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產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作,不得不時(shí)時(shí)提防的一個(gè)定律

來(lái)源: 331478

墨菲定律:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會(huì)做出這種選擇。根本內(nèi)容是:如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生。

產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作,不得不時(shí)時(shí)提防的一個(gè)定律

微信群里,老板突然甩出幾張產(chǎn)品截圖,附言“這個(gè)跳轉(zhuǎn)怎么到了首頁(yè),而不是直接去下單?”。我心里一咯噔,MD,又遭遇了墨菲定律。

這個(gè)不合理的跳轉(zhuǎn)邏輯我是知道的,只是因?yàn)闅v史原因,一直未改掉,直到老板發(fā)現(xiàn)……

01

作為產(chǎn)品經(jīng)理的你,是不是也經(jīng)常遇到這樣的情況。

  • 在接入另一條備用支付通道進(jìn)來(lái)前,線上的支付通道出問(wèn)題了,用戶反饋如潮。
  • 新的優(yōu)化上線,因改動(dòng)很小沒有去驗(yàn)收,以為不會(huì)有什么問(wèn)題,結(jié)果恰好中招。
  • 隱約覺得需求中的某個(gè)邏輯還有點(diǎn)問(wèn)題,在需求評(píng)審時(shí)果然遭遇研發(fā)激烈挑戰(zhàn)。
  • 一個(gè)易出錯(cuò)的測(cè)試點(diǎn),如果沒有明確提出來(lái),基本會(huì)漏測(cè)。
  • 項(xiàng)目溝通中,某個(gè)人不在場(chǎng),項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中果真在這個(gè)人上出了問(wèn)題。
  • ……

這些“怕什么來(lái)什么”的現(xiàn)象發(fā)生,是因?yàn)槟阒四贫傻牡馈?/p>

墨菲定律的原句是:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會(huì)做出這種選擇。

后續(xù)墨菲定律衍生出很多說(shuō)法,比較常見的表述是:如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生。

簡(jiǎn)言之,即凡事只要有可能出錯(cuò),就一定會(huì)出錯(cuò)。

02

墨菲定律在學(xué)習(xí)、工作、生活中,無(wú)處不在。

  • 不知道的題目,一定會(huì)考到。
  • 排隊(duì)辦事時(shí),你總覺得自己所在的隊(duì)伍移動(dòng)緩慢,另一條隊(duì)伍快。
  • 緊急趕時(shí)間,恰好每個(gè)路口都遇到紅燈。
  • 你認(rèn)真工作了一整天,剛休息下拿起手機(jī)看看時(shí),被老板看到。
  • 很少遲到的你今天遲到,恰好有大老板在場(chǎng)。
  • 上班時(shí)工作較少,下班時(shí)恰好來(lái)活。

為何會(huì)有這種現(xiàn)象?背后的邏輯是什么?

其實(shí)墨菲定律不是一個(gè)數(shù)學(xué)規(guī)律,而是一種選擇性記憶的心理學(xué)現(xiàn)象。

順利的事情,不會(huì)令人記憶深刻,只有那些讓人感到憤怒、挫敗和痛苦的記憶,最難磨滅。

不趕時(shí)間時(shí),哪怕每個(gè)路口都遇到紅燈,你也不會(huì)有太多感覺,因?yàn)闆]有緊急事情被耽擱的焦慮、痛苦。

下班前也經(jīng)常來(lái)活,但這是日常,習(xí)以為常,因?yàn)闆]有下班后看電影被耽擱的憤怒、無(wú)奈。

所以墨菲定律背后的邏輯是“人們對(duì)于不好的事情,總是容易記得”。

人腦這種更能記住挫折的機(jī)制,其實(shí)是一種保護(hù)機(jī)制,一種從生理和心理上抑制盲目樂觀,保護(hù)我們免受重大傷害的機(jī)制。

03

日常工作中不可能避免墨菲定律,但可以減少碰上墨菲定律。

作為活多事雜的產(chǎn)品經(jīng)理,如何減少墨菲定律中壞事情發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)呢?這里有3點(diǎn)小建議。

