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【深度】第一性原理——產(chǎn)品經(jīng)理怎么才能像馬斯克一樣思考

來源: 343425

【深度】第一性原理——產(chǎn)品經(jīng)理怎么才能像馬斯克一樣思考

全文共3236字,閱讀需9m 19s。

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腐朽的資本主義執(zhí)牛耳者,大洋彼岸的美帝的科技圈,有一位非常神奇的企業(yè)家,人稱現(xiàn)實(shí)版的鋼鐵俠:馬斯克。這位仁兄在電動汽車、載人航天、新能源等多個風(fēng)牛馬不相及的領(lǐng)域都取得了顛覆性的創(chuàng)新,前段時間甚至用運(yùn)載火箭將一輛特斯拉電動汽車運(yùn)上了太空。

關(guān)鍵詞:多個領(lǐng)域!顛覆性創(chuàng)新!

在一個領(lǐng)域有創(chuàng)新,已然難能可貴;在多個領(lǐng)域都有顛覆性創(chuàng)新,這貨一定開掛了吧??!

據(jù)說,他在做特斯拉電動汽車時,遇到最大的問題就是電池的價(jià)格非常貴,1kwh要600刀。他咨詢了很多磚家和同行,得到的反饋是:因?yàn)殡姵丶夹g(shù)沒有發(fā)生本質(zhì)上的革新。馬斯克坐下來思考這個事情,他問自己:電池到底是由什么組成的?答案非常簡單,電池是由鐵汞鎳和一些結(jié)合物組成的。他根據(jù)生產(chǎn)電池所需要的物料計(jì)算,發(fā)現(xiàn)松下提供的電池成本還可以在降低10%-20%,為此,特斯拉甚至不惜代價(jià)建立了自己的電池工廠。他最終可以把一千瓦時動力電池的成本降至80美元/kWh,幾乎變成了之前價(jià)格的十分之一。

從這個故事中,我們發(fā)現(xiàn):主角都是掛逼!還發(fā)現(xiàn):去特喵的磚家!

這些都不重要,重要的是他的腦回路不太正常。一般人聽到磚家的說法,都放棄了;NB點(diǎn)的人會考慮站在前人的肩膀上革新電池技術(shù)。而這貨思考的是電池的組成,然后計(jì)算最低成本,完全不按套路出牌?;蛟S學(xué)生物或者化學(xué)的同學(xué)對著腦回路有點(diǎn)熟悉:這是第一性原理!沒錯!

首先來科普一下這個厲害的名詞——第一性原理。嗯,跟你們想象的不一樣,這個詞不纏綿也不基情,也沒有制服,手銬、皮鞭什么鬼我壓根就不知道。

【深度】第一性原理——產(chǎn)品經(jīng)理怎么才能像馬斯克一樣思考

它其實(shí),是一個哲學(xué)名詞。2000多年前希臘著名哲學(xué)家亞里士多德提出:在每個系統(tǒng)探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命題和假設(shè),不能被省略和刪除,也不能被違反。

舉個栗子,龐大繁雜的歐式幾何(即平面幾何),完全建立在5條基本的公理之上,這5條公理,就是歐式幾何系統(tǒng)的第一性原理:

1、任意兩個點(diǎn)可以通過一條直線連接。

2、任意線段能無限延長成一條直線。

3、給定任意線段,可以以其一個端點(diǎn)作為圓心,該線段作為半徑作一個圓。

4、所有直角都全等。

5、若兩條直線都與第三條直線相交,并且在同一邊的內(nèi)角之和小于兩個直角和,則這兩條直線在這一邊必定相交。

你在初中高中學(xué)習(xí)的那么多幾何定理、公式都源自于此。

第一性原理是一種非常有效的思維方式和解決問題的方法,我經(jīng)常說思維對產(chǎn)品經(jīng)理至關(guān)重要,如果大家學(xué)會用這種思維方式,那豈不是要榮升總經(jīng)理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰了!想想是不是有點(diǎn)小激動??口水收一下,干貨來了…

亙古以來,人類由猴子變成人,最大的變化有兩個:1是體毛少了,2是學(xué)會了用腦子。而人類用腦子解決問題的方法從本質(zhì)上講無非就是兩種:

  • 歸納法:通過觀察實(shí)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,得出通用性結(jié)論

  • 演繹法:通過對事物的演繹推理,得出結(jié)論?

