成長(zhǎng)類的書(shū)籍是指,在我們過(guò)往的基礎(chǔ)之上做強(qiáng)化的書(shū),并不是我們當(dāng)下就要使用的,而是我們?cè)诓贿h(yuǎn)的未來(lái),有大概率要用到的書(shū)籍。

他是建立在過(guò)往歷史經(jīng)驗(yàn)之上,但卻并不太遙遠(yuǎn),是觸手可及的。

社交電商的書(shū)籍,新零售的書(shū)籍,對(duì)于電商產(chǎn)品而言,便屬于成長(zhǎng)類的書(shū)籍。

儲(chǔ)備類的

儲(chǔ)備的書(shū)籍,是我們更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的未來(lái)所需要的,并不急需,甚至短期無(wú)法觸及,這類書(shū)有明顯的方向性質(zhì),通常都是比較大的概念。

儲(chǔ)備類的書(shū),作用不在當(dāng)下,我們更多扮演的是知曉,將這些知識(shí)儲(chǔ)備起來(lái),在未來(lái)需要用的時(shí)候,能有一些模糊的記憶。

實(shí)際上,有些知識(shí)是我兩年全所學(xué),直到現(xiàn)在才逐漸使用上。

投資類的

這里的投資并不是金錢(qián)的投資,而是時(shí)間和知識(shí)的投資,是形容一些模糊的概念書(shū)籍。

有的書(shū)籍聲名在外,是大智慧,但這類書(shū)通常都有風(fēng)險(xiǎn),比如我們可能花了較多的時(shí)間,最終卻看不懂,也可能看懂以后,市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化。

投資對(duì)應(yīng)的是風(fēng)險(xiǎn),毫無(wú)疑問(wèn),投資類的書(shū),看懂以后,收獲都是極大的。

我認(rèn)為許多離我們過(guò)于遙遠(yuǎn)的人和事,都是投資類的書(shū),像是德魯克《卓有成效的管理者》,凱文凱利的《失控》,史蒂芬的《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》,這些智者所寫(xiě)的書(shū),看上去與互聯(lián)網(wǎng)毫無(wú)關(guān)聯(lián),但對(duì)每個(gè)人的思考都很有啟發(fā)性。

這就是一種投資了,我們要承擔(dān)看不懂,用不上的風(fēng)險(xiǎn),但也可能收獲更為豐富的知識(shí)。

閱讀習(xí)慣

上述四種選書(shū)類型,不論我們選擇哪一種,都需要你思考一件事:你現(xiàn)在需要什么,準(zhǔn)備往何處發(fā)展,還欠缺什么。

這個(gè)問(wèn)題的答案,會(huì)指導(dǎo)你選出書(shū)的主題。

我們并不是只能選擇一種類型的書(shū),實(shí)際上閱讀比我們想象的更寬泛,我個(gè)人建議你四種類型的選書(shū)原則組合使用。

我們完全可以交叉閱讀,需要時(shí),先讀一本即學(xué)即用的,再讀一本成長(zhǎng)類的,緊接著來(lái)一本儲(chǔ)備類的,相對(duì)穩(wěn)定時(shí),不妨追加一本投資類的書(shū)。

在你選書(shū)時(shí),帶著明確的目的,你現(xiàn)在想讀一本什么類型的書(shū)?你需要一本什么類型的書(shū)?

即學(xué)即用的書(shū),許多都是工具書(shū),能讓我們?cè)诙唐诳焖僬莆找恍┲R(shí),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,他的知識(shí)量其實(shí)是比較低的。

成長(zhǎng)類的書(shū),是在我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)上可以窺視的知識(shí),能讓我們一天比一天更優(yōu)秀。

儲(chǔ)備類的書(shū),是積蓄能量,市場(chǎng)上,我們和其他競(jìng)爭(zhēng)時(shí),一些即使你從未使用過(guò),甚至并未完全理解的儲(chǔ)備類型的知識(shí),有時(shí)會(huì)讓我們有意料之外的收獲。

投資類的書(shū),對(duì)我們的啟發(fā)意義是最大的,正是因?yàn)樗闹R(shí)量特別大,特別深?yuàn)W,我們需要將其融會(huì)貫通才能得以實(shí)踐,這類型的書(shū),是屬于擴(kuò)展讀物,有時(shí)間,有條件時(shí),讀一讀, 會(huì)有很好的收獲。

產(chǎn)品經(jīng)理的閱讀,不應(yīng)該盯著互聯(lián)網(wǎng),我們的閱讀范圍特別廣擴(kuò),實(shí)際上我們所使用的許多技巧,大多是互聯(lián)網(wǎng)之外的產(chǎn)物,我們只是在互聯(lián)網(wǎng)里運(yùn)用了這些知識(shí)而已。

明確自己的定位,找到自己的方向,認(rèn)真的選書(shū)吧,你應(yīng)該在選書(shū)上花費(fèi)更多的時(shí)間,甚至他應(yīng)該比你用來(lái)讀書(shū)花費(fèi)的時(shí)間更長(zhǎng)。

愛(ài)盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀(www.jza6.com) 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái);

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