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一份自媒體人的工作檢查清單!

來源:V先生專欄 2596
  公眾號:V先生專欄(ID:iamvxs) 作者:V先生,新媒體研究者、社群玩家、樸禪創(chuàng)始人

一份自媒體人的工作檢查清單!

1. 做自媒體看似很容易,其實遠(yuǎn)非寫文章那么簡單。堅持做已是考驗,做火不易,持續(xù)發(fā)展更難。 千頭萬緒的工作,一開始往往都要自己來,逼著一個人要活成一支隊伍。沒有這個能力,就別想吃這碗飯了。 2. 我現(xiàn)在算是一只腳踏在自媒體的門檻上了,也經(jīng)過各種折騰,練手了一段時間,寫過文章和軟文、辦過群、去一些群和直播間做過分享、開過課程、做過咨詢、策劃過活動,接觸了許多自媒體人,觀察和分析過N個大號。 現(xiàn)在有一個最大的心得,就是做自媒體,不管是全職還是兼職,目前階段,大多不夠?qū)I(yè),一方面,不知道要點在哪里,另一方面,不知道把事務(wù)形成流程以提高效率。因為這兩個限制,導(dǎo)致了自媒體人往往會做許多無用功,每天過得很累還看不到希望。 3. 某一次在刷 IP 營里的聊天記錄,看到@KK花花(個人微信號:Kathleenzlh)說了一段話,“你們今天工作都做完了嗎,卡位了嗎,運(yùn)動了嗎,關(guān)心太陽了嗎,買教主和貓的飯團(tuán)了嗎,買S君的書了嗎,寫了評論了嗎”,我看到后,覺得這個形式非常好,簡單幾句,能激發(fā)行動。就像之前寫過一個《每日十五問》一樣。 受到花花這個啟發(fā),于是我把目前為止新媒體方面的心得理了下,擬定為《自媒體人每日四十問》,供需要的自媒體人參考。 4. 這四十問,可以說涵蓋了目前做自媒體的所有要點,其中并無高深的道理,而是一個個行動。因為無論什么理論,即便你把插坐學(xué)院和新榜的文章都看完,最終還是要落實為行動才行,才會給自己帶來實際的收益,無論是閱讀量、還是粉絲、或是錢,以及其他各種機(jī)會。 因為要照顧到全體,所以擬定了四十條,但是不一定每個人都需要,也許你現(xiàn)在只需十條就夠了。 人和人的路徑是不同的,同一個人在不同階段的發(fā)展策略也是不同的,所以可借鑒,不可盲目照搬,要根據(jù)自身情況來分析。畢竟,也不是每個人都需要做自媒體,更不是每個自媒體都可以賺到大錢。三百六十行,行行出狀元,選擇一個有發(fā)展的細(xì)分領(lǐng)域,一門深入即可。 5. 自媒體人每日四十問: 01、今天讀書并做筆記了嗎? 02、今天看電影或視頻并有所啟發(fā)了嗎? 03、今天(微博、朋友圈、新聞App)關(guān)注熱點事件了嗎? 04、今天出門去看看真實的生活了嗎? 05、今天在錘子便簽中隨手記下選題靈感和寫作素材了嗎? 06、今天和團(tuán)隊開選題會議了嗎?(我的文章是否為誰解決了什么問題?為別人解決問題才是價值所在,否則就是自嗨) 07、今天寫文章并推敲邏輯、故事情節(jié)、語句了嗎? 08、今天為文章起了具有吸引力的標(biāo)題、封面圖、配圖、配樂了嗎? 09、今天把文章排版并推送到公眾號了嗎? 10、今天在文中或評論中加入引流技巧了嗎? 11、今天把文章發(fā)在今日頭條了嗎? 12、今天把文章發(fā)在簡書并投稿到首頁了嗎? 13、今天錄制語音發(fā)在喜馬拉雅電臺了嗎? 14、今天去知乎熱門問題下答題了嗎? 15、今天更新小密圈或飯團(tuán)并回答提問了嗎? 16、今天發(fā)有趣或有用的內(nèi)容在朋友圈和微博了嗎? 17、今天打理分答和在行了嗎? 18、今天回復(fù)各內(nèi)容平臺的評論和消息了嗎? 19、今天給粉絲發(fā)福利了嗎? 20、今天收集粉絲反饋并加入下一步行動了嗎? 21、今天分析閱讀量、漲粉、互動、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)了嗎? 22、今天有把各處粉絲引流到個人微信了嗎? 23、今天打理店鋪(微店、有贊、淘寶)了嗎? 24、今天打理自建的群以及在其他重要的群互動了嗎? 25、今天在內(nèi)容平臺或社群中策劃活動并推進(jìn)執(zhí)行了嗎? 26、今天投稿給大號、組織互推、聯(lián)系廣告主了嗎? 