舉個栗子,二師兄過著無憂無慮的生活,因?yàn)楦鶕?jù)它的觀察,每天早上都會有人來喂它,吃完早飯曬太陽,生活就是這么的平靜如斯。后來,過年了…

【深度】第一性原理——產(chǎn)品經(jīng)理怎么才能像馬斯克一樣思考

二師兄運(yùn)用歸納法,通過對歷史現(xiàn)象的觀察,得出一個短時間內(nèi)看似正確的結(jié)論。然而這個結(jié)論只是觀察總結(jié)的結(jié)果,沒有經(jīng)過任何理性的分析,所以到過年就不靈了。

大衛(wèi)休謨曾經(jīng)曰過:運(yùn)用歸納法的正當(dāng)性永遠(yuǎn)不可能從理性上被證明

二師兄的歸納法失效了,那我們就站在二師兄的角度,嘗試演繹推理一下:已知條件是有個天使一般的人類每天無償?shù)奶峁┰绮?、我吃完早餐曬太陽,在歲月靜好中慢慢變胖、人吃肉!是不是細(xì)思極恐:我把你當(dāng)天使,你竟然想吃了我!

演繹法的魅力就在這里:用理性+邏輯+推理得出的結(jié)論,往往是正確的!而我們前面說到的吊炸天的第一性原理,其實(shí)就是演繹法的一種,運(yùn)用最最基本的條件,通過演繹推理,得出結(jié)論。

了解了歸納法和演繹法,再回到現(xiàn)實(shí),在實(shí)際工作中遇到問題時,99%以上的人會下意識的去參考和借鑒:類似的問題,我們過去是怎么解決的?別人是怎么做的?優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?我們怎么去改進(jìn)它?這就是典型的運(yùn)用歸納法。

想一下,領(lǐng)導(dǎo)讓你寫產(chǎn)品規(guī)劃、寫迭代計(jì)劃、寫項(xiàng)目進(jìn)度表,你是怎么做的?是不是在群里求模板、向前輩求模板、自己百度模板….因?yàn)閼小⒉辉敢鈩幽X子,所以在遇到問題時,大部分人下意識的思維方式都是歸納法。

懶是一種癌,患病率99%!所以走上人生巔峰的,永遠(yuǎn)都是那1%,也就是口口相傳的別人家的孩子。

想要成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,必須學(xué)會運(yùn)用演繹法,必須學(xué)會用第一性原理來解決問題。

曾做過一個理財(cái)產(chǎn)品,有次,大BOSS向我抱怨,說獲客成本越來越高,背離了產(chǎn)品初衷,責(zé)令我尋找性價(jià)比高的推廣渠道。周例會是我拋出這個問題,聽聽大家的意見,令我始料不及的是獻(xiàn)策大會慢慢變成了渠道部門的訴苦大會,從市場現(xiàn)狀、行業(yè)現(xiàn)狀講到不良渠道刷量,一把鼻涕一把淚的訴說著做女人難,做渠道更難…憐香惜玉的我當(dāng)即腦子一抽表示渠道維持現(xiàn)狀就好,剩下的問題我解決。

自己挖的坑還得自己填,我仔細(xì)思考了一下遇到的問題:要降低獲客成本。用第一性原理,從最本質(zhì)的層面分析獲客成本:成本=投入/產(chǎn)出。要降低獲客成本,在保持投入不變的前提下(畢竟承諾了渠道部維持現(xiàn)狀,不可能削減預(yù)算),唯一的出路是增加產(chǎn)出,也就是增加用戶量。新增用戶大概分為3個來源:付費(fèi)渠道、自然增長和邀請好友。付費(fèi)渠道難以突破,自然增長短時間內(nèi)難以改變,唯一可行的路子就是在邀請好友上做文章。

當(dāng)時的現(xiàn)狀是付費(fèi)渠道的獲客成本高達(dá)1000,而邀請好友的平均獲客成本只有不到20塊,最簡單最快捷的方式就是在邀請好友的基礎(chǔ)上搞一場活動,在有嚴(yán)格的機(jī)制限制機(jī)刷羊毛黨的基礎(chǔ)上,大幅度的提高邀請獎勵。

