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 這個央企新媒體負(fù)責(zé)人畫風(fēng)有點“妖” 

央企于我們而言一直是高大上的存在，那在央企工作十多年的前輩，大概莫不是一本正經(jīng)、嚴(yán)肅、不茍言笑、官話連篇……然而小編可能遇到了一個假前輩。

他，就是中國黃金報社新媒體中心主任隗合新，在央企新媒體圈，圈中好友更喜歡叫他“大寶”，甚至對他的真實姓名感到陌生。

大寶從2004年進入報社采編中心，十年后（2014年）成為中國黃金報社新媒體中心負(fù)責(zé)人，他說進入新媒體是因為自身較強的危機意識，能感到危機，自然而然選擇了嘗試突破，然后他的畫風(fēng)是這樣的：

圖片來源：朋友圈部分截圖

說好的退圈呢？這么“任性”真的好嗎？

大寶表示要掀起一股不正經(jīng)對話之潮流。

還好小編是個九零后，不然如何抵擋得住這股“妖風(fēng)”。

 欲知后事如何？且聽下回……哦，不，請聽下面分解，咳咳……言歸正傳：

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新媒體沒什么經(jīng)驗可總結(jié)，只有教訓(xùn)值得學(xué)習(xí) 

在100余家央企中，中國黃金報社（由中國黃金集團主管）從13年初便開設(shè)了中國黃金網(wǎng)公號和中國黃金報微博號，目前還有采金人和珠寶大觀察兩個公號，以及APP，可以說是最早一批介入新媒體的央企，經(jīng)歷了最初“內(nèi)容為王”迅速增粉的兩年，現(xiàn)在因客觀因素增粉較慢，大寶戲稱：“新媒體沒什么經(jīng)驗可總結(jié)，只有教訓(xùn)值得學(xué)習(xí)。”

因黃金行業(yè)較為垂直，專業(yè)度高，導(dǎo)致其公號受眾面小，同時要完成集團內(nèi)的宣傳需求，因此大寶稱他們做的是“行業(yè)新媒體”，那什么是“行業(yè)新媒體”？“行業(yè)新媒體”和其他的新媒體又有什么區(qū)別？

大寶說，“行業(yè)新媒體”就是專注于具體行業(yè)，以傳播本行業(yè)資訊、品牌、科普知識的新媒體。他要求其運營人員更加專注專業(yè)一些，更多時候是要充當(dāng)一位翻譯——將專業(yè)的詞匯、語句翻譯成大眾能夠接受的網(wǎng)絡(luò)用語、新媒體語言，從而達到融于新媒體傳播體系的目的，這也意味著基本上難以享受到粉絲紅利，因為受眾面比較窄。

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行業(yè)新媒體根在行業(yè)，時刻準(zhǔn)備“紅杏出墻”

他認(rèn)為“行業(yè)新媒體”應(yīng)根在行業(yè)，但時刻準(zhǔn)備“紅杏出墻”。即立足于本行業(yè)，但通過新媒體手段、渠道，可以進行更廣泛的傳播以及更加多元的服務(wù)。使“行業(yè)新媒體”沒有邊界。報紙是使行業(yè)間的邊界更加明晰；而“行業(yè)新媒體”則是使邊界變得糊模，即完成大眾傳播。

“高大上”的央企是否適合新媒體偏娛樂化輕閱讀的傳播方式？

大寶表示“新媒體會延展我們的觸點，智媒無界”。在他看來媒體沒有新舊之分，都是在做傳播。之所以新媒體的現(xiàn)狀看上去似乎過于娛樂化、個性化，那是因為進入這一領(lǐng)域的，首先是思維活躍、觀點獨到的個體。粉絲有逐漸成熟的過程，運營者、管理者和市場同樣都需要成長。

比如以前《中國黃金報》上發(fā)一條廣告，客戶的咨詢電話就會被打爆。但近幾年來，這樣的情況幾乎沒有了。而在新媒體上做一個品牌宣傳，總能收到意想不到的效果。所以新媒體適合做宣傳和品牌傳播，并加強了溝通功能。

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傳播規(guī)律沒有變，變的是技術(shù)手段

大寶更強調(diào)沒有新、舊媒體兩個輿論場，從來只有一個。以前優(yōu)秀的編輯記者在做報紙的時候也會與讀者互動，只不過從書信，到電話，再后來是短信，現(xiàn)在是新媒體。比如微信就是個移動端的即時通訊工具，順便搭建了個公眾平臺，使人們的溝通更加廣泛，從而結(jié)成圈層。其實傳播規(guī)律依舊沒變，只是技術(shù)手段在隨之改變。

對于報紙以及其他新聞傳播載體目前的出路，他認(rèn)為應(yīng)該從紙媒走向智媒，從專業(yè)化媒體走向社會化媒體。他舉了個例子，比如出席某發(fā)布會，紙媒和網(wǎng)絡(luò)媒體收的車馬費很低，而自媒體的宣傳費用很高，甚至出現(xiàn)過自媒體大咖不到發(fā)布會現(xiàn)場，只要他轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)就有一筆不錯的宣傳費，這太刺激紙媒，所以做新媒體勢在必行。

不過他幽默的表示很多央企新媒體創(chuàng)辦之初都是私生子，后來越做越大，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就被接到宮里了。

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新媒體運營的痛點是身體健康，建議設(shè)立公號不發(fā)布日 

現(xiàn)在的難題是央企的新媒體如何做到更好的傳播？即新媒體號如何能“脫穎而出”？

大寶總結(jié)了幾點：一要首先樹立風(fēng)格，包括形象、語言等；二要附合普世價值；三要簡單；同時要滿足人們的六種感官需求，視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺和預(yù)感。再加上好的標(biāo)題（1標(biāo)出事實；2充滿個性；3運用美學(xué)；4巧設(shè)懸念），即做到“做好一道題，縐脫兩撮眉”。

這看起來容易，但做起來難，現(xiàn)實就是這么骨感。

他應(yīng)對這種情況的方法就是“小事往大了說，大事往小了說”，把鏡頭和話筒對準(zhǔn)主席臺下。比如領(lǐng)導(dǎo)人的報道， 除正經(jīng)的新聞報道外，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)的新媒體就用圖片、表情包、領(lǐng)導(dǎo)人的朋友圈等，把高大上的內(nèi)容分解、翻譯，完成大眾傳播。

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳播方式一直在變化之中，他認(rèn)為央企組織內(nèi)部在管理上要多掌舵，少劃船。面對現(xiàn)在微信打開率低的情況，他覺得現(xiàn)階段比較好的方式是朋友圈+微信群傳播。

最后說起做新媒體的壓力以及痛點，大寶又忍不住調(diào)皮了一把，戲說最大壓力就是公號刪了內(nèi)容為什么不能把標(biāo)題也刪了（畢竟人家也要凸顯存在感的）；痛點是要關(guān)注新媒體運營者的身體健康，于是建議：設(shè)立公號不發(fā)布日。

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