今天，9月23日，騰訊游戲?qū)W院在深圳舉辦了首屆騰訊游戲開發(fā)者大會（簡稱TGDC）。此次主題被定作“夢想·匠心”的會議請來了游戲圈諸多資深開發(fā)者，進行了對產(chǎn)品、技術(shù)、美術(shù)、市場（app運營）等方向的經(jīng)驗與內(nèi)容分享。

本次會議大多內(nèi)容是以案例復盤分析、方法論分享為主，事實上在游戲圈類似的純干貨分享會議越來越少的情況下，這樣的分享顯得非常稀有，而從參會者表現(xiàn)出來的期待與熱情也證明了這一點。也正是由于行業(yè)內(nèi)干貨活動的缺失，也讓TGDC展現(xiàn)出了意料之外的不錯討論氛圍，一些聽眾嘉賓會自發(fā)地圍在一起交流，也會有一些主動圍在分享嘉賓周圍與他們繼續(xù)討論一些相關(guān)話題，氣氛十分熱烈。

在此次TGDC眾多分享當中，《王者榮耀》的相關(guān)內(nèi)容算是最受關(guān)注的。其中，在上午主會場中，《王者榮耀》運營總監(jiān) 王怡文為與會人員從“產(chǎn)品”、“電競”2個階段講述了《王者榮耀》從立項之初到如今的復盤。

她表示，《王者榮耀》項目組曾經(jīng)歷很多的挫折，從最初端游MOBA《霸三國》的擱淺，到后來《王者榮耀》前身《英雄戰(zhàn)跡》的表現(xiàn)不佳，再到后來頂住壓力快速對版本進行全面升級，對品牌進行重塑，再到通過不斷打造電競賽事，優(yōu)化游戲內(nèi)容與玩家體驗。經(jīng)過一系列的改變，這款產(chǎn)品才成為了現(xiàn)在的《王者榮耀》。

筆者本次對王怡文的分享進行了整理，后續(xù)將陸續(xù)放出其他嘉賓的分享。

大家好，歡迎來到“王者榮耀”，非常開心今天能和大家分享我所經(jīng)歷的《王者榮耀》的成長歷程。

可能王者榮耀并不像大家想象那樣，某天項目組靈光一閃，看了一本必勝寶典 ，從此一帆風順，高枕無憂。其實王者榮耀是在不斷突破困難當中慢慢成長起來的。

今天我主要跟大家分享2個模塊的故事，分享一些當時我們遇到的挑戰(zhàn)、問題，以及我們的一些思考和解決。

借用小喬同學的2句臺詞，希望和奇跡是存在的，戀愛和戰(zhàn)斗都要勇往直前。接下來和大家分享王者榮耀“逆風不倒”、“順風不浪”、“勇往直前”的王者之路。

首先介紹3個關(guān)鍵詞，“英雄戰(zhàn)跡”、“王者榮耀”、“電子競技”。在2015年的8月18號，當時還是《英雄戰(zhàn)跡》的版本正式開啟了限號不刪檔，而在10月28號，《王者榮耀》開啟了限號不刪檔。為什么在2個月之后，版本和名字都發(fā)生了改變之后的《王者榮耀》才開始不限號呢？

可能熟悉當時游戲發(fā)布節(jié)奏的小伙伴們還記得，一般我們在限號一周左右后就會開始不限號，但《王者榮耀》卻整整沉寂了2個多月的時間，而也是這2個多月，被我們制作人稱為團隊史上開發(fā)效率最高的2個月。之后為大家分享的第一部分，就是從《英雄戰(zhàn)跡》到《王者榮耀》背后的故事。

第二部分，我會為大家分享從手機游戲，到電子競技。這些年電子競技離我們越來越近，這里面有鼓勵者，也有質(zhì)疑聲。從2015年的7月份，當時還是《英雄戰(zhàn)跡》的我們首次在CJ上亮相。上百名玩家席地而坐看完了《英雄戰(zhàn)跡》的首場整場比賽，在聽到他們發(fā)出驚嘆聲和歡呼聲后，我和我的團隊的小伙伴們心情是萬分激動的，而從此也開啟了我們對整個電子競技的追求。整個《王者榮耀》的職業(yè)聯(lián)賽是從2016年9月份開始的，而我們在整個2017年的7月份，《王者榮耀》春季總決賽總播放量突破了25億，總決賽當時的總觀眾數(shù)更是突破了3800萬。

