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職場篇|給-1歲到0歲的產(chǎn)品經(jīng)理們的一封信(三)

來源:網(wǎng)絡 2757
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第三篇了,還是那句話:歡迎產(chǎn)品經(jīng)理的新同學們,老司機們,散了吧散了吧。
 

1、零經(jīng)驗的同學如何入門

最近收到很多同學關于這個問題的咨詢。講真,這不是一個容易回答的問題。因為大家的受教育程度、背景、職業(yè)經(jīng)歷、性格、環(huán)境等等都不一樣。我會針對大家的問題共性給一個適用于絕大多數(shù)同學的解答。 0經(jīng)驗,指的就是之前沒有正式從事過產(chǎn)品崗相關工作,這個階段的同學,應該先學會產(chǎn)品崗的基本技能(原型、PRD、需求分析等,在一封信系列前兩篇文章中有詳細描述)。如果有人帶,那更好,如果沒有人帶,可以參加一個系統(tǒng)的培訓。在自學或者培訓的過程中,可以給自己設定幾個目標需求,然后自己的把這個需求輸出成原型和PRD,請相關的老師幫忙支出問題并修正。 這個過程是彌補“0經(jīng)驗”的一個缺失,既然0經(jīng)驗,我們就自己創(chuàng)造經(jīng)驗。0經(jīng)驗轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗最好的一個途徑是內(nèi)部調(diào)崗,是成功率較高的一個途徑。如果內(nèi)部調(diào)崗成功了,那在下一份工作中簡歷就比較好寫。那如果內(nèi)部轉(zhuǎn)崗有困難,怎么辦呢?說到這里,不能不提的一個點就是簡歷。現(xiàn)在市面上幾乎所有的公司,包括創(chuàng)業(yè)公司,,一般都不會要0經(jīng)驗的產(chǎn)品崗(除了應屆生之外)。那么,0經(jīng)驗的產(chǎn)品同學的簡歷需要注意什么問題呢?
  1. 把自己的簡歷變成“非0經(jīng)驗”。說直白一點,就是虛構(gòu)一個產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)驗。有同學會擔心背調(diào)什么的,我只跟各位分享一句名言:舍不得孩子套不著狼。點到為止,再更多的我就不方便多說了。
  2. 寫簡歷的時候,工作經(jīng)歷這部分一定要圍繞“項目”的維度去寫,把工作寫的立體、豐滿一些。我看很多同學的簡歷就像流水賬一樣寫輸出了什么什么文檔,對接什么什么需求,跟進了什么什么迭代。。。哎,很無聊噠,考慮一下HR小姐姐的工作日常好不好,要是每天都看這種簡歷,再敬業(yè)也麻木了啊。給HR小姐姐一個刺激,讓她眼前一亮。當然,寫不好的話,小姐姐容易眼前一黑。
  3. 除了應屆生之外,一定不要應聘“產(chǎn)品助理”崗。很多同學有想法是,把姿態(tài)放低點,先進入到這個行業(yè)再說,至于助理還是專員并不重要。但是大家往往忽略一個事實是:如果你給自己設置了希望應聘產(chǎn)品助理崗,HR一看是非應屆生還應聘助理,明顯是自己對自己的能力就沒信心啊~,自己都沒信心,那人家HR憑什么相信你?而且一般的大公司,除了應屆生都不會給社招人員設置助理崗。小公司更不會設置產(chǎn)品助理崗。
所以,不要以為姿態(tài)低是好事兒,人有多大膽,地有多大產(chǎn)。0經(jīng)驗的你拿一份假簡歷直接跟HR要30K,搞不好就真給你了呢? 不試試怎么知道? 但是“粉飾簡歷”的基礎,一定是自身有與之相匹配的能力,起碼也要匹配50%以上,這是一切一切的基礎。不然一個二乂子的水平跟人要30K,那可得多穿點,別被人家公司保安打出來。

2、對產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位不要有不切實際的幻想

是不是有很多同學覺得產(chǎn)品經(jīng)理可酷了,產(chǎn)品經(jīng)理四個字是自帶光環(huán)的四個字,是全公司除了CEO最牛逼的職位,想干嘛干嘛,揮斥方遒、指點江山,舍我其誰,風光無限,論天下英雄,還看今朝! 是不是這么想的? 同學,醒醒,你媽媽叫你回家吃飯了。 一張圖,打破大家的幻想。 職場篇|給-1歲到0歲的產(chǎn)品經(jīng)理們的一封信(三) 這張圖很寫實。 我們有時候在一起聊天的時候,有經(jīng)驗的PM們會聊自己的工作日常,旁邊還未正式接觸產(chǎn)品崗的應屆實習生同學一臉驚恐:原來產(chǎn)品經(jīng)理工作起來是這樣的? 是啊,你以為呢?真沒那么牛逼,甚至還很苦逼。 不過,哪有不苦逼的工作呢?