27、今天完善自己的標(biāo)題庫、創(chuàng)意庫、故事庫、圖片庫、歌曲庫了嗎? 28、今天觀察與分析同類標(biāo)桿大號了嗎? 29、今天學(xué)習(xí)十萬加文章和創(chuàng)意軟文了嗎? 30、今天把自己的所學(xué)記錄為知識卡片了嗎? 31、今天把過往的知識卡片分類成【道-術(shù)-器-用】了嗎? 32、今天把知識做成課程(其中某一節(jié))了嗎? 33、今天回復(fù)微信私聊消息了嗎? 34、今天給幫助過你的人發(fā)紅包致謝了嗎? 35、今天和同行交流或向高手請教了嗎? 36、今天約人見面吃飯或喝咖啡了嗎? 37、今天打理團(tuán)隊(找?guī)褪帧⒔ň€上團(tuán)隊、分工、改善流程)了嗎? 38、今天有加深別人對你所貼標(biāo)簽、所倡導(dǎo)價值觀的認(rèn)知了嗎? 39、今天有多少收入?(教育、出版、咨詢、廣告、電商、社群) 40、今天復(fù)盤今天了嗎? 6. 另外,還有很多平臺,有像百家號、大魚號這樣自成體系的,有像雪球、每日讀點故事這樣垂直某領(lǐng)域的,各人根據(jù)各自適合的平臺,可替換四十問中的內(nèi)容平臺,就不一一列舉了~ 上面這四十問還有一個使用方法,就是平時在各處看到關(guān)于新媒體、社群、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、電商等零散知識點,分別歸類到四十問中的某一條下面,也就是說,這是在提醒自己,每學(xué)一個知識點,都是為了落實為行動,或者指導(dǎo)某個行動更順利開展。 7. 我們在研究一個網(wǎng)絡(luò)紅人、自媒體、在線教育大咖時,可以按照這些條,來核對這個人做了其中哪些事,尤其是做好了其中哪幾件,才讓他/她一步步走到今天~如果他要進(jìn)一步發(fā)展,需要補(bǔ)足什么事情~ 拿剽悍一只貓(公眾號:剽悍一只貓)來舉例,他只是把 1、5、8、9、10、12、18、19、20、21、24、25、26、28、33、34、35、36、37、38、39 堅持做到了,就足以成為現(xiàn)在這樣~ 一個人全做到很難,除非像秋葉大叔(公眾號:秋葉大叔)這樣全能實戰(zhàn)高手,應(yīng)該全做到了~不過可以分工給團(tuán)隊~同一個人,不同階段有不同策略,做到某些就夠了,尤其是把其中某幾條做到極致比如,@易仁永澄(公眾號:永澄老師) ?把 30、31、32 做到了極致~ 8. 不僅是自媒體領(lǐng)域,放在其他的個人職場領(lǐng)域、乃至考察一家公司的成敗,我們都可以用這種窮舉要素、寫成問題清單、排列順序、逐項核對~如果,便一目了然~一個人、一家公司做對了什么、做錯了什么、抓住了什么機(jī)會、錯失了什么機(jī)會、如果進(jìn)一步發(fā)展,發(fā)力點在哪~ 9. @光喵 說:我思考了一下,有些問題可以放入一周的維度去平衡,但一周都木有就說不過去了。 @V先生 說:光喵說得對。可以分為天、周、月來做,每天都來這么一遍也不現(xiàn)實,何況很多還都是兼職。 @KK花花 說:暈過去了,原來我是假的自媒體人。 @張小桃 說:你本來就不是自媒體啊... @V先生 說:桃小主一針見血~產(chǎn)品人vs媒體人~教育產(chǎn)品和咨詢服務(wù),兼做自媒體,大多是起步時一無錢砸渠道,二無平臺合作,自己做容易獲取流量,也算是沒有辦法的辦法~ @柏瑤瑤 說:一個人活成一支隊伍,我們都是 CEO @劉一文 說:流程化之后,才能效率化。謝謝v先生啟發(fā),任何工作,都是可以遷移這種提問的方式。 @V先生說:說的對,重要的不是這40問,而是“拆解基本流程”和“問題清單”這兩種思考與做事方法的遷移。

愛盈利-運(yùn)營小咖秀(www.jza6.com) 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營推廣經(jīng)驗、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺;

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