文／程耀東

無論是唱衰還是極力擁護電視媒體，都只是根據(jù)當前個別傳播現(xiàn)象得出的結(jié)論，并沒有深入研究電視媒體發(fā)展過程中的本質(zhì)問題。

在我看來，這兩種論調(diào)的存在，只是電視媒體在當前傳播環(huán)境下的階段現(xiàn)象，并非是決定其生存現(xiàn)狀的終極根源。根據(jù)目前傳播大環(huán)境分析，我認為恰恰是這兩種不同聲音的激烈碰撞，才讓大家如夢初醒，意識到電視媒體是時候轉(zhuǎn)型升級了。

關(guān)于電視媒體轉(zhuǎn)型升級，我在之前的文章里，不止一次提過。很多朋友反饋，我的一些想法和觀點，還是過于前衛(wèi)，電視媒體暫時還難以觸及。為此，我把一些觀點和想法做了分解，以此來提供一些可執(zhí)行性強的想法給到電視媒體。而今天我所要講的，就是在移動互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)下，建立電視媒體自身的app，以此實現(xiàn)移動渠道的內(nèi)容自主覆蓋。

之所以建議電視媒體建app，是根據(jù)品牌營銷思維得出的結(jié)論。在過往的文章里我就提過，電視媒體的運營，和我們所謂的品牌運營，其實是相通相連的。而建立app，也就是讓電視媒體，除了在電視機這個媒介上呈現(xiàn)外，還可以滲透到用戶的移動終端設(shè)備上。這樣做，既可以提升電視媒體的受眾率，也能緊隨用戶習(xí)慣，讓自身和用戶真正打成一片。

電視媒體建app，我認為有兩個優(yōu)勢：一是內(nèi)容足夠多，且品質(zhì)都非常高；二是都擁有定量的用戶，可以加速app運作。這亮點，是很多廣告主望塵莫及的。我們都知道，很多廣告主都在嘗試建app，但就是受限于這兩點，要么中途黃了，要么就成了擺設(shè)。

今天，我就從內(nèi)容輸出和用戶體量這兩個角度，和大家分享電視媒體建app運營的價值和營銷意義：

一是內(nèi)容輸出依舊靠電視媒體

不論是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，依舊需要內(nèi)容做支撐。我們發(fā)現(xiàn)，除了電視媒體和部分互聯(lián)網(wǎng)媒體外，其他媒體其實還很難產(chǎn)出有品質(zhì)、有深度的內(nèi)容。雖說當下內(nèi)容泛濫，但真正讓用戶感興趣的內(nèi)容，基本上還是集中在電視媒體手上。平時我們常接觸的如綜藝、影視劇、新聞、體育賽事等等，幾乎都出自電視媒體。而且，其還能實時直播引發(fā)強大聲勢。這些，我相信目前還沒有多少媒體能夠企及。因此，我認為建立app，一定會讓電視媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，得到更大范圍的傳播覆蓋，以此滿足用戶的觀賞需求，并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的觀賞體驗。

二是電視媒體用戶量大且黏性強

憑借多年的深耕細作，電視媒體都有自身龐大的用戶體量。以我對電視媒體的了解，我認為其用戶主要來源于兩個渠道：一是內(nèi)容；二是活動。而且，我們發(fā)現(xiàn)電視媒體所吸引的用戶，穩(wěn)定性相對來說比較高。雖說也會存在一定的流動，但相對粗放式的引流而言，明顯要有效多倍。而且，電視媒體多元化、不定期的引流手段，可以時時與用戶展開互動，這既能讓用戶活躍，也能強化用戶對電視媒體的忠誠度。我認為電視媒體建立app，用戶上的先天性優(yōu)勢，已經(jīng)足以支撐其多維普及和運營。因此，擁有龐大用戶體量和優(yōu)質(zhì)用戶黏性的電視媒體，其建立起的app，也定將吸引更多廣告主的青睞。

結(jié)語：移動互聯(lián)網(wǎng)，對于電視媒體而言，是挑戰(zhàn)，更是機遇。就我理解，移動互聯(lián)網(wǎng)對電視媒體的挑戰(zhàn)，要開始慢慢淡化；而借勢移動互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展，必將是電視媒體全新的機遇。而今天我們所說的建立app，就是這個機遇的最佳縮影。

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