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社交媒體進(jìn)入中年危機(jī),如何追下一個增長點?

來源: 331540

社交媒體的增長是否已經(jīng)到達(dá)了頂峰?答案是什么?

社交媒體進(jìn)入中年危機(jī),如何追下一個增長點?

國外的社交媒體們正在經(jīng)歷一場集體水逆。

本以為 Snapchat 會一路高歌猛進(jìn),繼續(xù)維持用戶量和活躍度的高速增長,但 Q2 的財報著實給市場潑了一盆冷水,Snapchat 的日活用戶數(shù)從 Q1 的 1.91 億降至 1.88 億,出現(xiàn)了 1.5% 的下滑,這也是 Snapchat 日活用戶自 2017 年上市后的首次下滑。

社交媒體進(jìn)入中年危機(jī),如何追下一個增長點?

對比 Facebook 和 Twitter 在面對隱私泄露和外部監(jiān)管等等危機(jī)而籠上的陰霾,《衛(wèi)報》和《紐約時報》分別刊文提出了疑問:社交媒體的增長是否已經(jīng)到達(dá)了頂峰?

面對層出不窮的新產(chǎn)品,年輕人的注意力似乎不太夠用了。英國咨詢公司 Enders 的數(shù)字媒體分析師 Joseph Evans 告訴《衛(wèi)報》:

“年輕人總是三心二意,顯然,(從日活來看)Snapchat 正在失去年輕人的愛?!?/p>

每年都有科技公司絞盡腦汁推出新產(chǎn)品以吸引年輕人的注意力,比如:最近爆火的《堡壘游戲》,想要維持他們的喜歡變得越來越難。最直接的表現(xiàn)是 Kylie Jenner今年2月發(fā)布的一條Twitter:“難道只有我一個人沒再開過 Snapchat 了嗎?”

截止現(xiàn)在,有 37 萬點贊,7 萬留言,加上對 Snapchat 改版的不滿情緒發(fā)酵,Snapchat 市值跌了 13 億。

社交媒體進(jìn)入中年危機(jī),如何追下一個增長點?

Facebook 或許是那個最先面臨增長困境,也跌倒最慘烈的公司。

  • 一方面,距離小扎把 Facebook 從哈佛大學(xué)宿舍里鼓搗出來已經(jīng)14年了,它正在經(jīng)歷一場嚴(yán)重的老齡化:年輕市場增長乏力,中老年群體增長加快,直接影響了社區(qū)氛圍,導(dǎo)致年輕人的逃離。有數(shù)據(jù)顯示:有 300 萬 25 歲以下年輕人要么放棄了 Facebook,要么不再經(jīng)常打開了。
  • 另一方面,F(xiàn)acebook 也經(jīng)歷著社交媒體的中年危機(jī)——開放與私密的矛盾、假消息、仇恨言論、信息泄露丑聞,連鎖效應(yīng)導(dǎo)致了 Facebook 一夜蒸發(fā) 1200 億市值。

Twitter 的日子也過得并不輕松,僵尸粉泛濫,Twitter 自行清理超過 7000 萬假賬號,雖然戳破了流量泡沫,也顯示了社交網(wǎng)站的增長疲態(tài)。在月活減少 100 萬的消息影響下,Twitter 股價一度下跌 1/5,創(chuàng)下了 2013 年上市之后的第二大記錄。

社交媒體進(jìn)入中年危機(jī),如何追下一個增長點?

這不免讓人質(zhì)疑,狂飆的社交媒體,其用戶增長是否走到了頭,至少在某些市場,比如:發(fā)達(dá)國家,它的確達(dá)到了一個飽和點。近幾個月持續(xù)不斷的壞消息,比如: Facebook 和 Twitter 受到的外國勢力的干預(yù)、假消息肆虐,也抑制了用戶數(shù)和活躍度的增長。

幾周之前,包括 Facebook、Twitter、YouTube 和Spotify 在內(nèi)的幾大科技公司因“陰謀論之王” Alex Jones 的節(jié)目集體陷入輿論譴責(zé),最終不得不將其封殺。但在此之前,哪怕面對輿論壓力,科技公司們依然糾結(jié):Alex Jones 的言論并未違反 Twitter 的網(wǎng)站規(guī)定。

“增長是有限的,市場不可能無止境增長下去”,Pivotal 研究中心分析師 Brian Wieser 說,“這些年的增長越快,就越接近增長停滯的臨界點?!?/p>

