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吐槽向:莫名其妙被損耗的用戶體驗

來源:網(wǎng)絡 3216
愛盈利(aiyingli.com)移動互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導網(wǎng)站。定位于服務移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動盈利指導。我們的目標是讓盈利目標清晰可見!降低門檻,讓缺乏經驗、資金有限的個人和團隊獲得經驗和機會,提高熱情,激發(fā)產品。 很多時候運營因為自己部門/公司的利益,在不知不覺中延長用戶的購物路徑/功能使用路徑,對用戶體驗產生了負效應,產品不斷在優(yōu)化核心路徑,而運營卻在不斷設置障礙。生活中,你見過哪些影響用戶體驗的產品設計呢?如果必須有負效應,又有哪些補償措施可以借鑒呢?   所以,本周【三言兩語】的思考是: “你見過哪些運營/產品為了自身需求損失客戶體驗的事情,以及所采取的補償措施?”  

一、【損失用戶體驗都是為什么】

產品和運營說到底是工作,既然是工作難免就會有KPI,產品和運營的PKI按照產品生命周期的不同,重點也會不一樣,比如在成長期的時候,產品的KPI重點往往是注冊量。但是一味通過誘導形式來追求注冊量,會引起用戶反感。真正的吸引應當是你可以解決用戶的某種需求,用戶心甘情愿用自己的手機號碼來注冊。 @ricardo:論壇不是也有很多么~為了讓更多人注冊,很多文件都需要回復可見,然后才能下載~還有回復才能看的, 還有有些APP,必須要注冊登陸才可以看里面的內容,而且只能用手機號注冊。 @徐沐晨:最近接觸的【測測星座】,其實即使不注冊也并不影響用戶使用,不明白為什么打開就是強制注冊界面。 那么成長期過后,開始準備進入爆發(fā)增長期了,這個時候就需要在保證注冊量的同時引發(fā)傳播,讓用戶自己作為媒介,去影響身邊的人,讓更多的人知道這個產品。好的產品肯定會引起用戶自發(fā)的口碑傳播,但總有產品需要一些運營手段促使用戶拉新,激勵用戶可以使用物質激勵和精神激勵,但一定要通過分享才能獲得某種激勵的話用戶會反感。 @徐沐晨: 高預期功能,還是【測測星座】,有一個什么測試的功能來著,忘記了。我很自然的就點進去了,這時候我的期望是迅速瀏覽內容,結果...蹦出來一個分享朋友圈才能查看的提醒....感覺像是做微商的。 @ 妤琪:還想起來一個,ofo騎完之后會有優(yōu)惠碼,要你分享,分享完之后你可以領,但是不能直接領,這個其實有點麻煩,一般都會分享在微信的“文件傳輸” ,然后再自己領一個…… @田喆:外賣也是這樣嬸的,點完餐還要用戶發(fā)紅包。其實也是為了鼓勵用戶分享和擴散吧,紅包這種,不過多一步操作,某種程度上又傷害體驗。 等到產品進入穩(wěn)定期了,產品經理就開始想新點子了,這產品不更新迭代不行啊,我們要上線新功能啊,但是新功能上線要有人用啊,不然不就說明我們又在自嗨了嗎?于是運營就開始和產品一起亂搞事情了!更有產品為了跟風,舍棄了自己原有的特色功能,變得沒有差異化。 @ 信風騎士:支付寶,為了kpi畫蛇添足搞一堆功能,比如校園日記,記得當時一堆大胸照片亂飛。對比微信的無kpi文化,讓我感到可能在交易的產品中,用kpi文化做指導比較好,但是不適合用在社交產品,當然這就有點跑題了。 @ Mandy:多了去,滴滴打車的優(yōu)惠卷,總是藏在評價頁面下一步,不就是非讓我評價了才能拿優(yōu)惠卷么。 @ 昕昕:脈脈!要綁定手機號,獲取通訊錄才能注冊成功! @ 瘋先生:比如微博的時間線被打亂的問題,應該是為了增加閱讀量。 @ gaisidehaixing :前段時間得到更新了一個版本,把音頻放到了底部欄,就是一個很典型的例子啊。估計那段時間對音頻的數(shù)據(jù)KPI高吧,而且也算是個創(chuàng)新,就是惡心。視覺重點嘛,整頁的視覺重點全部壓在了底部。不管你看什么,這個黑條總是揮之不去的存在。我覺得這個音頻點擊量應該是不錯。但是估計APP打開時間,打開品頻率啥的都會受到影響。