首先為我先做第一部分的分享。一波N折，逆風不倒，王者榮耀的公測之路充滿荊棘。

產(chǎn)品

介紹一下當時的初創(chuàng)團隊?！锻跽邩s耀》初創(chuàng)團隊是一群有著多年MOBA研發(fā)經(jīng)驗的小伙伴們，他們是在2012年的時候開始了端游MOBA《霸三國》的研發(fā)。經(jīng)過了3年多的MOBA研發(fā)探索，在2015年游戲市場和用戶需求發(fā)生巨大變化后，當移動移動手游不斷往前推進的時候，整個霸三國團隊轉(zhuǎn)型之作手游，瞄準移動MOBA市場。

而此時天美工作室?guī)缀跽{(diào)動了整個工作室之力，聚集了非常多的專家來提供相應的支持，同時《霸三國》團隊也迎來了很多有移動手游開發(fā)經(jīng)驗的程序、策劃、美術(shù)、運營的加入，組成了一支100人左右的MOBA團隊，在半年多的時間內(nèi)快速地進行迭代開發(fā)。我們是在2015年6月份開啟了首次內(nèi)測，然后在8月份《英雄戰(zhàn)跡》開啟了限號不刪檔，10月《王者榮耀》發(fā)布。

將近100多人的開發(fā)團隊，克服了團隊磨合周期時間段、研發(fā)周期短等一些列困難后，在8月18號又遭遇了比較大的挫折?！队⑿蹜?zhàn)跡》發(fā)布當天，我還記得所有小伙伴們都非常激動，大概在上午9點到10點左右開始了整個限號測試。大家都非?？簥^地不停刷新著新增曲線和活躍曲線，不停關(guān)注著QQ群和論壇上玩家的體驗反饋，盼望能夠出現(xiàn)漂亮的在線曲線。然而當天我們的在線并不漂亮，而玩家的反饋也并不樂觀。

首先我們發(fā)現(xiàn)，在版本放量之后，無論是基礎(chǔ)體驗還是玩法模式都有比較多的負面反饋。抱著MOBA游戲預期進來的用戶告訴我們，趙云確實挺帥的，但是使用趙云打了一把10分鐘的3v3之后，卻覺得這不像是個MOBA游戲，更像是一個動作游戲。這個時候我們的市場熱度也不夠，我們的新增的爆發(fā)和持續(xù)都不夠。這幾天整個團隊其實是非常沮喪的，但我們所有的小伙伴其實并沒有時間停下來沮喪，大家還要繼續(xù)緊張地籌備之后不限號的版本。

整個籌備工作僅僅過了了一個周末，今天之后團隊大概地根據(jù)外網(wǎng)反饋梳理了一套有著200項目的開發(fā)計劃。經(jīng)過慎重地討論與考慮，我們決定Hold住所有不限號的版本，對整個《英雄戰(zhàn)跡》的版本進項全面升級和優(yōu)化，同時我們的運營、發(fā)行、品牌的小伙伴們也決定對《英雄戰(zhàn)跡》整個品牌做全面的刷新。

這里分享2個版本比較重要的調(diào)整。第一個，其實在2015年給到玩家的內(nèi)測版本，是保留數(shù)值線的，所以那會的版本還能看到體力、升星、升級這種當時比較流行的設(shè)定。內(nèi)測的時候，上千名的MOBA用戶進入到了游戲，我們觀察他們在QQ群里的一舉一動，發(fā)現(xiàn)他們剛打開游戲大廳，在進入PVP游戲之前，就有了比較強烈的第一反應，這個不是MOBA嗎？為什么會有體力？MOBA游戲的英雄竟然可以升星、升級？詫異，是他們的第一反應。

這深深觸動了我們的團隊，所以當時是在整個內(nèi)測大概一周之內(nèi)，團隊決定拔掉所有的外圍成長線。關(guān)于是否拔掉外圍成長線這個問題，其實從立項到內(nèi)測前，整個團隊一直都非常糾結(jié)，而這次內(nèi)測幫我們下定了取消它的決心。整個調(diào)整也進行地非?？欤敃r在三周之內(nèi)，從設(shè)計到開發(fā)到測試全部完成，在七月份開啟了新一輪內(nèi)測的時候，版本已經(jīng)沒有這部分數(shù)值成長線了。

