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項(xiàng)目型產(chǎn)品經(jīng)理工作的基本流程和規(guī)范

來源:網(wǎng)絡(luò) 331080

本文主要從產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)基本流程、產(chǎn)品經(jīng)理基本規(guī)范、產(chǎn)品經(jīng)理基本文檔三個(gè)角度介紹了項(xiàng)目型產(chǎn)品經(jīng)理的工作基本流程和規(guī)范。

 

一、產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)基本流程

總體五個(gè)階段:

  1. 需求采集、分析評(píng)估;
  2. 產(chǎn)品內(nèi)部評(píng)審;
  3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā);
  4. 產(chǎn)品研發(fā);
  5. 產(chǎn)品驗(yàn)收。

項(xiàng)目型產(chǎn)品經(jīng)理工作的基本流程和規(guī)范

二、產(chǎn)品經(jīng)理基本規(guī)范

第一階段: 需求評(píng)估整理

  • 需求輸入:項(xiàng)目合同(立項(xiàng)書等文檔)、項(xiàng)目需求文檔、相關(guān)資料和第三方(聯(lián)系人、聯(lián)系方式、數(shù)據(jù)接口等)
  • 產(chǎn)品輸出:業(yè)務(wù)流程圖(TFD)/簡要技術(shù)建議文檔
  • 節(jié)點(diǎn)樞紐:產(chǎn)品/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核

第二階段: 產(chǎn)品內(nèi)部評(píng)審

  • 產(chǎn)品輸出:業(yè)務(wù)流程圖(TFD)、功能結(jié)構(gòu)圖、市場需求文檔(MRD)/商業(yè)需求文檔(BRD)
  • 內(nèi)部輸出:產(chǎn)品審核意見(討論會(huì)、書面文檔或郵件形式)
  • 節(jié)點(diǎn)樞紐:產(chǎn)品內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^后進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,沒有通過回到第一階段進(jìn)行需求再確認(rèn)。

第三階段: 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  • 產(chǎn)品輸出:產(chǎn)品原型/產(chǎn)品需求文檔(PRD)
  • 研發(fā)輸出:原型問題建議文檔
  • 節(jié)點(diǎn)樞紐:通過后進(jìn)入研發(fā)階段,沒有通過回到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行再完善。

第四階段: 產(chǎn)品研發(fā)

  • UI輸出:UI效果圖
  • 研發(fā)輸出:研發(fā)階段問題
  • 節(jié)點(diǎn)樞紐:效果圖評(píng)估通過后,UI圖交付研發(fā),研發(fā)階段問題解決后進(jìn)入產(chǎn)品交付階段。

第五階段: 產(chǎn)品驗(yàn)收

  • 研發(fā)輸出:完整產(chǎn)品系統(tǒng)、測(cè)試文檔和操作手冊(cè)以及其他相關(guān)資料
  • 產(chǎn)品輸出:產(chǎn)品驗(yàn)收通過說明通知(文檔、郵件)、PRD歸檔
  • 項(xiàng)目經(jīng)理輸出:項(xiàng)目接收確認(rèn)
  • 節(jié)點(diǎn)樞紐:通過后產(chǎn)品和研發(fā)都將相關(guān)資料歸檔,項(xiàng)目經(jīng)理將產(chǎn)品交付甲方。如果是內(nèi)部項(xiàng)目則交付運(yùn)營,產(chǎn)品進(jìn)入運(yùn)營階段。

三、產(chǎn)品經(jīng)理基本文檔

  1. 流程圖:業(yè)務(wù)流程圖、頁面流程圖
  2. 思維導(dǎo)圖:信息結(jié)構(gòu)圖、功能結(jié)構(gòu)圖
  3. 需求文檔:市場需求文檔(MRD)、商業(yè)需求文檔(BRD)、產(chǎn)品需求文檔(PRD)
  4. 需求原型:產(chǎn)品原型
  5. 其他文檔:臨時(shí)文檔

四、 名稱解釋

(1)業(yè)務(wù)流程圖:

就是用一些規(guī)定的符號(hào)及連線來表示某個(gè)具體業(yè)務(wù)處理過程。業(yè)務(wù)流程圖是一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流向的圖表,它是物理模型。主要是描述業(yè)務(wù)走向,描述的是完整的業(yè)務(wù)流程,以業(yè)務(wù)處理過程為中心,一般沒有數(shù)據(jù)的概念。

特點(diǎn):利用它可以幫助分析人員找出業(yè)務(wù)流程中的不合理流向。

(2)頁面流程圖:

具體到產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)前,不同頁面之間流轉(zhuǎn)關(guān)系的圖表,用戶通過某項(xiàng)操作進(jìn)入相應(yīng)頁面以及后續(xù)操作和頁面。

特點(diǎn): 主要表現(xiàn)頁面功能的邏輯性,規(guī)劃行為路徑。而不是單頁面交互設(shè)計(jì),無需考慮頁面內(nèi)容、布局。更加聚焦于用戶目標(biāo)和任務(wù)的完成。

(3)信息結(jié)構(gòu)圖:

主要梳理出產(chǎn)品所涉及到的信息層次和結(jié)構(gòu)。即一款產(chǎn)品包含哪些方面的數(shù)據(jù)和內(nèi)容,同時(shí)又如何歸類。

特點(diǎn):可以快速判斷出產(chǎn)品的主要功能和特點(diǎn)。

(4)功能結(jié)構(gòu)圖:

所謂功能結(jié)構(gòu)圖就是將系統(tǒng)的功能進(jìn)行分解,按功能從屬關(guān)系表示的圖表。功能模塊可以根據(jù)具體情況分的大一點(diǎn)或小一點(diǎn),分解得最小功能模塊可以是一個(gè)程序中的每個(gè)處理過程,而較大的功能模塊則可能是完成某一個(gè)任務(wù)的一組程序。

特點(diǎn): 功能結(jié)構(gòu)圖主要是為了更加明確的體現(xiàn)內(nèi)部組織關(guān)系,更加清晰的理清內(nèi)部邏輯關(guān)系,做到一目了然規(guī)范各自功能部分,使之條理化。

(5)商業(yè)需求文檔(BRD):

基于商業(yè)目標(biāo)或價(jià)值所描述的產(chǎn)品需求內(nèi)容文檔(報(bào)告),其核心的用途就是用于產(chǎn)品在投入研發(fā)之前,由企業(yè)高層作為決策評(píng)估的重要依據(jù)。BRD是產(chǎn)品生命周期中最早的文檔,再早就應(yīng)該是腦中的構(gòu)思了,其內(nèi)容涉及市場分析,銷售策略,盈利預(yù)測(cè)等,通常是供決策層們討論的演示文檔,一般比較短小精煉,沒有產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

特點(diǎn):BRD的作用,就是決定了你的項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。

(5)市場需求文檔(MRD):

產(chǎn)品項(xiàng)目由“準(zhǔn)備”階段進(jìn)入到“實(shí)施”階段的第一文檔,其作用就是“對(duì)年度產(chǎn)品中規(guī)劃的某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行市場層面的說明”,這個(gè)文檔的質(zhì)量好壞直接影響到產(chǎn)品項(xiàng)目的開展,并直接影響到公司產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)。

特點(diǎn):側(cè)重的是對(duì)產(chǎn)品所在市場、客戶(client)、購買者(buyer)、用戶(user)以及市場需求進(jìn)行定義,并通過原型的形式加以形象化。

(6)產(chǎn)品需求文檔(PRD):

對(duì)MRD中的內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)化和技術(shù)化

特點(diǎn): PRD的好壞,直接決定了項(xiàng)目的質(zhì)量水平

(7)產(chǎn)品原型:

線條、圖形描繪出的產(chǎn)品框架,也稱線框圖

特點(diǎn):目標(biāo)在于清楚的表達(dá)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念和功能的執(zhí)行邏輯

 

本文由 @門口野蠻人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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