有的品牌哪怕入場得晚,依然在微信的紅海戰(zhàn)場上屢獲佳績。
編者按:本文來自 SocialBeta 內容合作伙伴營創(chuàng)實驗室(微信 ID:mktcreator),本文來自好色派沙拉 CMO 黃偉強在營創(chuàng)實驗室的線下分享。
大多數(shù)企業(yè)公眾號的閱讀量、轉化率都在持續(xù)下降,成為雞肋。做好微信的黃金時期已經一去不復返了嗎?
當然不是。
作為企業(yè),作為服務號,任何時候都不晚。關鍵是,你的企業(yè),利用微信作為入口,為用戶提供了怎樣的差異化的服務?
好色派沙拉就是其中一位佼佼者。這家成立不到 2 年的初創(chuàng)生活方式品牌,通過結合微信配送、微信社交廣告等方式,實現(xiàn)精準營銷,讓轉化率突破行業(yè)均值的 2%,達到 20%,并且讓獲客成本從行業(yè)均價的上百元,拉低到 1/5。
怎么做到的呢?
■ ■ ■好色派沙拉 Quick Facts
好色派沙拉是一個專注于主食沙拉的性感生活方式品牌。
它有 5 家位于廣州、深圳的線下體驗店,同時提供以微信為主要入口的線上配送服務,覆蓋廣深大部分核心區(qū)域。
不到 2 年時間,好色派沙拉聚集了「華南地區(qū)最多的馬甲線用戶」,擁有數(shù)十萬性感吃貨,長期占據華南區(qū)大眾點評熱搜位置,微信圖文閱讀量平均每篇 2 萬 +。獲得 IDG、弘毅資本(聯(lián)想集團旗下,國內最大 PE)等國際頂尖投資機構青睞,今年 3 月,獲得 B 輪數(shù)千萬人民幣投資,估值數(shù)億。
好色派沙龍在運營上的策略是:
線下推出性感食物研究所(試吃會)和性感公開課,和 300 多家健身館達成戰(zhàn)略合作,每周推出 7-8 節(jié)公開課,多維度服務用戶。
線上依托于微信,基于微信的各種權限,開發(fā)能輔助銷售,而且增強粉絲變現(xiàn)效率的工具和內容;注重內容的閱讀體驗。
作為互聯(lián)網餐飲行業(yè)新秀,支撐起數(shù)億市值生意的線上入口就是微信,它是品牌觸達消費者、實現(xiàn)拉新、留存、轉化、用戶數(shù)據積累的最主要的平臺。
■ ■ ■策略篇:為什么選擇微信作為重要陣地?
在 CMO 黃偉強看來,「對于好色派沙拉來說,微信不單單是接觸用戶的渠道和傳播工具,它是我們的生意、我們的商業(yè)模式的重要組成部分?!?/b>
為什么如此重視微信呢?
對品牌來說,制定數(shù)字化傳播策略時,應該從 4 個維度來思考:
1. 基于商業(yè)模式
理解品牌的商業(yè)模式是什么,用戶在哪里,增長 & 贏利點在哪里,才能從更高的維度去思考,品牌需要哪些數(shù)字化手段,例如,線上服務的部分,該從 APP 開始還是從微信開始?
2. 基于企業(yè)運營模式
企業(yè)運行各環(huán)節(jié)中有哪些方面,是可以通過數(shù)字化的手段去介入,幫助我們以更高的效率去和用戶溝通、接觸?這是我們做市場業(yè)務的朋友需要去理解和結合的,這背后是我們對于業(yè)務的熟悉度和對于技術的理解度。
例如,「面包新語」這家傳統(tǒng)烘焙品牌,將繁復的 app 會員系統(tǒng)轉成微信會員體系。 圍繞著微信會員的各種功能,來分層精準投放廣告。好的時候,一天花費幾千塊錢,能獲得了 30 萬的會員儲值的充值金額。
3. 基于消費者場景
對于餐飲企業(yè),光是「電子點單」環(huán)節(jié)就有非常多可以發(fā)揮的價值,不光是帶來更好的體驗,還能激發(fā)傳播,積累數(shù)據用作投放。
4. 基于品牌傳播意圖
對于有的品牌來說,例如餐飲品牌樂凱撒,做微信并不是它所要去考慮的東西,他更關心如何來去使得它的到店的人流,更加密集,更加高效率,更加的有這個貢獻。
樂凱撒抓大放小,注重大眾點評的運營,基本上每一條的回復,包括那個排版,圖標,這些所有的東西,其實都做得非常到位。
所以,基于好色派沙拉的商業(yè)模式,要持續(xù)且高效率地觸達消費者,微信是最適合的平臺。而且,由于微信的技術開放性,需要用 app 去實現(xiàn)的事情,微信能以成本及投入資源相對較少的方式實現(xiàn)。
■ ■ ■實戰(zhàn)篇:好色派沙拉如何運用微信?
