2018年要不要繼續(xù)做新媒體?
行業(yè)內(nèi)參給你答案，
看清現(xiàn)狀，才知道是走是留。
本文將會(huì)對(duì)2018年新媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從內(nèi)容、流量、運(yùn)營(yíng)者三方面進(jìn)行全面解讀。
新媒體行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 關(guān)于內(nèi)容 -
經(jīng)過4年時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)，新媒體將逐步告別草根時(shí)代。傳統(tǒng)媒體的人才基本“回流”完畢，并憑借扎實(shí)的基本功，敏銳的媒體嗅覺，成為最有爭(zhēng)奪力的新媒體人。隨著“高精尖”媒體人的涌入，真正的好內(nèi)容霸屏的次數(shù)也會(huì)隨之增多。
隨著新媒體數(shù)量增多，內(nèi)容過載帶來劣質(zhì)信息泛濫和真相的缺失，這讓超過半數(shù)的用戶對(duì)新媒體內(nèi)容質(zhì)量感到擔(dān)憂。而此類狀況的出現(xiàn)，就使得未來具有導(dǎo)向性、專業(yè)性、媒介素養(yǎng)的新媒體更具發(fā)展空間。
對(duì)文章內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)提高要求將會(huì)是用戶方面最大的改變。隨著信息調(diào)控的加劇，各社會(huì)階層的媒介素養(yǎng)都在提升，信息消費(fèi)能力也在提升，不同階層對(duì)信息的獲取也會(huì)出現(xiàn)差異化發(fā)展。
又因文化圈層劃分日漸清晰(如二次元文化群體會(huì)彼此靠近)，媒體分眾市場(chǎng)逐漸形成，審美、品味成為各個(gè)階層相當(dāng)看重的一點(diǎn)，文化資本的作用日益突出。各層級(jí)用戶在輿論消費(fèi)中希望獲得自我的身份認(rèn)同，消除階層焦慮感，并希望在輿論消費(fèi)中看到其社會(huì)價(jià)值。
新媒體想要圈攏更多用戶群體，想要制造刷屏、爆款文章，就要學(xué)會(huì)在輿情處理和信息傳播中將情緒誘導(dǎo)作為痛點(diǎn)，因?yàn)榕笥讶χ械那榫w主導(dǎo)式傳播會(huì)越來越凸顯，可以參考今年的“中年油膩”、“佛系90后”等文章的流行。
盡管如此，卻仍要注意言論影響。今年騰訊對(duì)部分頭部大號(hào)(咪蒙、關(guān)愛八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì))的封號(hào)事件應(yīng)該只是開始，未來新媒體平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的監(jiān)管會(huì)更加嚴(yán)格。大號(hào)們雖然有一定的引導(dǎo)輿論的能力，同時(shí)其自身也可能面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，要謹(jǐn)言慎行。
新媒體內(nèi)容的層次代際日益明顯，青春媒體的屬性開始凸顯。極簡(jiǎn)化、個(gè)性化、移動(dòng)化、娛樂化、快速迭代化、超級(jí)賬號(hào)兼容化成為趨勢(shì)。
內(nèi)容從圖文向音視頻轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)越發(fā)明顯，從垂直領(lǐng)域來看，媒體和社交網(wǎng)絡(luò)信息流中，視頻比例會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)也會(huì)持續(xù)增加。受眾越來越追求感官化和碎片化閱讀。
2017年有超過2/3的用戶關(guān)注的自媒體賬號(hào)數(shù)量不再增加，其中1/4還有所下降。350萬活躍的新媒體賬號(hào)，瓜分著越來愈飽和的流量。
據(jù)騰訊統(tǒng)計(jì)，只有1.8%的公眾號(hào)粉絲超過百萬，還有76.1%的公眾號(hào)粉絲數(shù)小于1萬。這些1萬粉絲以下的腰部賬號(hào)，正在加速逃離，四散到更易獲取流量的平臺(tái)。
用戶喜新厭舊的速度比想象要快。很多今年還風(fēng)生水起的賬號(hào)，可能明年閱讀量就會(huì)遭遇腰斬，正如“Papi醬”被“辦公室小野”取代一樣，新生賬號(hào)的復(fù)制再生能力越來越強(qiáng)，2018年同類型賬號(hào)的激烈競(jìng)爭(zhēng)在所難免。
