7月9日下午，杰尼斯事務所社長約翰尼·喜多川（Johnny H. Kitagawa）因病辭世。

 

也許很多人不知道誰是喜多川，但你肯定聽說過“偶像”這個詞。無論是日本、韓國還是中國，亞洲偶像文化體系的形成都離不開他，可以說，是他定義了人們對“偶像”的理解。

 

杰尼斯事務所是一個以男藝人為主的事務所，旗下男藝人統(tǒng)治了日本幾十年來的流行趨勢。事務所自1975年成立，在社長喜多川的帶領下，開啟了長達半個世紀的亞洲美少年夢工廠神話。

 

成功打造眾多男子偶像，木村拓哉（SMAP）、中居正廣（SMAP）、二宮和也（嵐）、松本潤（嵐）、山下智久、生田斗真…...旗下百位偶像幾乎占據(jù)日本娛樂圈半壁江山。從80年代至今，日本最具影響力的男性偶像團體幾乎全部出自杰尼斯事務所。

 

木村拓哉微博

 

喜多川到底是一位什么樣的人？

 

1931年，喜多川在洛杉磯出生。喜多川的父親在洛杉磯經(jīng)營一家寺院，因為當時美國沒有可以欣賞日本表演的劇院，寺院承辦了表演。那時還是孩子的喜多川作為翻譯幫助來美表演的演員們，第一次接觸到表演的魅力。

 

后來，喜多川回到日本工作，閑暇時組建了一個棒球隊，隊伍的名字叫Johnnys。1961年，一部電影徹底改變了喜多川的人生。改編自百老匯音樂劇的電影《西區(qū)故事》上映后，喜多川被電影中唱跳俱佳的年輕人所吸引，音樂舞臺劇的種子在心中生根發(fā)芽，他和棒球隊的隊員一拍即合，開始了歌舞表演的訓練。

 

當時沒有錄像機，為了學會舞蹈，喜多川和隊員們在電影院一遍遍的觀看電影。每個人負責一段舞蹈，如果沒記住就繼續(xù)看下一場，直到學會。

 

1962年，喜多川從棒球隊的隊員里選拔出四個少年組成“Johnnys”(通稱“初代杰尼斯”）。同年創(chuàng)建了杰尼斯事務所，成立初期，杰尼斯事務所是渡邊制作的業(yè)務提攜公司，并負責為渡邊制作培訓藝人。

 

1975年1月，杰尼斯事務所完成法人登記，正式獨立，日本娛樂界的奇跡就此開啟。

 

喜多川作為一個制作人，擁有三項吉尼斯世界記錄。

 

他創(chuàng)造的作品有232首獲得了冠軍單曲，被認證為“世界上制作冠軍單曲最多的人”；“擁有最多拿下銷量冠軍藝人的制作人”；從2000年起十年間他主辦的演唱會達8419場，獲得“世界上制作演唱會最多的人”認證。

 

如此驚人的成績，是他幾十年來作為觀察者的回饋。

 

喜多川是一位細致的觀察者，他善于挖掘每一個人的閃光點。他說：”遲鈍的孩子也有遲鈍得有趣的一面。“

 

旗下藝人龜梨和當年過了杰尼斯的試鏡，卻遲遲沒有去練習，喜多川親自打電話問他為什么，龜梨和也說：”我要打棒球。“換做其他公司，早就放棄這個練習生了。喜多川沒有勸他放棄夢想，他說：”YOU，在杰尼斯打棒球吧。成為杰尼斯第一個打進甲子園的孩子吧。“（注：甲子園是日本高中棒球隊最輝煌的向往，進入甲子園意味著打進全國賽）之后，龜梨和也留下了，杰尼斯也有了野球大會，旗下藝人齊聚一堂打棒球，吸粉無數(shù)。

 

除了挖掘旗下藝人閃光點外，他將大量的時間用來觀察觀眾。

 