瞎猜的~ 吐槽向:莫名其妙被損耗的用戶體驗   @嵐嵐:酷我音樂為了推新上線的直播頻道,設置好多入口,讓用戶誤點!點進去就是個妹子主播在那里扭捏吟唱,一下子就把產品定位拉低了! @信風騎士:抱抱,本來它打的主題是“閱后即焚”,聊天記錄一天后就自動刪除,動態(tài)不保存就自動刪除,但是運營幾年后完全變樣了,現(xiàn)在學了陌陌搞了直播,之前那些很亮眼的小功能都沒有了。 @ 可可:愚人節(jié)的時候,我司運(老)營(大)將199元的課任性的改為了1元?;顒忧捌趯σ奄徺I用戶沒有一點點提示,正常交易N筆?;顒又袑σ奄徲脩粢矝]有進行補救措施,導致用戶滿意度下降,引起了一定程度的不信任感...... 光靠做活動拉新可不成,運營要迅速占領能利用的所有投放渠道,只要有用戶出現(xiàn)的地方,就會有廣告,而且現(xiàn)在的廣告點擊熱區(qū)也設置的特別大,廣告時長也從最初的15s到現(xiàn)在的120s,當然如果你是有錢的金主,可以買會員屏蔽廣告。 @alisa:進入有些網(wǎng)站總會出現(xiàn)這類客服12345彈窗,而且不斷出現(xiàn)詢問是否需要服務,這個其實是網(wǎng)站自身為了提升轉化率,但如果出現(xiàn)過于頻繁會給用戶帶來不好的體驗。 @ricardo:還有一個,愛奇藝這個視頻網(wǎng)站,旁邊空白的地方很小,一不小心就點進廣告去了。 @mr老吳:最經典的不應該是百度為了營收,在搜索引擎界面加入廣告排位(最高時10位后縮減至4位,現(xiàn)在恢復6位),還有百度貼吧賣吧,這個主題完全是為了黑百度而生。視頻10秒廣告為了數(shù)據(jù)把廣告提高到了30S乃至60S,甚至120s @晴天:討論:百度搜索。損害點:為了精準推送廣告業(yè)務,默認記錄用戶的瀏覽記錄。百度每次頁面的廣告都很low,像傳說中《狗皮膏藥》,看起來很惡心,雖然給了補償措施,但是隱藏得太深了。 @冰冰冰:丘丘空間傳圖的時候總會顯示“OPPO R9這一刻很清晰”讓人誤以為選了什么多余項,讓有強迫癥的人忍不住要去點,點進去一看是廣告。微博總會彈出或提醒非關注對象的微博信息,這點跟上面有位朋友說的時間軸的目的有點類似為了引流。 @吳迪:網(wǎng)頁下載軟件,永遠找不到那個是下載按鍵算不算,還有一些朋友圈的文章,比如最近很火的人民的名義,要你分享到幾個群后才能下載或者觀看全集,結果分享完了直接吊起優(yōu)酷放老的視頻并沒有全集。百度,360軟件大禮包,安裝一個軟件,順帶給你安裝了一對別的東西。 吐槽向:莫名其妙被損耗的用戶體驗     有的時候真的就是沒有什么邏輯性的損失用戶體驗,如果一個產品的邏輯性不好,會給用戶帶來很大的困擾,要知道,在現(xiàn)階段app泛濫的時代,用戶多一秒思考都懶得給,你最好是讓用戶可以不用腦子的做完所有你期待的行為,否則就不要做大的功能修改。 @歐陽:滴滴分享彈窗蓋住打分評價區(qū)域,為了優(yōu)先拉新,降低了評分率,給服務評級和司機分級運營設置障礙,而作為平臺首先應該保證的是資源的提供(用戶能打到車)和服務的可量化標準化(用戶可以享受更好的服務)。還有就是很多軟件站下載站黃色廣告真的是廣告而已 一點黃色內容都沒有,差評。還有之前攜程那些app,購買火車票機票會默認搭配好多增值服務...而且還很難找到取消的地方。 @田喆:說起這個,倒是作為用戶被深深的傷害過感情,天國的天天動聽,絕對是我經歷過的最烏龍的用戶體驗...本來用的好好的,在線歌曲,本地歌曲什么的,結果后來被阿里收購了,定位、logo、名字全改,有天找了好久愣是沒找到,沒有一點通知的那種。更神奇的是,登錄阿里星球以后,后來這個了,讓用戶去下載蝦米音樂——阿里旗下的另一個音樂app,定位和之前的天天動聽是一樣的,我以為,同一個賬戶有云端存儲什么的,這樣收藏、喜歡都不會丟嘛,下了以后發(fā)現(xiàn)并不是,體驗很差。 卸載提示,用戶都拋棄你了,產品卻還賴著不走,偏偏就想問最后一句:“你愛過我嗎”? @信風騎士:各個殺毒軟件、管家啊,被卸載的時候老提醒“你的電腦中了xx毒需要掃描”什么的,卸載按鈕放的位置還很奇葩,要不是鐵了心要去刪它肯定會被騙。  

