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如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

來源:互聯(lián)網(wǎng) 6170

今天我給大家分享的內(nèi)容是如何利用Excel繪制高大上的甘特圖。(甘特圖是項目管理的一種工具,是拆分任務(wù)并將其進程可視化)

平時大家利用Excel繪制的甘特圖可能是這個樣子的:

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

如果忽略掉這種八十時代的設(shè)計風(fēng)格,這個甘特圖勉勉強強能使用啦,至少完成了最原始的需求。

不過當(dāng)要進行的項目足夠大的時候??窟@種填充顏色來管理好項目那是不可能的,一點微小的調(diào)整都足夠手忙腳亂。而且你也沒有動態(tài)數(shù)據(jù)進行直觀的感受。

真實的情況是,這種甘特圖對團隊成員們,基本是不會看第二次的

今天我教大家繪制的是下面的這種甘特圖:

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

圖樣圖森破,比上面的那個不知道強到哪里去了。

而且它還會動態(tài)更新!

它能通過每天的日期變動,在Excel上根據(jù)橙色(已完成任務(wù))和藍色(未完成任務(wù))的對比,直觀反應(yīng)自己的項目動態(tài)。

一般熟練的話,十分鐘就能制作完了。

首先…

你得有一個Excel最新版本,我的操作演示都是在2016上完成的。老版本的操作路徑是不是一樣我不確定哈。

你問我2003能不能完成?

呵呵嗒

先提煉出項目各個數(shù)據(jù)。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

基本上只要上面的數(shù)據(jù),就能完成一份甘特圖了。原理是利用了Excel的堆積柱形圖繪制。

如果還想不明白,我們把日期轉(zhuǎn)換成數(shù)字。

理解了吧,在Excel中,其實日期也就是一串?dāng)?shù)字了,只要是數(shù)字那就能可視化。

先生成堆積柱形圖。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

納尼?!這是甘特圖嗎?

不要緊,我們只需要進行幾個操作就可以了。

單擊Y軸,右鍵坐標軸格式,選擇逆序排列

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

還是不像對吧,因為日期的數(shù)字太大了,所以在圖表上自動適應(yīng)了橫坐標。我們把X軸的最小值調(diào)整一下。

單擊X軸右鍵,坐標軸格式,輸入42214。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

在這里,42214就是2015年7月29日,數(shù)字和日期是可以轉(zhuǎn)換的。42215就是7月30日,42216就是7月31日。

我們設(shè)置最小值為42214(7月29日),就是為了讓甘特圖能在項目第一天開始顯示。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

之后我們把藍色的柱形圖選擇無填充,讓它隱去,就得出了上面的柱形圖。

甘特圖上我們實際需要的數(shù)據(jù)只有項目所需的【天數(shù)】,項目的開始日期被拿來做了X軸。這就是繪制的最簡單原理。

到這里基本算是合格。不過項目管理是變動的,每天都會變動。有項目被完成,也有項目還需要去做。這就涉及到了動態(tài)變化。

如果想要優(yōu)化甘特圖,我們就需要顯示已經(jīng)完成的任務(wù)和未完成的任務(wù)。

增加兩個輔助列。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

這個可以通過公式簡單的計算出來。

已完成天數(shù):

=IF(TODAY()-D2>I2,I2,MIN(I2,MAX(TODAY()-D2,0)))

具體邏輯不西講了,其他函數(shù)也能用。

today()函數(shù)為日期函數(shù),能直接提取當(dāng)前系統(tǒng)的日期。這是讓甘特圖動態(tài)的關(guān)鍵。

嗯,多教給大家一個函數(shù),不用謝我=3=

未完成天數(shù):

=I2-G2

然后得出我們需要的數(shù)據(jù)。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

選擇項目分解和開始時間、已完成天數(shù)、未完成天數(shù)、需要天數(shù)四個數(shù)據(jù)繼續(xù)生成堆積柱形圖。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

嗯,比剛才復(fù)雜了一些。老辦法,逆序、設(shè)置X軸最小值、藍色無填充。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

ok,基本上到這里,甘特圖已經(jīng)完成了。

大家有點眉目了吧~

紫色代表已經(jīng)完成的項目,藍色代表未完成的項目,它會每天自動更新的。(別問我為啥紫色,系統(tǒng)自動給我生成這么騷氣的顏色的……)

到這里基本上只剩下一些美化工作。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

我們通過次坐標軸設(shè)置一條輔助線,用以顯示當(dāng)前日期。主要的思路是新建一列today()數(shù)據(jù),把它設(shè)置在次坐標軸上,無填充隱藏,新建趨勢線就ok了。其實也有其他方法完成,這里就不多講了。

整個圖表也無填充,為了之后的美觀。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

任何圖表,你想要好看,背景設(shè)置成淡灰是第一選擇。

如何七周成為數(shù)據(jù)分析師:Excel技巧之甘特圖繪制(項目管理)

到這里已經(jīng)差不多,再弄幾個公式作為總覽概括就OK了,不深講。有興趣可以后臺直接問我。

這樣看,是不是比最一開始那個80年代農(nóng)村積木風(fēng)的甘特圖好看多了?當(dāng)然我還見過更丑的。

甘特圖只是項目管理中的一個工具,做好了甘特圖不代表能做好項目管理。大家使用甘特圖的時候不要顛倒因果。

今天所講的甘特圖只是教大家如何讓項目更好更直觀的呈現(xiàn)出來,算是信息化可視化的一個應(yīng)用。Excel的最高境界,就是一個人干五個人的活,只拿三個人的工資,自己體會~

 

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