內(nèi)容本身的沉浮。除了流行的情感、雞湯、職場(chǎng)類的內(nèi)容，由于內(nèi)容生產(chǎn)者的爆發(fā)，信息的爆炸，深度獨(dú)家的內(nèi)容的獲取難度越來越大，未來，深度和全面的內(nèi)容必定回歸。從前“流量—口碑”這一天平逐漸傾斜向口碑。
通過各類平臺(tái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，在Top100的自媒體中，大眾生活類自媒體(幽默、文化、情感…...)占比過半，細(xì)分領(lǐng)域自媒體開始釋放潛力，長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。
依靠單純某個(gè)人難以維持內(nèi)容生產(chǎn)。所以，未來新媒體要么走平臺(tái)化，要么矩陣化。一些規(guī)模更大、更資深的新媒體集團(tuán)將會(huì)出現(xiàn)，抱團(tuán)取暖將會(huì)來臨。于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)資本關(guān)系角逐趨熱，媒體與資本聯(lián)姻將越來越密切。
- 關(guān)于流量 -
2018年最顯而易見的就是各個(gè)媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。今日頭條的三賽道策略、騰訊廣告聯(lián)盟的賦能與生態(tài)、UC的海外流量拓展、百度PC到移動(dòng)的流量平衡策略、新華社“30億” 級(jí)系列互動(dòng)產(chǎn)品打造，以及新浪、網(wǎng)易、一點(diǎn)資訊等資訊類客戶端對(duì)內(nèi)容的侵占，將使互聯(lián)網(wǎng)流量走向分散。
對(duì)新媒體市場(chǎng)教育的周期將越來越短，一套新的玩法之前可能會(huì)適用一年，現(xiàn)在可能被壓縮到幾個(gè)月。像今年最火的社群裂變，其本質(zhì)是一套活碼+群機(jī)器人的系統(tǒng)。衰變的速度比想象的要快。
純營(yíng)銷號(hào)越來越難做，一方面是流量的獲取越來越昂貴，另一方面各平臺(tái)對(duì)這類賬號(hào)的排斥也會(huì)增強(qiáng)，純依靠流量的公眾號(hào)會(huì)逐漸減少至消失。新媒體要從“砸錢到流量“的時(shí)代過渡為“砸錢到渠道”。
對(duì)騰訊而言，小程序是個(gè)好生態(tài)，但現(xiàn)在比較好運(yùn)營(yíng)的是線下。未來有可能會(huì)成為另一大流量入口，“看一看”和 “搜一搜”，雖然還沒有到蓋棺定論的地步，從帶流量效果看確實(shí)一般。
- 關(guān)于運(yùn)營(yíng)者 -
新媒體開啟了從ID、IP到Platform的轉(zhuǎn)型，魅力人格成為新媒體時(shí)代最關(guān)鍵的傳播節(jié)點(diǎn)(個(gè)人IP)。受眾被細(xì)分后，會(huì)基于興趣發(fā)生分化與重組，形成一個(gè)個(gè)高粘度、高聚合力的社群組織。具備成為“IP”或者具備社群運(yùn)營(yíng)能力的新媒體人會(huì)從新媒體社區(qū)模式轉(zhuǎn)向社群生態(tài)。
用戶逐漸沉淀，對(duì)內(nèi)容的要求增加，因此運(yùn)營(yíng)人必須要提高自身能力，不再以完成簡(jiǎn)單重復(fù)性工作為主要目的，能夠輸出深度內(nèi)容和觀點(diǎn)內(nèi)容的人，是未來最“值錢”的人才。
新媒體人的職業(yè)邊界會(huì)越來越模糊，在市場(chǎng)、公關(guān)、運(yùn)營(yíng)各部門中流轉(zhuǎn)。新媒體越來越像某種渠道，而非一個(gè)獨(dú)立的部門。數(shù)據(jù)和產(chǎn)品，這兩種能力是新媒體人的新方向。懂?dāng)?shù)據(jù)分析，去驅(qū)動(dòng)公眾號(hào)進(jìn)一步改良;懂產(chǎn)品，不僅懂得怎么去傳播，還會(huì)直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
2018年，新媒體將會(huì)走向何方，我們不得而知。但不管是一線生機(jī)，還是新的焦慮，我們通過學(xué)習(xí)和探索，積極尋求改變，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，未來已來。
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