第二次比較重要的調(diào)整是在《英雄戰(zhàn)跡》變到《王者榮耀》這段時間內(nèi)。這2個月的時間里，我們真正完成了我們團隊自己梳理出來的200多條的版本計劃。包括了整個基礎(chǔ)體驗的全面升級，像玩家反映的卡頓問題得到了非常明顯的優(yōu)化，同時我們也發(fā)布了5v5模式，發(fā)布了排位賽，發(fā)布了大亂斗。同時，天賦系統(tǒng)也正是升級為了裝備系統(tǒng)。

這個過程中，除了開發(fā)速度快，我們對用戶的重視程度也達到了前所未有的高度，市場專業(yè)的用研團隊也幫助做了10幾場的用戶CE、幾十場的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研去驗證整個版本調(diào)整的方向。

在此基礎(chǔ)上，項目其實是多版本進行的。包括開發(fā)版本、體驗版本、外網(wǎng)版本。當時整個《英雄戰(zhàn)跡》的外網(wǎng)是在正常運營的，雖然當時用戶量不大，但對于驗證后面運營策略與節(jié)奏來說，是一個比較重要的環(huán)節(jié)。所以當時也在繼續(xù)發(fā)布外網(wǎng)版本，然后去驗證我們新英雄的發(fā)布節(jié)奏、價格、皮膚的上架策略和包裝策略，包括外網(wǎng)如何調(diào)整英雄平衡性等等。這2個多月內(nèi)，《英雄戰(zhàn)跡》實在持續(xù)運營的。

為了驗證全新版本，包括新的5V5地圖、新的英雄、新的版本的調(diào)試，我們搭建了一個體驗服。體驗服中，我們直接引入了外網(wǎng)用戶進來做測試，整個環(huán)境和外網(wǎng)是一致的，整個體驗服模式我們也保留至今，新的英雄、模式都必須要在體驗服上驗證沒有問題后，才會發(fā)布外網(wǎng)，現(xiàn)在我們所有的英雄都會在體驗服測試三周以上，才會正式發(fā)布。

總結(jié)下來，版本這塊我們開發(fā)新產(chǎn)品的時候其實很難精準定位到預定位用戶的需求，因為它是隨著用戶整個的環(huán)境、喜好以及技術(shù)的周圍環(huán)境實在不斷動態(tài)變化的，我們能做的是對整個版本作出動態(tài)彈性的調(diào)整。

首先我們需要基于產(chǎn)品的品類、玩法去進行核心設(shè)定，比如MOBA體驗中，玩家需要感受到的變化性、針對性和策略性，就像我們之前把天賦系統(tǒng)調(diào)整為裝備系統(tǒng)一樣，我們最開始很擔心因為玩家的操作受限、時間受限，他是否能接受像裝備這樣的復雜系統(tǒng)。然而就算是10分鐘、15分鐘，玩家也需要感受到這樣一種策略性和針對性。

同時我們需要去保持版本彈性，這些主要在于整個程序的設(shè)定和開發(fā)了，我們需要快速應對整個設(shè)定的變化，就像我們當時拔掉外圍成長數(shù)值線一樣，整個調(diào)整非?？臁Ｍ瑫r我們還需要專業(yè)的用研能力，一方面我們需要真實地去驗證策劃設(shè)定的測試環(huán)境，同時我們也需要專業(yè)的用研團隊去幫我們不斷驗證用戶對于我們調(diào)整的認可和反饋。

當時品牌傳播方面，從我們開始hold住《英雄戰(zhàn)跡》的傳播開始，所有的新增入口全部鎖緊，當時在《英雄戰(zhàn)跡》發(fā)布之后，大家可能會感到，為什么突然沒有聲音了。其實我們把所有的手Q、微信、應用寶和所有的新增入口全部關(guān)掉了，而且沒有再去宣傳。

同時我們也開始重新挖掘種子用戶觸點，在那會，我們才發(fā)現(xiàn)MOBA這個詞大概只有2成不到的用戶能夠知道并且精準描述出什么是MOBA，其實大多數(shù)用戶對MOBA印象只是應留在，它是一個推塔游戲，它是一個英雄對戰(zhàn)游戲，它是一個5v5的公平對戰(zhàn)游戲。

