收集到用戶的靜態(tài)數(shù)據及行為數(shù)據后，將收集到的數(shù)據信息放入算法模型中，進行行為分析、偏好分析、音樂間相關性、相似性分析，再結合上用戶的各種需求場景，以實現(xiàn)音樂的個性化推薦。當用戶聽的歌曲越多，使用產品越頻繁，推薦的準確率就會越高。
2、有內容的產品才是好產品
內容是產品的核心競爭力，如果把產品比做餃子，功能是皮，內容就是餡。音樂類產品的內容包括音樂、直播、電臺、視頻MV等，這些聲音元素共同搭建了一臺豐富多彩的音樂盛宴。這些音樂內容各家產品基本都有，也只是多與少的差別，實際，音樂產品的優(yōu)與劣之爭主要就是音樂內容之爭。誰能俘獲用戶的“胃”，誰就能抓住用戶的“心”，優(yōu)質的音樂內容就是俘獲用戶胃覺的饕餮盛宴。
去年看“中國好聲音”的時候我就在想，全國有這么多優(yōu)秀的音樂人，真正有機會能走到舞臺上的又有多少？對于大眾音樂人是多么希望有一個展現(xiàn)自我的舞臺，如果音樂平臺上能開辟出一個音樂自媒體式的欄目，讓這些音樂愛好者和音樂人有機會表現(xiàn)自我，這將是多大的一個市場和機會。在這個平臺上可以用文字來講述故事、用音樂來詮釋情感，讓大眾更好的了解音樂的背景，在故事背景下欣賞音樂，讓故事與音樂相輔相成、相得益彰。
“提劍跨騎揮鬼雨，白骨如山鳥驚飛。塵世如潮人如水，只嘆江湖幾人歸”，當再次通過文字讀到這首詩時，一下子又把我拉到了“笑傲江湖”的情境中，想起“滄海一聲笑”這首蕩氣回腸的歌曲，想起了令狐沖、任盈盈、藍鳳凰……
做產品就要專注，做內容同樣也要專注。內容多是優(yōu)勢，但內容雜就是劣勢，只有優(yōu)質的自媒體人和機構的入駐才能保證產品內容的質量，要想做好產品就要嚴把內容關。
3、有“顏值”的產品才是好產品
這里的“顏值”指的是產品的視覺設計，這是一個看臉的時代，都喜歡曬美圖、秀美顏。不論是人還是產品，都不能忽略“顏值”的價值。一款好產品，視覺設計要簡潔、清晰，不要濃妝艷抹。
因各公司對產品的理解和定位各不相同，所以，就會產生不同的視覺設計風格。統(tǒng)一的色彩與風格，容易讓人形成統(tǒng)一印象，從而形成品牌效應。
4、能盈利性的產品才是好產品
開發(fā)任何產品的最終目標都是為了盈利，并且能盈利的產品才會是好產品。目前，QQ音樂是唯一已經盈利的音樂類產品，那么，我們就來分析下QQ音樂的盈利模式。
QQ音樂的盈利模式有：數(shù)字專輯、版權轉讓、票務活動、直播打賞、演出、付費會員、廣告等。
2016年初，QQ音樂推出“音樂人IP運營”計劃。其將每位音樂人當成獨立IP進行運營和包裝。包括為其提供新作品獨家首發(fā)、數(shù)字專輯發(fā)行、專屬音樂會、專屬粉絲部落等系列活動。過去一年，“音樂人IP運營”計劃的戰(zhàn)績包括：TFBOYS三周年直播7億點贊、李宇春《野蠻生長》數(shù)字專輯銷量超650萬張、銷售額超3200萬元等。
QQ音樂能夠成為首家盈利的音樂類平臺，與其深挖市場需求，拉動粉絲經濟，以音樂為介質，把音樂、音樂人、音樂文化、粉絲、票務、版權、演出、專輯、廣告等相關產業(yè)穿成線，真正的做到了以音樂為背景的多元化盈利模式。
總結：
什么才是好產品？能解決用戶需求的、被用戶所需要，能提供優(yōu)質內容，懂人性、有情感、有文化、有顏值，懂商業(yè)的產品就是好產品。當今，產品之爭更多的是內容之爭，在做好產品的同時，也要把精力放在產品內容的深挖與發(fā)掘上，要做到內容的“去偽存真“，拋棄離題太遠的，弱化主題的內容，才能更好的突出產品本身。
本文轉自微信公眾號：ChanPinLaoWu。
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