3、關于“XXX”崗能不能轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品這個話題

很多同學上來問我的第一個問題是:譚老師,我現(xiàn)在是“XXX”崗,想轉(zhuǎn)產(chǎn)品,可以嗎? 其實這個問題本身就是有問題的,你能不能做產(chǎn)品崗,不是由你現(xiàn)在的崗位決定的,唯一的決定因素是“你是誰”。如果非要問這個問題,可以這么問:我現(xiàn)在是“XXX”崗,想轉(zhuǎn)產(chǎn)品,有優(yōu)勢嗎?或者之前的工作經(jīng)驗對轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗有幫助嗎? 那怎么理解“唯一的決定因素是‘你是誰’呢?”
你的智商、你的情商、你的表達能力與溝通能力、你的受教育程度、你的性格、你的決心、你的勤奮與否、你是不是不擇手段。
這些才是決定你是不是能轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗的決定性因素,而不是你之前做過什么。

4、關于加班

我加班很多。 很多人說我傻:你拿的工資是8小時的工資,但是工作日平均工作時間超過11個小時,每天額外的三個小時都是被資本家剝奪的剩余價值之外的“剩余剩余價值”。放棄了自己的生活為公司干活,不值得。 但是我想說的是:我加的每一分鐘的班,都是給自己加的,與任何公司、任何領導沒有任何關系。我在公司加所有的班,都是為將來的自由而加班。 怎么講? 我加的每一分鐘的班,多鍛煉出來的每一分個人能力,多總結(jié)出來的每一分經(jīng)驗教訓,多沉淀下來的每一分工作感悟與認知,都是屬于我自己的個人能力與個人核心競爭力,是任何的公司和組織都留不下來的。如果將來哪一天我厭倦了現(xiàn)在的生活,我希望我可以隨時帶著我的個人能力與個人競爭力轉(zhuǎn)身離開,換一種我更喜歡的生活方式。而不用擔心離開了一個舒適區(qū)就需要為溫飽和生計問題而奔走流離、狼狽不堪。更不用每天巴結(jié)領導,誠惶誠恐的、小心翼翼的維護著與領導之間的關系,有巴結(jié)領導的那些時間與心思,多看幾本書,不好嗎? 我加班,是希望我將來會擁有選擇的權(quán)利。選擇有意義、并且是我享受的工作,而不是被迫謀生。當我的工作在我心中有意義,我就有成就感。當我的工作給我時間,不剝奪我的生活,我就有尊嚴。成就感和尊嚴,帶給我快樂。 一個領域從業(yè)人群的結(jié)構(gòu)模型,可以想象成是一個結(jié)構(gòu)很扁平的金字塔,你別看烏央烏央全是人,但是只要努力往上一點點,人就少一大片,再努力一點點,人又少了一大片。那些你以為離你很遙遠、高高在上的人,也許離你只有三步之遙。但就是這三步,也許有些人一輩子都沒有嘗試著跨越過去。 我加班,就是嘗試著每天在這個龐大的金字塔上往上走一點點,如果每天能前進一點點,我覺得就足夠了。為我知道,也許就是這一點點,我又走到了很多人前面,我離這座金字塔的塔尖,又近了一點點。每往上一點點,我也許就可以看到一個更大的世界。那些投機倒把的人,那些不是真心努力的人,自己就把自己淘汰了。
專家是永遠也多不起來的。
要成為金字塔尖的前萬分之一,總是要有代價的。 前幾天有同學問題,譚老師,為什么很多人一輩子都沒有走出那三步? 我想了想,回答了一個字:“懶” 曾經(jīng)有一類比較火的標題黨,標題是:如何工作一年獲得三年的工作經(jīng)驗? 職場篇|給-1歲到0歲的產(chǎn)品經(jīng)理們的一封信(三) 這張圖,我深以為然。 人跟人的差距,往往是在工作之外八小時產(chǎn)生的。本來起點就比別人低,如果再不努力,資本是什么? 這里說的加班,不是為了加班而加班,而是有效率、有目的、有輸出的加班??催^我前兩篇文章的同學一定知道,我一直在強調(diào)一個詞就是“輸出”。所以,是不是為了加班而加班,很重要的一個判斷標準依然是:有沒有有效率的輸出。 如果是為了加班而加班,我勸大家早點回家休息一下,沒有效率沒有輸出的坐在公司,也是只浪費自己的時間,還不如休息一下。而且這種“加班”還會起到反作用。為什么呢?很多同學是很容易被自己感動的,偶爾加個班加到后半夜恨不得朋友圈、微博、QQ空間能發(fā)狀態(tài)的統(tǒng)統(tǒng)發(fā)一遍:哎呦自己好辛苦哦,所有人都走了就剩我一個人在公司加班到后半夜,再配一張叫不到車的截圖。 在獲得大量的點贊與褒獎評論之后,心滿意足,一夜好夢。 這就是典型被自己感動的行為,本來是職責范圍之內(nèi)的事情,非要苦情哈哈的發(fā)到社交網(wǎng)絡上博關注,再被吃瓜群眾的反饋一烘托渲染,營造出一種全世界勞資最勤勞的假象。更關鍵的是自己的潛意識是真的會相信這個假象的!當再需要努力的時候,潛意識就會把這段記憶調(diào)出來,哎呦,你已經(jīng)好勤奮好辛苦了哦,要對自己好一點哦,不要再加班了啦。 希望大家是真的在努力,而不是在表演努力。 以上。

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#專欄作家#

譚小超,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。北大心理學碩士,關注電商領域,擅長用戶心理解析。 本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載 愛盈利-運營小咖秀 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運營推廣經(jīng)驗、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容;是廣大App運營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導、進階學習的集聚平臺;

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