此時，我們整個icon和整個賣點圖也做了全面刷新，因為玩家會告訴我們這更像是一個動作游戲，這也跟我們當時整個美術(shù)素材和宣傳圖也有很大關(guān)系，因為我們上面放了特別多纖細的俊男美女。后來我們也不斷通過平臺去觸打核心用戶，做了10幾個icon和幾十個賣點圖，包括是用左右結(jié)構(gòu)，是用單英雄還是多英雄，都會測試非常多輪，去找到轉(zhuǎn)化率最高的那一個。

到《王者榮耀》不限號的時候，它的整個品牌形象也就這樣被刷新了，其實到今天，經(jīng)常會有人會問我，為什么連名字也改了？這有2個比較重要的考慮。首先，我們希望它在10月份發(fā)布的時候能夠是一個全新的品牌，是一個新游戲。其次，是因為英雄戰(zhàn)跡的跡字，當時818發(fā)布的時候，公司小伙伴來向我們吐槽的時候所有人全部都打錯了，這是一個非常生僻的字，非常不利于當時的口碑傳播，這也是我們果斷改掉它的重要原因之一。

在整個王者榮耀開始不限號的時候，定位也發(fā)生了很大變化。從MOBA的真競技手游調(diào)整為了5v5英雄公平對戰(zhàn)手游。從主打 10分鐘、3v3這樣的關(guān)鍵詞，調(diào)整為了5v5、公平對戰(zhàn)、開團。

同時我們還與直播平臺合作，和明星、主播共同打造了團隊之夜這樣一個活動品牌，這個團戰(zhàn)之夜品牌也保留至今。

在10月28號發(fā)布之后，整個《王者榮耀》的數(shù)據(jù)得到了全面的提升，其中留存率，無論是次留、三留、七留還是長線留存，提升幅度都非常大。同時我們的核心用戶口碑，相比《英雄戰(zhàn)跡》，也有了較大的變化，再加上騰訊強大的發(fā)行能力，《王者榮耀》的新增與活躍也開始穩(wěn)定增長。

總結(jié)我們的品牌策略，首先從賣點的提煉上，我們要做到基于產(chǎn)品賣點與核心用戶的觸點進行雙向融合，從而提煉出最實際的。其次我們增強了跟用戶的溝通能力。其中不論是定位，還是美術(shù)素材，都是非常關(guān)鍵的。

同時，我們除了要通過手Q、微信、應用寶去觸達用戶以外，我們還要精耕細作自己的渠道，我們有微信公眾號、微博、貼吧等等。在公眾號上，我們每天都要去矯正上面的每一個字，每一個標題我們都會扣得非常細，這些渠道都是需要大家精耕細作的。

在全媒體時代，自傳播能力也非常重要，在游戲中我們會主動預埋一些話題點，像現(xiàn)在的英雄和皮膚，它們的背景故事和甚至CP搭配都是我們曾經(jīng)進行主動預埋的，然后等著被用戶挖掘并傳播。平時我們會注意抓玩家討論的熱點，同時把玩家討論的熱點通過作成視頻、動圖、短視頻、H5去進一步放大，進而傳播。

電競

雖然我們的KPL是從2016年下半年才打響，但實際上我們對于整個賽事的籌備是非常早的。這塊也是非常感謝公司內(nèi)外非常專業(yè)的賽事小伙伴們能夠一直支持我們，讓我們把整個電子競技往更好地方向推進。

其實對比傳統(tǒng)體育，《王者榮耀》天然就是一個比賽戰(zhàn)場。在游戲中有這些元素，輸出、防守、控制、團戰(zhàn)，最后勝利或者失敗。對于王者峽谷5個人的要求也是非常高的，這畢竟不是1個人的游戲，是5個人的，每個人都有他自己在游戲中的定位和需要。例如中單法師需要有強大的爆發(fā)能力，而在傳統(tǒng)的籃球中，中鋒則需要有強大的籃板能力和控制能力，每個人在團隊中的作用都是巨大的，缺一不可。

