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環(huán)境，就像一盞燈塔，給了我很多力量，指出了一些方向。

再有幾天2017就過去了，前天看到李奇（前知乎6年產(chǎn)品設(shè)計(jì)師）寫的2017年總結(jié)，寫的很好。不禁在想自己的2017，復(fù)盤了一些重要的決定和事件，今天想談?wù)勗趶?fù)盤時(shí)的一個(gè)重要感悟：

環(huán)境對一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理成長的影響有多大呢？

1

今年三月份，因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，想找一位運(yùn)營實(shí)習(xí)生，在面試了15位候選人之后，有一個(gè)男生(稱呼他為Y吧)還不錯(cuò)，剛好還在4S點(diǎn)有過實(shí)習(xí)，算是對車有一些了解了，就發(fā)了實(shí)習(xí)的offer。

一天，Y跟我說想學(xué)做產(chǎn)品。想做產(chǎn)品的人很多，真愿意投入的人卻非常少。其實(shí)一開始我并沒太當(dāng)回事，過了一周，他問我，有沒有什么事，可以給他做下。

我想了想，要不你做個(gè)XX功能的競品分析吧，發(fā)給他了一個(gè)模板，系統(tǒng)的講了下，就交給他干了。因?yàn)楣の痪妥谖业淖笫诌?，所以Y的進(jìn)展我是看在眼里。終于在第四天，我覺得這個(gè)進(jìn)展實(shí)在有些太慢了，就問了下他怎么樣。他給我看了下做的成果，實(shí)在是沒法看，我們就一個(gè)個(gè)點(diǎn)去修改；下午又出了一版，我們又一個(gè)個(gè)的核對，就這樣前后大概改了至少有五次，用了一周多時(shí)間才算做完了Y的第一份競品分析。

過了兩周，讓Y再次做一份競品分析的時(shí)候，Y的產(chǎn)出比第一次好了很多，時(shí)間上也非常快，小改了兩次就OK了。Y的自我提升速度，讓我有點(diǎn)驚訝，后來我就逐步給Y講一些更多的東西。

我跟他說，我以前在阿里的時(shí)候，剛?cè)肼毨洗蟾艺f，新人初入職場三件事：

1. 積極主動
2. 多看多學(xué)多問多記錄
3. 記住每個(gè)人的名字

我也希望你能記下來，有啥事不懂的，隨時(shí)問我。

Y確實(shí)很能問，從調(diào)研、數(shù)據(jù)、原型、文檔到項(xiàng)目推進(jìn)，但凡有問題，他都會問；也學(xué)會了使用Evernote做自己的日常事務(wù)管理，做完了，就打勾。

再后來Y開始做一些小項(xiàng)目，個(gè)人中心設(shè)置模塊里的小改動，跟別人的一些需求，就這樣一起走了兩個(gè)版本。

那段時(shí)間，公司的項(xiàng)目很緊痕跡，晚上常常加班到很晚，Y都會一直在。經(jīng)常我周六來公司，Y也會來公司——你知道這個(gè)加班不是公司要求，也沒有工資。

Y在產(chǎn)品方面的進(jìn)步很快，做競品分析，跟進(jìn)一些小需求已經(jīng)不能滿足他了，他找我說想做一些比較大的模塊；Y在過往一次次證明自己是可以的，一些比較重要的產(chǎn)品線，我也逐步放手讓他來跟。

正是由于在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目中鍛煉，一次次原型、文檔輸出后的不斷討論、調(diào)整和改進(jìn)，Y在來公司第三個(gè)月的時(shí)候，做出的東西，說實(shí)話，比我做產(chǎn)品三年時(shí)做出的東西質(zhì)量都高。

Y的優(yōu)點(diǎn)很明顯：

1. 很謙卑
2. 工作很努力，很上心
3. 基本上事情你只需要教他一次，第二次基本上就會比較放心
4. 王者榮耀打的極好，項(xiàng)目組的同事都找他求幫帶

Y也沒啥脾氣，周圍同事都很喜歡他，后來從第五個(gè)月開始，Y基本上可以輸出App一個(gè)版本迭代中的一半需求了，他跟進(jìn)的項(xiàng)目，基本上不會有啥延期或者問題。

后來產(chǎn)品的項(xiàng)目管理，Y也開始學(xué)著做，并且也做的還可以。

同事在得知他還是一個(gè)實(shí)習(xí)生的時(shí)候，至少有10個(gè)以上的同事，跟我說Y非常優(yōu)秀，幾乎可以媲美一個(gè)工作兩年的PM了。

2

寫到這里，想起了我在職業(yè)生涯成長最快的一段時(shí)間：

畢業(yè)后進(jìn)入職阿里巴巴，進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，期間有非常多，很牛逼的大佬過來上課——有衛(wèi)哲、大區(qū)省長(大區(qū)域經(jīng)理)、全國銷售top sales、心理學(xué)大師等等；

后來到區(qū)域后：

我的主管孫國峻，安排我跟全國銷售第一名的饒俊拎包，學(xué)習(xí)三天，每天晚上打電話給他匯報(bào)我學(xué)到了啥有啥收獲。

饒老板的一個(gè)經(jīng)典比喻，至今記得：一個(gè)農(nóng)民跟10個(gè)老板整天在一起，這個(gè)農(nóng)民也就成了老板；一個(gè)老板整天跟10個(gè)農(nóng)民在一起，這個(gè)老板也就變成了農(nóng)民。

歸隊(duì)后的兩個(gè)月，主管每天都會check我的工作，今天做了什么，教我怎么寫郵件，怎么做方案，一遍又一遍的跟我明天過拜訪的客戶，讓我假設(shè)他就是明天要拜訪的老板，我該怎么做；然后再換過來，我來扮老板，就這樣不但重復(fù)演練 ….