1.?意識(shí)上,不要有僥幸心理。并時(shí)常用以下幾個(gè)觀點(diǎn)提醒你自己,激發(fā)你的心理保護(hù)機(jī)制

1)任何事都沒有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單,要想全面、思考深入點(diǎn)

一個(gè)小需求,感覺你能一句話描述清楚。但是當(dāng)你花時(shí)間全面深入思考后,可以挖掘出很多之前沒有考慮到的邏輯。

2)所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng),提前計(jì)劃和行動(dòng)

人是懶惰的,是習(xí)慣拖延的,是喜歡樂觀估計(jì)自己的完成時(shí)間。

周末計(jì)劃完成3件事,結(jié)果周一了還剩2.5件沒做。

魯莽定律,干起來(lái)再說(shuō)。提前啟動(dòng),然后給自己適當(dāng)預(yù)留一些彈性時(shí)間。

3)會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò),不要心存僥幸

心存僥幸的結(jié)果是,讓你悔不當(dāng)初。

你設(shè)想在沒有備用支付通道的情況下,也能跑業(yè)務(wù)。結(jié)果常常是通道掛掉,業(yè)務(wù)全線暫停。

4)如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生

如果你擔(dān)心上班遲到,如果你采取措施早點(diǎn)起床,就極大可能遲到。

2. 工作中做好工作計(jì)劃

墨菲定律給我們的最大啟示是,如何減少壞事情的發(fā)生,即降低風(fēng)險(xiǎn)。做好工作計(jì)劃是降低工作中風(fēng)險(xiǎn)最有效辦法。

產(chǎn)品經(jīng)理要善于設(shè)置合理的項(xiàng)目里程碑,密切關(guān)注里程碑,在時(shí)間上減少延期風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理要善于利用項(xiàng)目管理,把項(xiàng)目拆分為多個(gè)可執(zhí)行任務(wù),從節(jié)點(diǎn)上減少遺漏風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理要定期組織進(jìn)度會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)會(huì),如站會(huì)、半周會(huì)、周會(huì),提前暴露風(fēng)險(xiǎn),做出應(yīng)對(duì)措施。

3. 具體執(zhí)行上,一旦想到或發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患,立即文字記錄下來(lái),便于進(jìn)一步跟進(jìn)處理

為何要文字記錄?因?yàn)榻?jīng)常腦中一閃而過(guò)的風(fēng)險(xiǎn),在繁雜的日常工作中,瞬間就記不起來(lái)了。好記性不如爛筆頭。

記錄后要去分析,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是不是真的存在?風(fēng)險(xiǎn)有多大?風(fēng)險(xiǎn)是不是在我們掌握范圍內(nèi)?

如果確實(shí)是真實(shí)存在的、可通過(guò)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)努力就能解決的風(fēng)險(xiǎn),比如支付通道隨時(shí)有掛掉的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)多接幾家備用通道進(jìn)來(lái)就可,這種一定排入工作計(jì)劃中,并跟進(jìn)落地。

如果是不可抗力風(fēng)險(xiǎn),比如行業(yè)遭遇黑天鵝事件,需時(shí)長(zhǎng)保持密切關(guān)注。

04

總結(jié)下:

凡事只要有可能出錯(cuò),就一定會(huì)出錯(cuò)。這就是墨菲定律。

其實(shí)墨菲定律不是一個(gè)數(shù)學(xué)規(guī)律,而是一種選擇性記憶的心理學(xué)現(xiàn)象。其背后的邏輯是“人們對(duì)于不好的事情,總是容易記得”。

日常工作中不可能避免墨菲定律,但可以減少墨菲定律在你身上的發(fā)生。

如果減少?

①意識(shí)上不要有僥幸心理,要時(shí)常提醒自己。

②工作中做好計(jì)劃。

③一旦發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患,文字記錄并跟處理。

大家是不是對(duì)常說(shuō)的墨菲定律有了更深的理解?歡迎留言說(shuō)說(shuō)你生活或工作中遇到過(guò)墨菲定律的現(xiàn)象。

 

作者:蘆葦,崇尚用產(chǎn)品思維挖掘事務(wù)背后本質(zhì)。微信公眾號(hào):產(chǎn)品筆記(ID:cpbiji),歡迎關(guān)注交流。

本文由 @產(chǎn)品筆記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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