二、【補償措施:對不起,傷害了你,再愛我一次

往往損失用戶體驗在所難免,那我們就要想好補償措施。補償措施的策略要根據(jù)產品類型的不同來制定,要記得你的產品對應的用戶群體最需要的是什么。比如電商平臺,最好的補償方式就是發(fā)放優(yōu)惠券代金券一類;工具類產品可以優(yōu)先升級服務或者提供限免會員體驗;在線教育類可以提供免費聽課時長,等等。 @gvn:唯品會雙十一崩潰及時發(fā)代金券 @淡淡:餓了么快餐送達超時會有超時賠付紅包;某app更新升級會領個優(yōu)惠劵或者是會員。  

三、【總結】

大家對于用戶體驗差的事主要集中在以下幾點:
  1. 為了實現(xiàn)業(yè)務上的KPI;
  1. 引導分享、關注、注冊;
  1. 廣告植入。
目前市面上的補償方式主要有以下幾種:
  1. 發(fā)放紅包、代金券,對用戶給予物質補償;
  1. 升級用戶等級身份,對用戶給予精神補償。
三言兩語看問題: 本期話題大家都列舉了損失用戶體驗的案例,但當我們知道有哪些行為損失了用戶體驗之后,我們更應該思考的是如何補償用戶和避免損失用戶體驗??梢栽囍シ治霎a品做這些損失用戶體驗的事背后的邏輯,補償用戶的策略邏輯。 感謝“三言兩語”社團為我們帶來損失用戶體驗的案例,希望能幫到你。 什么是“三言兩語”社團:每周三【三節(jié)課】各群內會共同討論一個產品or運營相關話題,并由三節(jié)課志愿者進行匯總,為大家提供最有價值的內容,以此促進大家一起思考、共同成長。 本期匯總社員:趙悅 群運營部部員:Alisa、淡淡、筱蘑菇、亞鑫、吳迪、麥兜、一星、啊澤、梓申、許佳、瑞琴、皎子、滿樂、金超、開心、少陽、田喆 歡迎大家積極參與三節(jié)課群活動,也感謝各位志愿者的付出。 歡迎留言討論喲,討論本身就是有價值的,希望大家都能夠有所成長 愛盈利-運營小咖秀 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運營推廣經驗、策略、全案、渠道等純干貨知識內容;是廣大App運營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導、進階學習的集聚平臺;

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