Snapchat 曾因為閱后即焚的產(chǎn)品特性一炮而紅,由于產(chǎn)品重心完全放在了內(nèi)容上,Snapchat 很大程度上也繞過了 Facebook 和 Twitter 目前面臨的問題。從財報來看,盡管活躍用戶在減少,但 Snapchat 仍然完成了2.62億美元營收,同比增長44%,凈虧損3.53億美元,同比收窄20%的成績。

面對未來的用戶增長,Snapchat 首席財務(wù)官Tim Stone 依然保持謹(jǐn)慎:用戶下跌還會持續(xù)。事實上,Snapchat 第三季度的日活用戶正在經(jīng)歷著一次前所未有的下跌。但他仍然透露,Snapchat 每月活躍用戶有1億人次,“對一家成立不到7年的公司而言,這是一個不錯的成績。”

只是,這家相對年輕的公司,依然要面對人氣下跌,依然要求變自救,只不過,每次“變”都是一場渡劫。

去年年底 Snapchat 改版,區(qū)分出了朋友的照片和媒體、KOL的內(nèi)容,甚至加入了算法,但它一舉惹怒了不少用戶,還是 Kylie Jenner,抱怨稱:

“這次改版讓人難過,我對 Snapchat 的感情也不像以前了”

甚至還有125萬名用戶到請愿網(wǎng)站 Change.org 發(fā)起撤銷改版的請愿。今年5月,Snapchat 又說:改版可以,將來只微調(diào),然后恢復(fù)了朋友照片與媒體內(nèi)容混排的界面。

社交媒體進(jìn)入中年危機(jī),如何追下一個增長點?

CEO Evan Spiegel 并不滿意改版這次改版帶來的日活下滑,但他也說,面對未來巨大的機(jī)會,他們要做的,是把對的內(nèi)容呈現(xiàn)給對的人。

但是,誰才是對的人呢?

至少不是年齡大于35歲的非年輕人吧,即使這部分用戶正在迅速增長。

國內(nèi)的產(chǎn)品也一樣煎熬,微博二季度財報顯示:其月活達(dá)到4.31億,日活達(dá)到 1.90 億,總體有所增長,但增速放緩,天花板效應(yīng)越來越明顯。

對于 Twitter 的增速放緩,Enders 分析師 Joseph Evans 評價說:

它很有可能已經(jīng)到達(dá)頂峰了,如果單從用戶增長來考慮的話。我不想說Twitter增長完全到達(dá)頂峰,但它可能無法到達(dá)下一個高度了。

知道最近,Twitter 的戰(zhàn)略還是用戶增長,而且一直與 Facebook 競爭。

“它絕不可能成為一個有10億用戶的大公司,但是,有3億用戶的 Twitter 可以是一個很好的產(chǎn)品,如果要賣掉的話。”

Claire Hungate 是社交視頻公司 Brave Bison 的 CEO,他們利用 Twitter 和 YouTube 等產(chǎn)品廣大的用戶基礎(chǔ)做內(nèi)容分發(fā)。在她看來,增速放緩可不是這些巨頭們的真正危機(jī):

“Snap 的水逆來自于改版,F(xiàn)acebook 的丑聞終將過去,而 Twitter 之前宣布要加快視頻布局以提高用戶體驗。最好的時代尚未來臨。”

Snap 的首席戰(zhàn)略官 Imran Khan 提到了每日使用時間,年輕人——Snapchat 的核心用戶,每天的使用時長達(dá)到 30 分鐘,這才是吸引廣告商的關(guān)鍵。Wieser 認(rèn)可這種看法:目前來看,吸引廣告商的目光可能比單純的用戶增長更重要。

這些都是廣告優(yōu)先考慮的重要條件,消費者是產(chǎn)品,廣告商就是客戶。

用戶對產(chǎn)品的期待很高,內(nèi)容質(zhì)量是最好的商業(yè)計劃書。所有的社交產(chǎn)品都有增長空間,三心二意的用戶可能會離開,但那也可能是他們在不同產(chǎn)品之間的一場‘遷徙’。

參考資料:

  • Peak social media? Facebook, Twitterand Snapchat fail to make new friends
  • http://t.cn/RkuMyZB
  • Snap’sDrop in Active Users Could Signal a Social Media Peak
  • http://t.cn/RDScE71

 

作者:顏椿穎,微信公眾號“新榜”(ID:newrankcn)

本文由 @新榜 原創(chuàng)發(fā)布于運(yùn)營派。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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