同時在傳統(tǒng)體育中強調(diào)的情感元素，各種各樣的喜怒哀樂，我們的偶像的成功會成為粉絲的狂歡與驕傲，這些也都吸引大批粉絲追逐傳統(tǒng)體育。而在《王者榮耀》中這些也有所體現(xiàn)。當然，《王者榮耀》中確實也有這樣一群高手，他們需要這樣一個競技的舞臺來讓自己一展所長，所以我們毫不猶豫地在推進我們整個賽事的體系。當然，作為一個手機游戲，《王者榮耀》在比賽過程中一定會遇到非常多的問題和困難。例如如何保證Wifi的穩(wěn)定性，比賽當中如何才能全程不出現(xiàn)卡頓；如何確保比賽的專業(yè)性，我們也會質(zhì)疑手機游戲的競技性是否會得到觀眾的認可。抱著這些疑問我們開始了整個賽事的探索。

《王者榮耀》自己第一次做的線下賽是在2016年1月份，當時是在成都四川大學外面，我們找了一家電競館，這也是我們第一個城市賽試點，當時無論是從報名流程，還是從現(xiàn)場組織等等方面，包括專業(yè)主播的缺失，我們都遇到了很多困難，但這也成為之后我們推進賽事關(guān)鍵的經(jīng)驗。

2016年8月份，《王者榮耀》迎來了自己的冠軍杯，其實這是我們第一次舉辦千人級的線下盛典。團隊當時非常緊張，我們擔心比賽之中會出現(xiàn)問題。我們也擔心當時天氣40多度的天氣下，玩家是否會跳票，會不來現(xiàn)場；我們的選手當時沒有經(jīng)過太多職業(yè)訓練，他們是否能征服觀眾，是否能打出水準。結(jié)果還好，一切都還算順利。

在我們看來這場比賽并不僅僅為了打出一個冠軍，這場比賽更是一場盛大的玩家線下見面會。我們看到玩家會一起討論他們喜歡的職業(yè)選手，一起討論他們喜歡的英雄，我們很開心看到他們在一款游戲中獲得了樂趣與情感。

在整個2016年上半年，我們經(jīng)歷過賽事探索之后，我們也不斷地在樹立我們職業(yè)聯(lián)賽的體系。其實考慮到線下賽事場景的拓展，考慮到《王者榮耀》的移動性，玩家可以隨時玩一把的特征，考慮到分了手Q、微信的大區(qū)，我們整個聯(lián)賽一共分了四條線。

首先是城市賽，主要覆蓋線下用戶，我們希望城市賽能夠在城市中拓展《王者榮耀》線下賽事品牌，我們在2016年下半年舉辦城市賽的城市只有12個，而到今年下半年，舉辦城市預計會拓展到80個。

同時我們還分了WGC和QGC，分別覆蓋微信和手Q的用戶，主要以線上比賽為主，同時我們還有TGA，這是騰訊老牌的綜合性賽事，主要覆蓋的騰訊電子競技賽事用戶。這四個賽區(qū)所選出來的頭部戰(zhàn)隊會進入到2016年下半年第一次的職業(yè)聯(lián)賽中。我們的職業(yè)聯(lián)賽保留著升降級機制，以確?？傮w上職業(yè)聯(lián)賽專業(yè)水平在競爭中能夠不斷上升。

隨著職業(yè)聯(lián)賽開展，我們的賽事體系也是在不斷完善之中。我們希望《王者榮耀》聯(lián)賽能夠更加專業(yè)，具有更強的標桿力，于是我們建立了KPL的戰(zhàn)隊聯(lián)盟，同時我們也在不斷地培養(yǎng)主播和解說，我們也在不斷培養(yǎng)我們的職業(yè)戰(zhàn)隊和選手。

在將來的KPL中，我們會嘗試主客場制，另外我們希望賽事不僅僅是職業(yè)玩家可以參與進來，而是會覆蓋越來越多的用戶，所以我們也在不斷地做賽事體系的下沉。城市賽數(shù)量在不斷擴展，校園賽在下半年也會出現(xiàn)新的機制，授權(quán)賽的類型也同時在增加。未來我們可能還會開啟我們的全民賽，通過大眾賽事來打造我們的電競文化。

除了整個賽事體系拓展外，我們也在不斷強化賽事的基礎(chǔ)建設(shè)。像玩家在游戲中看到的電視臺，基本上在每個大半本迭代的時候，我們都會更新里面互動體驗功能，以增加玩家在整個觀賽時的感受。同時我們也打造了我們專門的賽事數(shù)據(jù)庫，這個賽事數(shù)據(jù)庫專門采集了比賽服中的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也會交給專門做數(shù)據(jù)挖掘的人們?nèi)ナ褂谩?/span>

