蘋果終于將中國本土化創(chuàng)新的“打賞”寫進條款，并規(guī)定：App內(nèi)打賞必須使用蘋果官方支付渠道——APP內(nèi)購，并向蘋果支付分成；而且相關(guān)應用不得采用其他按鈕、外部鏈接或其他方式讓消費者使用蘋果之外的支付渠道。簡單點說，就是像微信公號文章之類的打賞功能，你給作者打賞10元，蘋果要抽成3元。當然我只是為了說得比較明白，用微信做比方，實際上微信早就因為此事取消了蘋果系統(tǒng)下微信文章的打賞按鈕。公眾聽到此事時普遍的情緒是，蘋果太黑。但是情緒歸情緒，道理還是要講，下面說說我的幾點看法。1、蘋果向來對APP內(nèi)購的虛擬商品收取30%的抽成，比如你在得到APP購買一個199元的專欄，如果你用的是蘋果，那你就給蘋果交了大約60元過路費。規(guī)則一直就是這樣，只是我們以前不了解。2、大家爭論的是對微信公號文章打賞算不算購買虛擬商品，以我個人的角度看，也算。訂閱購買算是前付費，打賞算是后付費，都是對知識的付費。蘋果對此收取抽成看起來霸道，但并沒有違背一直以來執(zhí)行的原則。3、固定工資要交個人所得稅，中了彩票也要交所得稅，獲得單位獎勵也要交所得稅。突然有一天你發(fā)現(xiàn)原來還有一個土豪舅舅，他說因為這個孩子心地善良、勤學好問，決定要把五千萬資產(chǎn)贈與給你，你要交所得稅嗎？要交。蘋果的所為，同理所得稅。4、我本人并不贊同蘋果的做法，但是可以理解蘋果的行為。至少站在蘋果的角度，這個也是合理的。如果微信打賞不收費，那么直播的打賞理論上來說也就不能收費，但是直播的打賞是先買游艇再扔出去，這本質(zhì)上沒有區(qū)別。5、如果打賞不收費，那么虛擬商品的大戶——手游公司，是否也可以通過打賞獲贈裝備來繞過虛擬商品的購買？蘋果的這個口子一開，那它的收入就可能會銳減?！锻跽邩s耀》一款游戲每月的收入是30億元，即使只有15%的蘋果用戶，蘋果躺著也能獲得可觀的收入，這么大的利潤蘋果不太可能妥協(xié)。6、用戶、開發(fā)者、蘋果三者之間都存在博弈。用戶的利益其實并沒有受影響，影響是情緒上的，但他可以選擇轉(zhuǎn)用Android手機，或者在備用機和主用手機之間切換；開發(fā)者如果覺得蘋果收費太貴，可以專攻Android，只是它要考慮放棄的代價，蘋果要考慮用戶和開發(fā)者用腳投票的風險。7、店大欺客，沃爾瑪、天貓、京東都可以明晃晃地收進店費；客大也會欺店，知名品牌進駐就能免費或者有補貼以及給廣告位；中國市場大，當年想進來的跨國公司就要先轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)來換中國市場，跨國公司覺得不合理，但還是會接受，這世界上演的永遠都是實力的對決和利益的權(quán)衡。8、在法律和規(guī)則允許之內(nèi)，所有做出的合法決定，外人都無權(quán)干涉。比如耶魯大學決定對黑人降分錄取，那白人和黃種人就會認為受到歧視，可能因此不再選擇耶魯。但耶魯是私立學校，有權(quán)決定自己的錄取規(guī)則。但是耶魯要對降分錄取黑人這個決定承擔相應后果。蘋果也是一樣的，它可以決定自己的行為，但是愿意承擔相應后果，就無可厚非。9、如果你喜歡某個作者或者某個專欄，在知道這個規(guī)則的情況下，可以選擇改用Android手機，或者用Android手機來購買，用iPhone也未嘗不可。雖然看起來雞賊，但是合理，蘋果可以鄙視，但不能阻止你。10、微信是巨無霸，同樣傲慢，小程序、公眾號說封就封，你也沒辦法。公眾號作者即使取消了蘋果端的打賞，依然會留下來，這是理性選擇。但微信遇到蘋果還是會低頭，而且從目前看，微信取消打賞按鈕，也已經(jīng)算是眾多開發(fā)者中最硬氣的一種抗爭了。專業(yè)ASO優(yōu)化:QQ 12355200 愛盈利（aiyingli.com）移動互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導網(wǎng)站。定位于服務移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，移動盈利指導。我們的目標是讓盈利目標清晰可見！降低門檻，讓缺乏經(jīng)驗、資金有限的個人和團隊獲得經(jīng)驗和機會，提高熱情，激發(fā)產(chǎn)品。