在好色派沙拉,并沒有微信運營,新媒體運營,或是新媒體編輯這樣的角色。實際上整個品牌營銷團隊都會接觸到微信。
不同于以單一職能劃分的品牌部門,在好色派沙拉,品牌營銷團隊分成了 3 個方向
品牌策劃,處理一切跟用戶接觸的內容、信息傳遞的事情
生意增長,處理一切能幫助生意增長的營銷方式
用戶體驗,處理一切面對用戶接觸層面的體驗
每個方向基于不同的需求來實現(xiàn)對微信的傳播管理。
內容傳播上,好色派沙拉對自己的輸出標準要求很高,自有一套內容策略和傳播策略。
圖文性感卻不過分,行文流暢,整體質感很有辨識度,讀著非常賞心悅目。
試著上下滑動這張圖片,感受一下好色派沙拉的圖文:
好色派沙拉的內容輸出標準是十分嚴苛的。
細致到什么程度?排版的每一個細節(jié)設置、包括中英文字符之間是否該空格,都有規(guī)范。對一張海報的策劃和拍攝,也少有隨機的成本,拍什么,怎么拍,沙拉要多大碗,要搭配什么…… 每個細節(jié)都有許多考量在里邊。
一篇不多于 1 千字的微信推文,需要花費 1-2 周時間,修改近 100 遍。對于初創(chuàng)團隊而言,如此舍得投入是很少見的。
他們所堅持的是:「品牌的質感、調性從來都是從這些你看不見的細節(jié)里面就體現(xiàn)了,而不是一個圖漂亮就 OK 了。 」精雕細琢才能確保,讀者在閱讀的時候是舒服的,滑動的時候沒有閱讀的壓力,很開心,以后才會樂意一直打開。
內容策略上:相比大多數(shù)微信公眾號同質化的做內容,好色派沙龍服務號賣的卻是服務(配送服務)。
60% 的內容都用于支撐生意運營,直接賣賣賣,絲毫不影響用戶閱讀體驗,反而拉動了生意。剩余 30% 用來做品類教育,10% 的內容用來品牌傳播。
好色派沙拉幾乎將微信提供的各中新功能都試了個遍,例如,小程序、朋友圈社交廣告、以微信為主要入口的微商城等等。而這些嘗試恰恰讓好色派沙拉發(fā)現(xiàn),微信原來還有這么多新紅利!
刷到我, 證明你是個性感的人,和你一樣贊的人都愛來這家店。
這組廣告,品牌選擇在夜晚的時候投給關注過好色派沙拉的女性消費者,她們的友鄰,以及出現(xiàn)在門店 3km 以內的用戶。
很快,這條廣告的點擊量超乎想象地在增長,最好的時候轉化率能夠接近 20%(要知道餐飲行業(yè)的轉化率平均值是 2%)。算下來,成本最后是 4.9 元 / 人,若是電商的常規(guī)投放,這個數(shù)字會是幾百!
■ ■ ■錦囊篇:微信平臺的新機遇有哪些?
好色派沙拉在長期的摸索中,發(fā)現(xiàn)有 3 個微信平臺的新機遇,尤其值得大家密切留意,它們都是經親測好評的絕佳紅利!
1. 小程序
拋開微信官方的宣傳:無需安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載?!感〕绦蚓拖喈斢谝粋€擁有最多權限的富內容編輯器」。它擁有比微信公眾號更多的權限,能實現(xiàn)大部分 H5 的功能,「不用加載」的秒開體驗也是劃時代的。很適合用作和粉絲,和用戶的深度互動。
王者榮耀通過小程序,抓取用戶的社交關系鏈,結合 app 的數(shù)據,來看用戶和他朋友之間,誰更高級,誰應該帶誰玩。
作為緊隨微信步伐的第一梯隊,好色派沙拉推出了「卡路里日記」。不是賣沙拉的商城,而是以更貼近用戶的姿態(tài),讓大家更便捷地記錄每日卡路里消耗,踐行性感的生活方式。
我們是否也能通過小程序,去挖掘用戶的關系鏈,結合它做出更多事情來?小程序不僅僅是市場人員應該去了解的產品,未來各個企業(yè)部門其實都應該參與進來。
2. 社交廣告
好色派沙拉不斷總結,發(fā)現(xiàn)社交廣告要做好,這些方面值得留意:
品牌能多大程度上撬動社交廣告的價值,就看我們能多么充分地利用好這 4 個優(yōu)勢:
(1) 觸達效率高。這是由原生廣告的形式和秒開體驗所帶來的。
(2) 更接近生意。例如,投放廣告給現(xiàn)有用戶的同事發(fā)送儲值有獎的優(yōu)惠。撬動用戶的社交關系鏈實現(xiàn)更精準、更近距離的觸達。
(3) 低成本。3-4 月份好色派沙拉投放的廣告最低,一位粉絲的吸引關注的成本只是 2.3-5 元,而電商市場上的下單成本,幾百塊錢是少不了的,而且不一定能沉淀到品牌。
(4) 精準匹配。你只要掃過我的電子菜單點過紅燒牛腩面,我就能夠針對這群人推送紅燒牛腩面的優(yōu)惠。除此外還能通過數(shù)據的交叉分析得出更多的投放方式來。
3. 線下場景結合
排隊、點餐、結賬、支付等等線下場景,有非常多能夠借助數(shù)字化手段進而與微信結合的地方,有很太多能夠提升用戶消費體驗的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在的電子點單能夠做到多炫酷?
舉個例子,如果用戶在下單時,將牛肉沙拉放進購物車,后來又將它刪掉換成了雞絲沙拉再下單,實際上用戶下單過程中的所有行為,都會被系統(tǒng)記錄下來。當用戶過幾天再次打開頁面下單時,系統(tǒng)會自動將雞絲沙拉置頂,方便用戶再次下單。甚至,會將推薦搭配的飲料也置頂。也許哪個飯點,這位用戶還會受到好色派沙拉專門推送的雞絲沙拉折扣。
這是因為,電子系統(tǒng)能夠記錄下用戶再點單過程的每一個動作痕跡,品牌就能借助數(shù)據來發(fā)現(xiàn)細微的影響因素,不斷調整,推出更貼心的服務。 如此一來,就能真切地引導消費者,更高效的做出購買決策。
這個過程中還隱藏著不少的傳播機會。類似于「點擊關注即可減免 5 元」等手段,加速品牌曝光。
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口述:黃偉強
編輯:Amy
作者:黃偉強
來源:SocialBeta
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