我在阿里巴巴的第一年就是在無數(shù)的加班，無數(shù)的跟主管過，跟組里優(yōu)秀的同事過的過程中度過 ….

后來區(qū)域的很多同事都說我成長的很快，我自己直到現(xiàn)在都感覺確實(shí)那段時(shí)間，是成長最快的時(shí)間段。

3

還記得這篇文章嗎？《想做PM | 寫給還在讀大三、研二的你》，真的有三十多位同學(xué)給我寫了郵件，最后選了5位之前沒做過PM的同學(xué)，花了兩個(gè)月時(shí)間，一起走完了產(chǎn)品經(jīng)理的完整流程，其中現(xiàn)在還在讀大四的兩個(gè)同學(xué)，一個(gè)去了大疆(做無人機(jī))，一個(gè)去了滴滴打車。

去大疆的這位同學(xué)，也是每天被要求寫總結(jié)，寫收獲，跟老大過。

去滴滴的這位同學(xué)也是忙得不行，今天在群里甩了一份自己對自己在滴滴這段時(shí)間工作以來的總結(jié)和分析，每次在群里都說周圍的人好牛，老大超級厲害，學(xué)到了好多東西。每次公司邀請外邊大牛做分享，都不錯(cuò)過。

寫到這里，我有點(diǎn)羨慕他們：照這樣下去，他們以后，肯定會非常，非常的厲害。

我做產(chǎn)品的前三年，一直沒有專業(yè)的老大手把手的帶，都是自己一個(gè)人摸索，這個(gè)過程現(xiàn)在回想起來其實(shí)是踩了很多坑，走了非常多的彎路，在一些不重要的事情上，支付了太多時(shí)間，成長極其緩慢。

Y真的好厲害，只用了三個(gè)月，單從產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)出上，碾壓了3年的我。

羨慕他們在做產(chǎn)品的初期就進(jìn)入了一個(gè)非常好的環(huán)境，遇到了一批非常優(yōu)秀的產(chǎn)品同事和老大，繼而有了驚人的成長速度。

4

可能很多人會說，好公司，好團(tuán)隊(duì)，好老大，這個(gè)太難得了，我覺得也對，確實(shí)有運(yùn)氣的成分在，但并不一定要具備這三者，加入一家公司才行。

我在2014年，加入氧氣老師（著名網(wǎng)紅產(chǎn)品經(jīng)理黃海均）建的一個(gè)微信群。

氧氣老師不愧是社交高高手，群運(yùn)營的很好，諸位老師交流的東西也非常有深度。我用比較笨的辦法，把微信群里大家聊的一些精彩觀點(diǎn)，在記事本里做了記錄，沒事經(jīng)常翻出來看看。

從去年開始還定期舉辦一些線下的分享課，一般只要我在北京，有時(shí)間都會去參加。

其中張濤老師的《PM的AI入門之旅》，高欣藝?yán)蠋煼窒淼摹锻扑]產(chǎn)品從入門到精通》，俊煜老師組織的“Designworks”課程，也都是五星好評。

當(dāng)然在一個(gè)群里，大家也會聊生活，比如普遍的“周五焦慮”和“中年危機(jī)”，群里幾乎沒有一天是安靜的，偶爾跟群里老師約飯，通過線上線下，近距離了解那些仰望中的產(chǎn)品大佬是如何做事，如何思考，以及如何對待焦慮。

這個(gè)群給我?guī)淼膸椭豢晒懒?，也是在這個(gè)群里，我第一次在春節(jié)的時(shí)候，發(fā)了888塊錢的紅包。

這個(gè)環(huán)境，就像一盞燈塔，給了我很多力量，指出了一些方向。

5

寫到這里，你大概明白我的初衷 ：

環(huán)境對一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理成長的影響非常巨大；

如果你不能進(jìn)入到一個(gè)“好公司，好團(tuán)隊(duì)，好老大”的團(tuán)隊(duì)，那么：

加入一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理社群，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇

如果這兩者都不行的話，那么，就去想辦法去創(chuàng)造一個(gè)，跟優(yōu)秀的人一起成長。

6

分享最近在得到上聽武志紅的一段話結(jié)尾：

在斯坦福大學(xué)有一個(gè)非常著名的心理學(xué)教授XXX（名字沒記?。恳淮谓o一屆學(xué)生上完一整年課程后，在最后一節(jié)課上，都會對他們說：你們畢業(yè)后，會很快就忘記我給你們上的心理學(xué)知識，但這句話，我希望你們一直都記得：

環(huán)境對一個(gè)人的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你所認(rèn)為的程度。

作者：李三科，微信公眾號：李三科，優(yōu)信資深產(chǎn)品經(jīng)理

本文由 @李三科 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash ，基于 CC0 協(xié)議

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