同時，我們也會將它提供給戰(zhàn)隊和選手，讓他們通過數(shù)據(jù)來提升自己的水平。此外，這些數(shù)據(jù)也會給到內(nèi)容制作方，希望他們制作的賽事內(nèi)容能夠更好地提供給玩家，讓玩家更好地提升自己的水平。游戲中的OB系統(tǒng)也在持續(xù)地完善和優(yōu)化，讓玩家能夠在觀戰(zhàn)之中獲得更多的賽事信息。

另外，在運營方面，我們會提前在游戲內(nèi)預埋一些具有話題性的賽事內(nèi)容，來打造整個的電競氛圍。例如我們的皮膚資源，像貂蟬、韓信就有KPL的專屬皮膚。在做貂蟬皮膚時，在主題制定后，我們的美術(shù)都會畫出非常多套，并且會將它們給到團隊內(nèi)部，然后給到玩家團去做一輪輪地選擇。最后我們會根據(jù)用戶反饋在里面找出表現(xiàn)最好的那一套。

除了皮膚資源外，我們也會給玩家提供KPL的頭像框或者其他運營活動。同時我們在KPL總決賽上也會做出帶有“KPL”大Logo的比賽服，這也是能讓玩家進行更多傳播的話題之一。

在整個游戲外，我們也會通過明星參與、品牌合作的形式，去打造頭部以及粉絲內(nèi)容，來打造全民競技氛圍。其實《王者榮耀》明星玩家是很多的，我們也希望透過明星來撬動我們更多的外圍粉絲用戶，在今年上半年，我們推出了首檔《王者榮耀》明星賽。

我們也在和最頂級的潮流品牌進行合作。例如，雪碧、寶馬、vivo等等，我們希望能和他們一起合力來打造更好的品牌美譽度和知名度。

同時，我們也在培養(yǎng)自己的KOL，我們的KOL能將更好的內(nèi)容給到賽事用戶，來供他們學習并成長。

對電競粉絲的培養(yǎng)也是我們所重視的。通過對KPL的賽事打造，KOL的微博運營，線下玩家粉絲見面會等諸多行為，來增強用戶的粘性和情感。

我們還會專門安排專門的同事去和各個戰(zhàn)隊聯(lián)系，去幫助他們更好地做好其微博運營、王者榮耀助手的專區(qū)運營，我們希望他們本身也能有足夠多的粉絲。

總體回顧《王者榮耀》的電競，其實玩家的屬性實在不斷變化的，而我們的賽事策略也在不斷調(diào)整，在最開始的時候我們會聚焦頭部，完成一系列賽事探索后，我們首先完成了職業(yè)聯(lián)賽體系的搭建。第二階段，我們在逐漸地做賽事下沉，不斷地擴大城市賽、校園賽、授權(quán)賽范圍，去獲得更多核心競技用戶。第三階段，電子競技還需要忠實的粉絲，因此我們在嘗試將電競?cè)谌胪婕疑?，一方面通過明星和賽事話題去撬動外圍粉絲關(guān)注，另一方面我們會進一步降低賽事門檻，希望更多用戶能參與到我們賽事體系中。

《王者榮耀》一路走來，正如每一把5v5一樣，可能勝利從來就不是單打獨斗就可以搞定的，而是需要一群相互信任的隊友，猥瑣發(fā)育、目標一致、順風不倒、逆風不浪。其實我們可以感受到，這款產(chǎn)品一路走來有無數(shù)靠譜的隊友在一路相隨，這是非常幸運的事情。

當然，同時我們這一路走來也像《王者榮耀》排位賽一樣，每一把都會遇到不同的困難，每把都會發(fā)現(xiàn)這一局更難，沒有永遠的制勝寶典，只能讓自己一直處于饑渴的狀態(tài)，不斷設(shè)立新的目標，最終才能從青銅走向王者。

最后祝福所有的小伙伴能都能夠在不斷的困難、挑戰(zhàn)中勇往直前，用一顆不屈的競技之心獲得更大勝利，感謝大家。

【作者】王怡文

【來源】游戲葡萄

【編輯】善小布

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