杰尼斯旗下藝人的演出，他一定會出現(xiàn)在現(xiàn)場。他不是來看臺上藝人的演出，而是到處走動，觀察觀眾的反應。根據(jù)觀眾的反應，不斷的調整演出的內容。

 

早前在接受NHK采訪時，喜多川說道：你絕對不能讓觀眾感到厭倦，一分鐘也不行。成年人可能會咬緊牙關看下去，但孩子們不會，他們會在演出周邊跑來跑去。你需要去思考你創(chuàng)造出來的東西，最基礎的標注是你在做讓所有人都喜歡的東西。

 

幾十年來，他不間斷的聽取觀眾的意見，保持精良的內容。甚至在病倒之前，87歲的喜多川也堅持奔赴于劇場和排練室。他說：”粉絲們會注意明星，我只是在幕后觀察著，這就是我所認為我人生的角色。“

 

喜多川在很大程度上影響了日本的娛樂模式。

 

在日本，藝人的定位非常的明確。演員、歌手、主持人、搞笑藝人、偶像...可杰尼斯旗下的藝人不僅局限于偶像。

 

他們從小就被嚴格要求，唱歌跳舞是基礎，還學了演戲、舞臺設計、企劃案、雜技表演、拍短劇，同時在帝國劇院表演自編自導的舞臺劇等，技能貼滿身，用努力讓人明白偶像的力量。

 

1996年開播的《SMAP×SMAP》由杰尼斯旗下男團SMAP五人共同主持，開播20年來一直有著超高的收視率。日本首相安倍晉三、前蘇聯(lián)總統(tǒng)戈爾巴喬夫參與過該節(jié)目。SMAP也是日本偶像首次進行綜藝嘗試。

 

除了打破偶像與藝能界的邊界線。杰尼斯還創(chuàng)立了練習生制度。

 

杰尼斯每年會從數(shù)以萬計的男孩中選擇練習生，這些練習生被稱為Johnnys Jr。Johnnys Jr通過海選以后，會在杰尼斯進行嚴格的訓練，出現(xiàn)在前輩演唱會上伴舞或出演舞臺劇上積累人氣，也會在店里進行周邊販賣被觀眾所熟悉。當人氣足夠時，公司決定是否出道。國內我們所熟知的TFBOYS，就是是仿照了的杰尼斯的培養(yǎng)模式。甚至1988年出道的小虎隊，也是深受杰尼斯旗下少年隊的影響。

 

80年代偶像風潮席卷日本，杰尼斯成為日本唱片界的巨頭，同時對亞洲各國也造成了影響，香港不少藝人遠赴日本開演唱會。

 

少年隊&小虎隊

 

喜多川還一手建立了會員制度。

 

杰尼斯對肖像管理十分嚴格，禁止藝人的照片在網(wǎng)上流出，甚至在電視節(jié)目上提到杰尼斯家的藝人，頭像都是空白的。

 

每個團都有專屬的fan club，粉絲需要注冊成會員后，才能看到藝人的照片。同時杰尼斯藝人的演唱會門票也只在會員中抽選，這一制度有效的避免了黃牛炒門票，將粉絲的權益最大化。演唱會外會進行周邊售賣，產(chǎn)品種類繁多，雖然周邊產(chǎn)品一直被粉絲吐槽設計的太丑，但奈何過了這個村就沒這個店了，用饑餓營銷抓住了眾多粉絲的心。

 

同時因為會員制的存在，杰尼斯旗下的藝人不收貴重禮物不合影不簽名，偶像與粉絲之間始終保持應有的距離，帶給粉絲無限憧憬的一面，也擁有像鄰居朋友一樣的親切感。

 

 

如今，SMAP解散，嵐宣布在2020年解散，領跑到現(xiàn)在的領頭人走了，黃金一代真正到了尾聲。但不論是誰留下或離開，杰尼斯的商業(yè)帝國依舊會運作下去。用他不變的精神，影響著一代又一代的人，就像喜多川經(jīng)常說的那句話：“Show must go on.”