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怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

來源: 340088

本文將從以下三個方面的介紹,提供互聯(lián)網(wǎng)會員權(quán)益設(shè)計的參考:

  • 主要有哪些會員升級的模式;
  • 會員的權(quán)益主要有哪些分類;
  • 不同行業(yè)的公司會員權(quán)益有什么不同。

一、主要有哪些會員升級的模式?

1.付費升級

消費升級,即通過購買直接獲得會員升級,如脈脈、騰訊視頻、有道云筆記的會員等。

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

付費升級模式是最常見的會員模式,特別是在內(nèi)容或工具類服務(wù)的產(chǎn)品中:

  • 主要目的:收益
  • 優(yōu)點:規(guī)則簡單、直接創(chuàng)造收益
  • 缺點:成為會員的門檻比較高,會員的權(quán)益需要有足夠的誘惑力

2.消費升級

消費升級即是通過在平臺上產(chǎn)生了各種消費行為,達(dá)到了一定的程度活得會員升級,如滴滴打車后、螞蟻會員購物理財后、貓眼電影購買電影票后等。

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

消費升級模式在平臺類產(chǎn)品中比較常見:

  • 主要目的:激勵用戶消費
  • 優(yōu)點:門檻比較低,需要投入的資源較少,人力維護成本低(沒有設(shè)計到金錢)
  • 缺點:升級需要一定的消費過程,權(quán)益的誘惑力低,沒有直接的收益

3.行為升級

行為升級即用戶在做了特定的行為操作之后,獲得會員升級的機會,如分享、評價、互動等,典型產(chǎn)品有:B站、淘寶、叮當(dāng)快藥等。

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

值得一提的是B站的模式很有意思,通過答題成為會員,考題是教用戶怎么玩,比起大多數(shù)產(chǎn)品的各種蒙層引導(dǎo)更有意思。

行為升級模式在電商類產(chǎn)品中比較常見。

  • 主要目的:提高用戶活躍,讓用戶有更多的行為消費
  • 優(yōu)點:提高用戶活躍度和參與額度,讓用戶用行為消費來換取會員升級
  • 缺點:沒有直接收益,規(guī)則會比較復(fù)雜,需要比較大的運營成本

4.混合型升級

混合型升級是指不限定只能付費或行為才能升級,而是提供多種選擇,你可以通過付費直接升級,或者你不愿意付費,你可以通過完成一定的任務(wù)后升級。如B站的大會員、全民K歌等。

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

混合型升級模式在社交類產(chǎn)品中比較常見。

  • 主要目的:提高用戶活躍或直接獲得收益
  • 優(yōu)點:可有多種升級方式可選,目標(biāo)用戶群體更加廣
  • 缺點:多套邏輯,規(guī)則也會更加復(fù)雜,目標(biāo)也不夠聚焦

二、會員的權(quán)益主要有哪些分類

  • 功能:如成為迅雷會員下載速度更快,成為有道云筆記會員有更大的存儲空間等
  • 優(yōu)惠:如成為京東plus會員購物優(yōu)惠力度更大,成為叮當(dāng)快藥會員可獲得代金券等
  • 內(nèi)容:如成為騰訊視頻會員可看美劇資源,成為艾瑞咨詢會員可以看更多數(shù)據(jù)報告等
  • 服務(wù):如成為攜程會員有機場專車接送、候機有豪華候機室、登機有快速通道等
  • 身份:會員身份的標(biāo)識,如銅牌會員、銀牌會員、金牌會員等

三、不同行業(yè)的公司會員權(quán)益有什么不同

不同行業(yè)的公司擁有的資源不一樣,用戶的需求也不一樣,所以權(quán)益也會有所不同。下面總結(jié)了OTO類、電商類、社交類、工具內(nèi)容類產(chǎn)品會員權(quán)益的配比。

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

1.OTO類

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

如好大夫在線,權(quán)益內(nèi)容都是服務(wù)性的,而且是很重的醫(yī)療資源服務(wù),價格也很高。

如攜程,權(quán)益內(nèi)容偏服務(wù)性的,特別是線下資源,如機場接送、機場快速通道,機場貴賓候車室等。

OTO類產(chǎn)品的會員偏向于提供服務(wù)性的權(quán)益,特別是很重的線下服務(wù)。

  • 優(yōu)點:有豐富的線下服務(wù)資源,會員的價格也非常高
  • 缺點:需要很強的線下資源整合能力,服務(wù)很重,需要投入很大的人力資源。

2.電商類

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

電商類產(chǎn)品更偏向優(yōu)惠性權(quán)益,如折扣券,滿減券等。

  • 優(yōu)點:直接金錢上的優(yōu)惠,很直觀,很有誘惑力
  • 缺點:目標(biāo)用戶群體比較受限,只有經(jīng)常來購物的用戶才會購買

3.社交類

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

社交類產(chǎn)品會員更偏向凸顯用戶身份和地位。

  • 優(yōu)點:滿足人在交際過程中的身份高貴的虛榮心
  • 缺點:需要用戶一致的認(rèn)同,身份和地位才會起作用

4.工具類

怎樣利用已有資源設(shè)計會員權(quán)益

工具或內(nèi)容類產(chǎn)品會員更提供功能性或內(nèi)容性權(quán)益。

  • 優(yōu)點:多數(shù)是公司現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)資源,不需要投入過多線下資源或人力成本
  • 缺點:用戶群體受限,僅是有高級需求的用戶才會需要的部分功能

總結(jié)

會員權(quán)益設(shè)計的3個關(guān)鍵問題:

  • 首先要清楚你的目的是什么,是收入,是活躍,還是提高用戶粘性?
  • 然后你要了解目前有什么資源,能給用戶提供什么服務(wù)?
  • 最后你要知道用戶需要什么,他會為你設(shè)計的權(quán)益去消費嗎?不管是直接金錢消費還是行為消費。

本文作者 @Jimmy

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