后來的數(shù)據(jù)分析證明,這個做法是有效的:當(dāng)月的邀請成本翻了N倍,但整體的獲客成本降低了30%多。然后大BOSS在季度總結(jié)會上獎勵了我…額…獎勵是不存在的,只是噴我不經(jīng)申請就擅自提高運(yùn)營預(yù)算…

【深度】第一性原理——產(chǎn)品經(jīng)理怎么才能像馬斯克一樣思考

既然第一性原理這么吊炸天,怎么才能活學(xué)活呢?

很多文章讀上去很有道理,讀者也認(rèn)為自己學(xué)到了干貨,但到實(shí)際應(yīng)用時卻一臉懵逼。事實(shí)上,大多數(shù)所謂干貨的可行性、可操作性都極低,在我們產(chǎn)品眼里就是用戶體驗(yàn)渣。作為非常注重體驗(yàn)的產(chǎn)品汪,老K為大家總結(jié)了一套可行的套路:

1.聚焦問題本質(zhì):繞過浮夸的表面,直接聚焦問題的本質(zhì)?;ヂ?lián)網(wǎng)圈為了體現(xiàn)自己的高大上,經(jīng)常創(chuàng)造一些新的名詞,例如算命的叫分析師、統(tǒng)計(jì)叫大數(shù)據(jù)分析、耳機(jī)叫可穿戴設(shè)備、放貸叫天使投資、化緣叫眾籌等等,帶著這些新概念思考問題,往往跑偏了。透過現(xiàn)象,你才能看到問題的本質(zhì)。比如,所謂的降低獲客成本,說白了就是老板想少花點(diǎn)錢,多搞點(diǎn)用戶。

2.聚焦基本理論:你所看到的所有技巧、方法、套路都是最基本的理論的延伸,所謂太陽底下沒有新鮮事,說的就是這個道理。比如你問渠道同學(xué)怎么降低獲客成本,他可能告訴你一大堆套路:選取優(yōu)質(zhì)渠道、尋求三方合作、投放垂直渠道廣告等。紛亂無頭緒對吧?基本理論是什么呢?成本=投入/產(chǎn)出,要降低成本,其實(shí)就是保持投入不變的前提下提高產(chǎn)出,或者是增加投入,同時成倍的增加產(chǎn)出。

3.聚焦人性弱點(diǎn):做產(chǎn)品,終究都是服務(wù)于人,而千百年來人性的弱點(diǎn)從來沒有變過:貪嗔癡。。。把握住這些弱點(diǎn),你的產(chǎn)品才能被用戶接受。

總結(jié)一下就是一句話:抓住人性弱點(diǎn),用最基本的理論就能解決問題。

最后,我敢打賭,看過這篇文章的人,還是有99%學(xué)不會用第一性原理做產(chǎn)品。就像你從小聽了很多大道理,卻依舊過不好這一生。今天,老K順便把這個千古難題給解決一下:

上了十幾年學(xué),最重要的不是你學(xué)到了什么知識,而是你要學(xué)會“學(xué)習(xí)”的方法。從小學(xué)數(shù)學(xué)課本上我們就知道學(xué)習(xí)一個公式后,要有很多例題幫助理解,然后需要做很多練習(xí)才能熟練掌握公式。這個最基本的學(xué)習(xí)方法,大多數(shù)人大學(xué)畢業(yè)之后都沒有學(xué)會。所以你聽了很多大道理之后,僅僅是聽過了,沒有然后了。

道德經(jīng)云:上士聞道,勤而行之。勤而行之啊產(chǎn)品汪們,聽過之后要不斷地去練習(xí)才能熟練掌握!先賢在2000多年前就告訴你了。

最后的最后,一個問題留給大家:怎么把大象裝進(jìn)冰箱里。站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度怎么解決這個問題?歡迎大家在文底留言討論。

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本文首發(fā)于公眾號產(chǎn)品經(jīng)理日記(ID:p_m_diary),10萬產(chǎn)品人共同關(guān)注的公眾號!

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